如何做好醫院內部財務管理與控制探索構架

王曉輝

摘要：在醫院運營與發展的過程中，財務管理是非常核心的內容。為更好地提升醫院的發展質量，全面優化醫院資金的使用效率，應該全方位做好醫院內部財務管理與控制，依托于科學精細化的內控體系，更好地提升醫院財務管理成效，更好地推動醫院的健康可持續發展。

關鍵詞：醫院;內部財務;管理;控制

在醫院運營以及發展的過程中，財務管理始終發揮著關鍵性的作用。整體優化財務管理的質量與水平，不斷提升財務管理的整體成效，應該多措并舉全面推動財務管理邁上新的臺階。為更好的優化財務管理成效，必須依賴于完善的內控管理機制，切實提升財務管理內控水平。為此，醫院應該依賴于完善的內部控制機制以及系統的內部控制方法，更好地提升財務管理的成效。

一、醫院內部財務管理與控制的重要性

在醫院運營以及發展的過程中，財務管理是非常核心的管理內容。整體提升醫院的運營管理成效，不斷優化醫院資金的使用效率，更好地推動醫院的健康持續發展，應該充分把握新時期的發展特點，全面做好醫院內部財務管理與控制工作，切實提升財務管理與控制的整體成效與質量。實踐證明，科學的財務內部管理與控制始終發揮著關鍵性的作用。一方面，在醫院運營發展的過程中，充分全面做好財務管理與控制工作，實現財務管理同業務管理的充分結合，能夠在很大程度上提升醫院的整體發展質量，能夠依托于財務管理來規范醫院的各項經營業務，進而最大程度提升醫院的發展競爭力，全面優化醫院的發展成效，保證醫院價值最大化實現。同時，依托于財務管理與控制，可以確保醫院在運營發展的實踐中，有效規避可能存在的風險以及不安定的因素，尤其是資金方面的風險等，確保各類資金得到充分合理的應用。另一方面，財務內部控制與管理，對于醫院整體發展以及核心競爭力的提升等都有較大的促進作用，繼而不斷提升醫院的整體發展成效。在新時期，醫院在體制改革的過程中面臨著廣泛的市場競爭以及挑戰。只有全方位強化財務管理與控制工作，才能夠切實提升醫院的發展質量，才能夠全面優化醫院的發展競爭力。此外，在醫院快速發展的過程中，依托于科學全面的財務管理與控制工作，還能夠有效提升醫院經營決策的科學性，更好地提升醫院的發展質量，更好地優化醫院的發展水平。為此，在實踐過程中，應該充分把握醫院發展的現狀，全方位加強醫院財務管理與控制工作。

二、做好醫院財務管理與控制工作的科學路徑

在新時期，醫院在運營與發展的過程中面臨著全新的問題，面臨著全新的挑戰。醫院若想真正提升自身的發展競爭力，若想全面優化自身的發展水平，必須充分全面正視財務管理與控制工作，繼而更好地提升財務管理的整體成效，更好地優化財務管理的整體力度。醫院財務管理與控制是系統且復雜的綜合性工作，在開展實踐中必須依托于完善的實施路徑，以此來更好地提升醫院財務管理工作的整體成效。

（一）完善財務管理制度，優化內部控制力度

在醫院運營與發展的過程中，財務管理是非常核心且關鍵的工作。為更好地提升醫院的運營以及發展成效，不斷提升醫院的發展競爭力，必須全方位完善財務管理制度，全方位優化財務管理力度，更好地提升財務管理工作的整體成效，更好地提升財務管理的整體水平。一方面，在醫院財務管理的過程中，應該全方位完善財務管理制度，通過科學的頂層設計來確保財務管理始終依賴于完善的制度體系，始終依賴于系統的管理流程，這些都能夠更好地提升財務管理的整體水平，確保各個環節都有制可循。同時，還能夠不斷細化財務管理制度，將財務管理的各項業務、各項內容等以制度的形式明確下來，更加系統、更加合理地提升財務管理成效，充分全面地發揮財務管理的核心作用。與此同時，依托于完善的制度體系，能夠在很大程度上規范財務管理行為，能夠在很大程度上優化財務管理成效。為此，在實踐過程中，要不斷細化財務管理制度，要不斷明確財務管理方向。另一方面，在醫院財務管理實踐中，還應該全方位加強內部控制建設，不斷優化內部控制力度。內部控制是醫院財務管理工作的重要內容，醫院財務管理的復雜性以及繁瑣性等特點，必要強化內部控制工作。在內部控制的實踐過程中，要制定規范化的內部控制體系，要明確內部控制的方向以及流程，要不斷規范內部控制的行為，確保內部控制真正收到成效，確保內部控制全面貫徹執行。同時，在內部控制的實施過程中，還應該全面提升內部控制人員的專業素養，不斷優化內部控制人員的專業認知，促使內部控制工作真正得到貫徹落實。

