基于移動GIS和人臉識別的電網工程風險管控

尉濤 李攀 程曉巖

摘要：電網施工現場的安全風險管控是工程建設管理的重要內容之一，本文對電網施工現場安全風險管控的內容和方式進行分析，從作業內容的可視化表現和關鍵崗位人員的履職管控兩個方面入手，借助于移動地理信息（GIS）和人臉識別來支持對施工現場的安全風險管控。

關鍵詞：移動GIS;人臉識別;電網工程;風險管控

中圖分類號：TP391 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2020）07-0203-02

0 引言

電網施工過程的安全風險管理工作貫穿建設全過程，與工程現場的作業內容有密切的關系。由于工程的作業點分布廣，施工流程具備標準化的工序轉換，隨著作業內容的不斷變化，施工風險的等級和分布、施工人員的投入數量和位置也會隨之發生動態變化，需要對風險和人員進行整體的統計匯總，以便快速了解施工現場的安全風險態勢[1-2]。因此，從總體上快速直觀的掌握工程作業風險點和施工人員的分布情況，有助于管理人員更好的開展針對性的安全作業管控工作[3]。

施工過程的作業風險依據作業內容不同分為多個風險等級，不同的風險等級對各關鍵崗位人員都有相應的要求[4]。將作業風險內容和分布情況進行整體統計匯總，形成作業風險的動態數據，與關鍵崗位人員和普通施工作業人員及其相關的到崗到位信息進行關聯，對作業內容與人員信息進行同步管理，實現作業風險與人員投入和到崗到位監督的一體化管控。

本文依托移動app應用管理模式，借助于移動GIS構建工程風險展示“畫布”，結合每日的作業內容構建施工過程安全風險分布“一張圖”，通過地圖展現的模式對作業風險的分布情況進行直觀、全面的統計和展示。同時，利用人臉識別技術對關鍵人員身份確認，同步獲取人員位置信息，與風險點位置進行匹配，實現人員到崗的確認。通過地圖與業務數據的緊密結合形成風險管理的信息化平臺，支撐工程的安全施工管控工作。

1 整體業務設計

業務應用的基礎框架是在工程管理移動應用系統中利用第三方移動地圖形成基礎地圖界面，結合自主發布的工程地理數據，搭建安全風險管理的移動GIS模塊。將每日的作業點通過地理坐標與移動地圖進行關聯，實現作業內容、風險等級、人員投入等信息在地圖的疊加顯示、篩選統計和查詢。在施工管理業務模塊中對關鍵崗位人員通過人臉識別進行身份確認，結合簽到時的地理位置數據和選取的作業點信息，與地圖模塊的作業內容進行關聯，實現作業風險與人員到崗的定位顯示和查詢，工程管理者可以通過移動端應用開展隨時隨地的查看管理工作。

2 作業風險可視化管控

2.1 移動GIS發布

移動端的GIS包括基礎地圖和工程地圖兩部分。基礎地圖采用第三方商業化的移動地圖開發工具實現工程沿線大范圍的基礎地圖展示，工程地圖采用ArcGIS企業級平臺軟件標準版套件，將全功能制圖和分析平臺部署在企業級應用環境中，實現工程地圖數據、分析功能服務的發布。通過基礎地圖服務和工程地圖數據二者的結合，支持對工程位置和作業點信息的查看、定位、導航等。

2.2 作業風險分布

施工過程中每個作業風險點都有對應的地理坐標位置信息，在地圖服務端動態加載作業風險位置，并以圖層形式在移動端地圖界面進行加載展示，同時將該風險點對應的作業點編號、風險等級、當日人員投入數量等基礎信息作為附屬數據進行標記，可按照時間、作業區段、風險等級等條件對展示的風險點信息進行篩選顯示。

2.3 風險點查詢導航

對于移動端地圖界面顯示的風險點分部情況，將作業點的編號與數據庫中對應的該點位基數數據和作業過程動態屬性數據進行關聯，可將該風險點的全部信息加載顯示。支持用戶依據風險點名稱對風險點查詢，也支持地圖點擊風險點符號對風險點查詢，并借助于地圖服務引擎開展風險點位置路線規劃、導航等功能。同時，支持按照日期、工程單位等條件對各個級別的風險點數量進行統計，以浮窗形式與地圖模塊進行結合展現。

3 關鍵崗位人員到崗管理

3.1 人員到崗要求

電網工程施工現場對相關責任人員有嚴格的到崗到位管理要求，按照不同的作業風險等級對施工、監理、業主等相關人員有明確的現場履職規定。因此，業務功能需要依托各個作業風險點的到崗到位人員數據，通過移動端實現對作業現場人員到位的管理，其中人員到位信息的需要借助于移動端的地圖定位來確認人員位置，利用人臉識別技術來確認到位人員的身份，并與簽到時間一起作為對人員到位情況的管控。

3.2 到崗簽到流程

針對人員到崗的監督主要是確保人員身份的真實性和到崗位置的準確性，首先需要在系統中存儲人員的人臉標本信息，并隨著作業進度動態更新作業風險點數據。人員在簽到時選擇所在的風險點編號，獲取該風險點對應的坐標位置信息，與簽到時的實時位置進行匹配，通過閾值判斷人員是否在作業風險區域內，然后利用移動端人員識別確認人員身份，并自動與風險點和簽到數據進行關聯，完成現場到崗簽到操作。

3.3 與移動GIS的結合

風險點的人員到崗數據與地圖進行整合展示，可以直觀掌握各個風險點的人員履職情況，以及對現場重點風險管控的方向。依托各個風險點的人員到崗率數據，對地圖端風險點的顯示模式按照不同的顏色等級進行區分，并實時關聯人員到崗的變化數據，對未及時簽到的風險點進行報警提示，通過點擊風險點的圖標可以查看相應人員的簽到詳細信息。

4 結語

本文針對電網工程現場風險管理的快速可視化管理需求，設計和研發基于移動GIS與人臉識別進行結合的風險管控應用，將工程地圖、作業風險點、人員到崗數據進行整合，實現在移動端對風險點分布和動態變化、人員到崗履職情況進行實時統計和查看，輔助工程管理人員即時掌握工程風險和現場人員的數據，為開展快速風險管控提供數據參考。

參考文獻

[1] 夏莉.L特高壓輸變電項目施工安全管理評價研究[D].北京：華北電力大學，2016.

[2] 潘華，鄭芳，李永奎.基于社會網絡分析的送變電工程安全管理研究[J].科技管理研究，2017（3）：174-178.

[3] 李明澤.錦州北山66KV輸變電工程項目安全管理研究[D].北京：華北電力大學，2017.

[4] 國家電網基建部.國家電網輸變電工程施工危險點辨識及預控措施（試行）[S].北京：中國電力出版社，2005.