制藥企業預防財務風險的具體對策研究

張靜

摘要：隨著目前新冠疫情形勢發展得越來越嚴峻，制藥行業的發展面臨著巨大的挑戰和壓力，同時也對其提出了更多的全新要求。隨著市場環境的不斷變化，制藥企業所面臨的財務風險也變得越來多，對制藥企業施工成本財務風險的防范與管理，可以對風險進行有效的控制。本文首先對制藥企業當前所面臨的財務風險進行分析，然后提出了當前時期下制藥企業預防財務風險的具體對策，旨在為制藥企業更加高效的開展財務管理工作提供切實可行的參考依據。

關鍵詞：制藥企業;財務風險;具體對策

為了能夠更好地適應市場發展的需求，大部分制藥企業構建了一套完善的財務風險防范機制，然而大多數還僅僅局限于形式方面，并未構建一套與市場發展需求以及自身發展現狀相符的財務風險管理模式。對此，制藥企業應該對此項工作給予高度關注及重視。本文在充分分析制藥企業財務風險的基礎上，提出了具體的風險防范對策，從而提高制藥企業財務風險控制水平。

一、當前時期下我國制藥企業財務風險分析

（一）制藥企業財務風險管理理念滯后

1.制藥企業管理人員對經濟利益過度重視，因此，其財務風險管理工作的開展與相關制度的實施，也是圍繞著經濟利益進行的，從而完全忽略了一些對制藥企業發展有利的相關數據信息，進而導致制藥企業財務風險管理工作中存在較大的不足之處與缺陷之處，對制藥企業財務風險管理水平的提升產生了極大的不良影響。2.相關財務風險管理部門與財務風險管理人員對管理對象心生偏見，對有形資產過度關注與重視，常常忽略了無形資產，嚴重阻礙了制藥企業財務風險管理水平地顯著提高，而且也會嚴重影響制藥企業的可持續發展。

（二）制藥企業面臨的市場環境變得越來越嚴峻

建筑施工行業經歷長期發展，從而加速我國城鎮化建設進程，迎來了良好的發展形勢。然而，由于目前我國正處于社會轉型時期，受到經濟發展下行壓力較大，以及國家宏觀調控政策不斷調整，加上制藥企業本身存在同質化程度非常嚴重，一個建筑工程項目有很多制藥企業競標情況顯得非常普遍。具體體現在：1.制藥企業所面臨的市場競爭壓力變得越來越大，甚至還存在著很多不公平的現象，低于成本價中標、賠錢接項目，常常存在僧多粥少的問題;2.建筑原輔材料價格上漲幅度大，主材價格一年上調多次。勞動力成本也呈現持續增長的發展趨勢。國家信貸政策也正在收緊。制藥企業經營成本水平呈現出逐年攀升的變化趨勢，盈利空間被壓縮得越來越小，從而對制藥企業帶來了很多財務風險，從而對制藥企業的持續發展產生了極大的不利影響。

（三）制藥企業財務人員綜合素質水平較低

財務軟件在我國的興起本來就非常晚，且功能多、操作繁雜。這就會使得財務人員的專業水平需要大大提升。然而，有相當一部分企業的財務人員的專業并非財務會計，且年齡普遍較大，且某些企業財務軟件只接受了較短時間的培訓便開始財務軟件的操作，這些財務人員對于會計電算化了解的僅僅為皮毛，不能將財務軟件深層次的問題進行挖掘和探明，無法提供及時、準確的會計信息，甚至還會對企業領導者的重大決策造成較大的影響。

（四）制藥企業對財務軟件的投資力度不夠

對于任何一個制藥企業而言，其開展戰略決策的方式均是以資金的投入與利潤的產出比例作為根本條件，每個企業均希望以最少的投入獲得最大的經濟效益，且根據利潤來判斷投資的方向是否準確。在這樣的條件之下，企業決策者并未充分地意識到企業會計電算化對企業而言屬于一種變相地投資。反之，他們則認為是資金上的浪費，因為資金存在短缺現象，從而導致企業會計電算化發展變得十分緩慢。

二、制藥企業預防財務風險的具體對策

（一）積極創新財務管理理念

當前時期下，為了可以加快財務管理的創新速度，使其能夠更加符合時代發展的根本需求，那么前提條件就是要積極創新財務管理理念，摒棄傳統的財務管理觀念，積極引進大數據、“互聯網+”等技術，以更新財務管理理念，提高財務管理工作效率，從而保證制藥企業財務管理工作順利實施，為制藥企業的整體發展提供必要的服務。此外，還應該選擇與制藥企業財務管理制度實際要求，且與企業財務管理制度不存在沖突的財務軟件。或者與專業的財務軟件公司合作，請其做需求分析與可行性調研等方面的工作。根據企業的實際特點，定制與企業財務管理制度以及企業實際財會工作需求相符合的財務軟件。還應注意組織財務人員參加相關培訓工作，使企業的財務人員可以盡快對財務軟件加以掌握與熟悉，而且也能夠使其更加深入地了解企業制定的財務管理制度。務必要強化企業內控監管力度，將企業地內控工作真正地落實到位，使得企業的各個相關部門可以通過內部控制工作與財務部門之間保持密切聯系，從而為財務工作提供切實可行的數據信息，在促使企業財務工作得到發展的同時，也可以使得企業的財務審計對各有關部門的工作起到指導作用。

（二）進一步強化財務風險管理信息化建設

信息化建設更加貼近大數據時代的發展要求，因此，大數據時代發展背景下，企業財務風險管理工作應該強化信息化建設，以有效提高財務風險管理工作效率，使得財務風險管理相關職能可以得到更好的運轉。具體而言，包括如下兩個方面的措施：1.進一步完善財務風險管理機制，積極構建相關組織架構，從而增強企業財務風險管理工作效率;2.構建一套完善的硬件體系。企業在開展財務風險管理過程當中，對于信息化系統來說，硬件設施屬于一項非常基礎性的服務項目，這種基礎構建應該能夠確保相關需求得到保障。

（三）建立短期財務預警系統，編制現金流量預算

由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。

（四）確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統

對于企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。

（五）樹立風險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風險

如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業的資信狀況;訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款;訂立合同后應跟蹤審查被擔保企業的償債能力，減少直接風險損失。

（六）構建一套完善的制藥企業經營管理機制

制藥企業為了能夠取得快速發展與進步，一般會采取積極有效的措施，對經營策略以及方針加以調整，采取精細化以及差異化的經營管理模式，從而促使制藥企業財務風險管理水平，如此才能夠使得制藥企業在市場競爭環境中立于不敗之地，從而牢牢把握發展機遇。若面臨原輔材料價格猛漲，那么制藥企業便能夠通過對有戰略性合作關系的供應商，構建一套篩查流程，以保證其能夠根據雙方約定價格及時穩定地供貨，對供應商采取合資的形式，從而將因原輔材料上漲所導致的工程成本升高的風險加以轉移。對于勞動力成本水平的提高，制藥企業可培養長期穩定的施工隊伍。

三、結語

綜上所述可以得知，當前時期下我國制藥企業面臨著很多方面的財務風險，諸如制藥企業財務風險管理理念滯后、制藥企業面臨的市場環境變得越來越嚴峻、投資理念存在著一定的偏差、制藥企業財產利用風險、資金運作風險等方面的風險，嚴重制約了制藥企業的可持續發展與進步。對此，應該切實采取有效措施，對相關風險加以遏制與防范，從而提高制藥企業財務管理水平。