（二）加強內部票據管理，規范票據管理行為

在醫院財務管理實踐中，票據管理是非常核心的內容。只有充分全面完善票據管理，不斷提升票據管理的整體成效與質量，才能夠在很大程度上提升票據管理成效，也才能夠規范票據管理行為。在醫院運行發展的過程中，可能會產生比較多的票據信息。這些票據信息是非常重要的管理內容，是非常重要的管理方向，只有全面強化票據管理工作，只有不斷提升票據管理成效，才能夠整體規范醫院的財務行為，才能夠不斷提升醫院的財務管理成效，有效規避可能存在的徇私舞弊問題，有效規避可能發生的銷號舞弊現象。同時，在醫院財務管理的實踐過程中，為更好的提升票據管理成效，還應該全方位規范票據管理的流程，從票據的產生、票據的發展等都要進行強化管理。特別是在票據的領用過程中，要做好領用登記管理，要及時處理相關的票據信息。不同的票據要進行有效的分類，不同的票據要進行妥善的處置，以此來更好優化票據管理成效，以此來全面提升票據管理水平。

（三）構建財務管理系統，實現財務計算信息化

財務管理是醫院各項管理的核心與關鍵，為更好地提升財務管理的水平，有必要創設科學的財務管理系統，以此來全方位提升財務管理的整體效率。為此，在實踐環節中，應該積極構建科學的財務管理信息化系統，全面實現財務計算的信息化、流程化。一方面，在醫院財務管理實踐中，應該充分借助于信息技術手段，積極完善財務管理信息化系統，將財務管理的各項業務、各項內容全面梳理清晰，繼而全方位、整體性的提升財務管理的效益，不斷優化財務信息數據的傳輸成效，更好地服務于財務管理的決策工作。如在進行決策時，更要依托于財務管理系統來實現全面化的信息收集以及信息傳輸等，繼而更好地提升財務管理決策的科學規范性。另一方面，在醫院財務管理實踐中，還應該充分實現財務計算的信息化。財務計算的信息化，可以實現財務信息數據的快速匯總以及高效統計，這不僅有效節省了人力物力資源，同時也能夠保障財務計算的精準性。

（四）完善內部審計制度，優化內部審計流程

在醫院財務管理實踐中，內部審計是非常核心的內容。只有全方位提升內部審計工作的整體成效，不斷優化內部審計工作的整體質量，才能夠更好地提升內部審計水平，才能夠更好地優化內部審計流程。為此，在醫院財務管理中，應該全面完善內部審計制度，不斷完善制度建設，不斷細化制度內容，以此來更好地規范審計工作。醫院在財務管理的過程中，應該充分全面健全審計管理，將內部審計以及外部審計等充分統籌起來，以此來更好的強化審計工作。比如依托于內部審計來重點強化內部控制的審計工作，確保內部審計工作得以全面有效的實施。再比如依托于完善的外部審計工作，充分發揮專業外部審計機構的人力資源優勢等，更好地提升審計工作的整體質量。此外，在醫院財務管理實踐中，還應該不斷優化財務管理人員的綜合素養，不斷提升財務管理人員的專業素質，積極構建完善的人才培訓體系，科學配置專業素養高的財務管理以及內部控制人員。

三、結語

在醫院運營以及發展的過程中，財務管理是非常核心的內容。醫院若想提升自身的整體發展水平，全面優化醫院內部各項事業的開展，應該高度注重財務管理工作，切實完善財務管理制度，明確財務管理的流程，細化內部控制機制，全面加強內部審計工作，更好地提升財務管理工作的整體成效與水平，全方位推動醫院的持續快速發展。