林州波

奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2020年第1季度,國內(nèi)空調(diào)市場零售量規(guī)模為477萬套,同比大降51.3%,零售額規(guī)模為138億元,同比大跌61.4%。而格力一直引以為豪、深度依賴的傳統(tǒng)渠道面對“宅家關門”的大勢無能為力,讓其一季度營收大降 49%、凈利潤下降近73%。
疫情期間所帶來殘酷的現(xiàn)實讓格力也不得不低下頭,重審原先過分倚重、單一的自建渠道模式,加速渠道變革。
一個月時間不到,格力電器在董明珠帶領下已經(jīng)進行3次直播。5月10日,格力電器CEO董明珠再度殺入直播賣貨。在開售30分鐘后,3款產(chǎn)品的銷售額便已突破1億元,100分鐘后突破2億元。快手官方數(shù)據(jù)顯示,全場3小時總銷售額高達 3.1億元。而最新一次在5月15日的京東直播間,成交額突破7.03億元,創(chuàng)下家電行業(yè)直播帶貨歷史上的最高成交紀錄。
直播的爆發(fā)讓格力看到普通線上購物(如淘寶、京東、國美等)所不具備的全新銷售模式的魅力。經(jīng)過三次直播,格力就獲得超10多億的“意外之獲”,而直播過程中的思想交流和服務溝通讓企業(yè)與C端客戶的距離更為快捷、豐富、高效,讓格力對直播的態(tài)度也由“直播,但不為帶貨”轉變?yōu)椤拔磥恚窳χ辈タ赡軙B(tài)化”。
當前,國內(nèi)家電消費需求日益多樣化,家電傳統(tǒng)售賣形態(tài)受阻,家電廠商都在努力調(diào)整和改變,都在嘗試經(jīng)營新模式。從消費端來講,越來越多的消費者已接受甚至習慣于線上購物,自然對購物模式有了更多的需求。……