以人為本構建和諧救援隊伍“家文化”建設研究

張賓

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-003-01

摘 要 緊緊圍繞礦山救援隊伍實際，積極探索推進“家”文化建設的方法，堅持以人為本，以文化管人的先進管理方式，構建和諧救援隊伍，達到全面提高救援隊伍核心戰斗力的目標。

關鍵詞 以人為本 和諧救援隊伍 家文化

一、“家文化”建設的背景

（一）“家”文化建設產生的環境因素

礦山救護隊是處理煤礦事故災害的專業隊伍，它具有職業性、技術性并實現軍事化管理，在日復一日的軍事訓練和高強度的戰備訓練中，“枯燥、單調、乏味”等情緒在這種相對閉塞的工作環境下產生了，很多職工存在諸如“當一天和尚撞一天鐘”的心理。“家”文化建設就是通過構建以人為本的人文關懷機制，增強職工的歸屬感、榮譽感，將愛隊伍的意識轉化為推動救援隊伍和諧健康發展的熱情。

（二）“家”文化建設產生的管理需求

救援隊伍管理工作的根本在于“人”，本質目的是提高戰斗力。探索救援隊伍以文化管人的先進管理方式，主體是人，客體是人，出發點和落腳點都是人，因此，建設“以人為本”的“家”文化是救援隊伍的本質要求。這就要求在救援隊伍“家”文化建設中，緊緊圍繞“以人為本”的工作理念，從“以人為本”“尊重個體”出發，滿足救援隊伍文化管人的管理需求，適應礦山安全生產時代需要。

（三）“家”文化建設產生的價值體系

作為礦山救護指戰員，他們都肩負著相同的光榮使命，那就是發生事故時，搶救礦工生命、保護國家財產安全。他們所共有的這種高尚的價值體系，正是礦山救援隊伍“家文化”建設的根本動力。

二、“家文化”建設的具體做法

（一）在日常管理中注入“家”的情感

一是政治關懷和組織關心齊發力，提高救援人員“家”的歸屬感，激發“愛家”熱情。為救護指戰員的追求政治進步創造良好條件，優先發展吸收在各類事故救援和技術比武中表現突出的救護指戰員進入黨組織。鼓勵“終身學習”和“干事創業”，盡可能地為指戰員提供學習深造機會，搭建實踐展示舞臺，幫助他們不斷適應新的形勢、新的崗位需求。堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的選人用人原則，切實保證想干事、會干事、能成事的人受到重用提拔，最大限度激發指戰員的積極性和主動性。二是工作上愛護，創造“舒心”工作條件。注重文化熏陶，突出核心價值觀教育，總結提煉救援隊伍光榮優良傳統，進一步規范和完善隊伍規劃、價值共識、道德規范和行為準則，為指戰員建立工作業績、崗位貢獻、獲獎榮譽等基礎檔案，堅持情感上貼近，工作中依靠，形成“把同事當親人，把隊伍當作家，把小家融入大家”的濃厚親情氛圍。始終視職工為財富和資本，通過開展困難職工幫扶、職工思想動態分析、“心理援助熱線”答疑和文化娛樂活動等多種方式，把關心和愛護惠及到每一位指戰員身上，從而形成隊伍上下思想同心、責任同負、目標同向、事業同為的融洽局面。

（二）在安全文化中滲入“家”的理念

礦山救護隊安全文化建設的出發點和落腳點是“安全第一、科學救援”，在此基礎上滲入“家文化”理念，把關心人、理解人、尊重人、愛護人作為宣傳輿論的出發點，精心設計富有親和力和感染力的安全標語，使指戰員在無形中受到感染，把指戰員的思想意識、價值取向、安全行為、精神面貌融入到安全理念中，形成人人接受并努力實踐的共同價值觀，最終形成全隊上下講安全、保安全、促發展的強大合力，確保實現安全救援。

（三）在創新發展中凝聚“家”的力量

只有將“家文化”概念整合到日常管理和安全生產中，使指戰員切身感受到家的溫暖，他們才能牢固樹立主人翁意識，才能使指戰員的智慧和力量得以充分發揮，“以隊為家”才會內化為廣大指戰員的自覺思想，并積極的為救援隊伍建設建言獻策，也會安全高效地完成各項工作任務。從這一角度看，“家文化”的滲入對形成一個富有凝聚力和戰斗力的隊伍來說至關重要。

三、“家”文化建設的幾點啟示

（一）全員參與是“家”文化建設的關鍵

“家”文化建設不能脫離基層的土壤，沒有得到廣大指戰員理解和參與的所有文化建設都是脫離實際的沒有生命力的少數人的價值體現。所以，要采取指戰員樂于接受的形式，充分考慮實際實效，合理設計“家”文化建設特色主題活動，充分吸引廣大指戰員參與其中，做到全員參與。

（二）以人為本是“家”文化建設的核心

以人為本是“家”文化建設的出發點和核心點，要把立足點放在關心指戰員這個點上，堅持把做好救援隊伍文化建設同解決實際問題結合起來，以關注日常工作生活為抓手，切實解決實際問題，以“情意”代替“道理”，使廣大指戰員聽得實在、覺得有理，最終受益。

（三）實事求是是“家”文化建設的原則

礦山救援工作是看得著摸得見的專業性具體工作，廣大指戰員經受了各項嚴格的技能和心理訓練，具備專業性實際性的思維模式。所以，“家”文化建設要堅持實事求是的原則與實際充分結合，與隊伍各項管理模式相適應，要通過救援隊伍科學管理水平、確保各項工作提升作為助推器，切實讓廣大指戰員真正感受到家文化建設的實效。

（四）以情感人是“家”文化建設的內涵

當今社會，無論傳統文化和人的精神層面怎樣變化，“家”依然是不變的精神信仰和情感寄托，深深影響著每個人的思想和行為，“家”文化是中國文化的“基因”。所以，“家”文化建設必須懂得以情為先，帶著感情去做工作，寓理于情，在以真情動人的前提下以理服人。在救援隊伍實際工作中，既要講原則又要講人情，既要體現管理的剛性，制度面前人人平等，又要體現操作的人性化，這樣才能促進隊伍和諧，真正體現隊伍“家”文化的“家庭關懷”。