江春紅
摘要:步入21世紀以來,我國綜合國力不斷增強,各個企業之間的競爭也愈發激烈。一個企業想要立足市場,就應該要將企業文化建設放在首位。思政建設工作對企業文化建設具有良好推動作用,能夠加強企業在市場上的競爭實力。但傳統思路已經不太適用于當前的經濟發展和市場競爭,本文將從企業員工思政建設工作與企業文化的關系著手,結合當前的企業員工思政建設的狀況,分析思政建設與企業文化建設融合的具體方法策略,為企業的發展提供借鑒。
關鍵詞:企業;文化建設;思政工作;融合思路
國家進入改革發展新時期,企業在良好的經濟環境下生存發展,在新時期大環境下,市場意識形態影響著人們。思政工作在企業的壯大過程中起著關鍵性的作用,在日常的企業經營管理中,不僅要重視對員工物質條件的滿足,還要注重對員工思想進行干涉與引導,從精神方面關愛員工,只有這樣才能團結員工,讓所有員工思想保持一致。
一、思政工作與企業文化之間的關系
許多知名企業似乎都擁有良好的數據、正常的生產經營和生產優勢不斷的增加,但在事實上企業并未將現有的優勢加以利用,造成投入和產出呈反比的現象。我們不能將企業的文化當成一種抽象的概念,它是現代企業管理的理論,是經過長期的科學檢驗的結果。企業自成立起來,它的文化就已開始不斷地變化發展。每一個企業的文化都是企業員工主動自愿遵循的價值理念和行動方向。馬克思主義哲學理論作為思政工作的基礎,是社會主義中國的共同目標,是實現共產主義,指導和激發人們對自己、社會乃至全世界的理解。在黨的領導下要遵循科學正確的方法,貫徹和塑造中國特色社會主義的核心價值觀。
二、有效整合企業職員的思政建設和文化建設
(一)開展思政工作的全面改革和創新
在改革發展的過程當中,要遵守經濟的發展規律和保護自然環境,注重溝通方式和方法的改變,出于思想和創新的原因,在整個“改革”過程中創新方法。政治教育和尋求突破正在不斷擴大企業政策工作的內涵。同時,思政宣傳工作要滿足員工的心理要求,并能運用各種宣傳手段和媒體開展工作。例如,組織文化和體育活動、利用宣傳展板和各種視頻等,將企業的思政宣傳和教育工作的內容與有趣的智力活動結合在一起。例如,在網絡信息方面,手機、微信、QQ和微博等新媒體方法和工具已成為企業員工接收信息的最常用方法。因此,在實踐中,應該充分利用這些網絡資源的應用好處。近年來,企業的發展面臨許多問題,特別是經濟和社會的進一步發展,這提高了企業員工的積極性和主觀意識。思政工作應該與實際情況結合起來,并積極創建吸引公眾的平臺。員工可以積極主動地參與其中,以實現自我教育和學習。
(二)構建企業文化制度
如果要把企業的文化制度和企業的思政工作結合起來,就需要建立與現代企業相適合的制度與規章。因此,在構建企業的文化時,首先我們必須整理融合現下的制度與規章,形成一股力量,制度與規章之間的相互融合能夠提高實際的操作。于此之外,必須將企業核心的文化概念在各種制度中實施運用起來,最后將企業文化整合到企業的所有工作范圍中,讓企業的文化感染力充分的展示和發揮,為企業的思政工作提供堅強的后盾。
(三)堅持以人為本的政策
在將企業的思政工作與企業的文化工作進行整合的過程中,要遵循以人為本的原則,以人為本的思想是促進兩者融合的重要基礎。在管理中,我們必須貫徹以人為本的理念,營造出積極向上的企業文化氛圍,讓企業中的員工能夠和諧融洽的相處,避免矛盾沖突。必須堅持以人為本,提升員工的意識感和責任感,提供平臺和機會,充分利用每個人的智慧和才能,使員工融入企業,為企業多方面的發展做出應有的貢獻,使企業文化建設朝著更加美好的方向發展。
(四)采用民主的管理模式,充分尊重企業員工的想法
企業文化的形成要求不止管理者對企業的發展規劃具有遠大的目光,而且要求員工參與管理并發揮自己的優勢。在此階段,每一個企業文化的形成都對企業的員工成長發揮著重要的作用。采用民主化的管理能有效地促進員工積極地參與到企業的文化建設當中,使企業的文化建設目標得以實現,通過調查了解員工的實際需求,充分的尊重每一位員工的意見,使企業文化的內涵更加的豐富。充分調動員工的積極性參與到企業的建設發展當中,不僅讓員工了解到企業的經營理念和企業的發展現狀,同時還提高了員工的思想道德水平,促進了企業思政工作的建設。
(五)在主要領域方面的整合
二者整合的主要領域如下:首先,必須將企業的組織結構完全的整合。員工是企業發展的基礎,企業必須對員工的教育經歷背景、思想政治方向和業務水平能力進行掌握,將人力資源進行整合來提高工作的效率,以便將兩者進行整合優化來滿足企業發展的需要。二是必須深入地展開整合工作。為了讓企業在市場競爭中爭取到一定的地位和實現企業未來長足的發展。我們應該隨時關注社會的發展變化,在改革當中,應該做好企業文化與思政工作的緊密結合。使兩者發揮作用,干好精神的建設工作,通過各種融合活動取得良好的效果。
三、結語
綜上所述,思政文化建設工作對企業未來的長遠發展具有重大的現實性意義,可提高企業市場核心競爭力,獲取最大化經濟與社會效益。所以,企業管理者應積極創新工作方法和理念,進一步提升思政文化建設內容與方式方法,堅持“以人為本”的理念,只有這樣才可調動廣大員工的工作熱情,強化其責任意識,提高思想文化素養,從而使得企業獲得強大的凝聚力,確保員工與企業實現雙贏。
參考文獻
[1]張桂芬.企業思想政治工作與企業文化建設的對接研究[J].東方企業文化,2014(01):45–49.