市政道路工程施工管理及質量控制研究

摘 要 現階段，我國城市的規模在不斷地加大，城市中的車輛以及人口數量急劇增加，對交通環境提出了更高的要求，為了緩解當前的城市交通現狀，市政道路工程也在陸續開展。市政道路工程具有一定的復雜性，施工的過程中存在大量的影響因素，本文對市政道路工程施工中存在的問題進行分析，并提出了相應的管理措施，希冀為相關從業人員提供一定參考。

關鍵詞 市政道路;施工管理;質量控制

引言

市政工程項目的開展，是城市建設的主要內容，同時，也是城市功能完善的重要手段。市政道路工程是城市交通體系中的重要組成部分，這項工程的開展效果與人們的生活存在非常直接的聯系，如果市政道路工程在建設的過程中出現了問題，不僅會影響到城市的交通系統，也會有損于城市的形象。基于此，在市政道路工程建設過程中，要做好施工管理工作，通過高效的施工管理，提升市政道路工程的建設速度。

1市政道路工程施工管理的工作內容

正常情況下，市政道路工程的規模都比大，具有非常顯著的特點，所以需要大量的資金支持才能完成，工程量巨大，專業性強，涉及了大量的施工技術。此外，市政道路工程通常都是在城市中開展，會占據很大的空間，對城市的交通環境以及周邊的居民生活都會產生不同程度的影響，所以項目的建設往往對工期有很高的要求。這種市政道路工程的特點給施工管理工作帶來了很大的難度，作為項目建設過程中的一項基礎性工作，施工管理工作幾乎涵蓋了市政道路工程的各個方面，包括質量控制、速度控制、資金控制、安全控制等，通過綜合性的管理工作，保證市政道路工程建設的順利進行。施工管理工作的開展效果會直接的影響到市政道路工程的建設效果，所以，企業必須要對這項重要的管理工作給予高度的重視，打造合格的建設項目[1]。

2市政道路工程施工管理中存在的問題

高效的施工管理工作是市政道路工程建設的必要工作，也是施工企業必須要完成的任務，如果施工管理工作中存在問題，市政道路工程建設就必然會受到影響。在許多市政道路工程中，施工管理工作存在不同程度的問題，這些問題主要體現在了以下幾個方面：

（1）缺乏有效的質量與安全監管。質量與安全是施工管理工作中的兩個重點內容，任何一項出現問題，都會對企業產生非常不利的影響。部分企業，過于追求市政道路工程的建設速度，對質量以及安全的監管工作缺乏應有的重視，在施工管理工作開展的過程中，對于一些質量問題視而不見，尤其是一些隱蔽工程，這種管理工作，給市政道路工程帶來了嚴重的質量隱患。安全管理的缺失在當前的市政道路工程建設中比較常見，在項目的開展中涉及了許多的帶有危險性的工作，比如登高作業等，而且施工現場環境復雜，本身就存在許多的風險因素，安全監管的不足，會增加風險因素爆發的概率，對項目的開展尤其不利。

（2）缺乏完善的管理制度。作為一項重要的管理工作，市政道路工程施工管理工作的開展對制度非常依賴，管理工作的落實，必須要依托于完善的制度來實現。就當前的情況來看，我國許多的施工企業，都缺乏完善的施工管理制度，使管理工作存在滯后性，往往在出現問題以后，才能發現，問題的補救不僅會消耗大量的費用，而且還會浪費時間，影響到項目的開展進度。不完善的管理制度，會減少對工作人員的限制，不規范的施工情況會增加，給項目帶來許多未知的隱患，比如工作人員沒有按照相應的流程進行施工，不僅會產生質量問題，而且對自身的安全也會造成威脅，企業必須要認識到制度的重要性。

（3）材料的管理中存在問題。材料管理是施工管理中的重要內容，市政道路工程的建設需要大量的材料，由于工程規模龐大的特點，材料的種類也非常多，材料管理的效果會影響到工程的質量以及費用等。在材料的管理中，有一些管理人員缺乏完善的采購計劃，材料不能按時的進入到施工現場，現場存放的材料數量不足，因為材料的緊缺，所以，沒有時間對進入現場的材料進行有效檢測，大量的不合格的材料進入到了市政道路工程的施工環節，引發了嚴重的質量問題。同時，在材料的存放工作上也存在缺失，施工現場的各種材料都缺乏有效地防護，材料的性能受到了嚴重的影響，這種情況對市政道路工程的建設尤其不利。

3提升市政道路工程施工管理的建議

施工企業要轉變原有的管理思路，深入分析問題成因，采取針對性的措施，提升施工管理的效果，可以從以下幾個方面來開展管理工作：

（1）加強進度管理。為了減少市政道路工程項目的建設對城市造成的影響，必須要加快施工速度，保證城市的正常運行。在市政道路工程開展之前，要制定合理的規劃，根據當地的地質環境、地形情況以及地下線管線的分布情況，制定出科學的施工方案，為了提升方案的合理性，可以使用BIM技術對其進行推演，為后續的施工打下一個良好的基礎。管理人員要根據合同中規定的工期，對施工方案進行調整，把整個市政道路工程進行分解，以分段的方式來開展項目的建設，必須要保證在規定的時間內，完成相應的工作內容，保證整體的施工進度。在施工的過程中，管理人員要積極地引入各種先進的施工技術，通過施工技術的革新，達到提升施工速度的目的，實現高效的進度控制[2]。

（2）加強質量管理。質量是市政道路工程建設過程中最重要的一個指標，要把質量放在管理工作的第一位，要在保證質量的基礎上，提升項目的開展速度。要建立完善的管理體系，必須要保證其全面性，覆蓋道路橋梁工程中的所有內容，讓質量管理工作可以在項目中的各項工作中有所體現，從而達到高效質量控制的目的。管理人員在工作的過程中，要找到道路橋梁工程中的重點內容，對重點內容進行重點的監督，尤其是在一些工序的交叉點，管理人員要做好協調工作，減少施工中存在的沖突。管理人員要采用精細化的管理模式，不放過任何一個細節，實現對項目的全程監督。要采用定責的方式來對工作人員進行管理，具體地劃分每一個工作人員的責任，通過這樣的方式，可以有效地加強對工作人員的限制，規范工作人員的行為，減少人員因素引發的質量問題。每一項工作在完成以后，管理人員都要進行反復的檢測，確保項目施工質量，通過精細化的管理模式，來提升管理的效果，保證市政道路工程的整體質量可以達到驗收標準[3]。

（3）加強安全管理。在市政道路工程的建設過程中，由于現場的工作環境比較復雜，而且還存在一些大量的機械設備，存在大量的風險因素，一旦出現了安全事故，對企業造成打擊是非常致命的，故安全管理也是許多企業都容易忽視的一項管理工作。企業要高度重視安全管理工作，制定完善的安全管理制度，把現場的各種風險因素進行羅列，有針對性地開展管理工作。在施工的過程中，工作人員必須要嚴格按照工藝進行，不能存在違規操作的情況，尤其是在一些危險的施工位置，比如登高施工和深基坑施工等，在保證操作規范性的基礎上，做好安全防護措施，避免風險因素的爆發。管理人員要通過教育培訓的方式，讓工作人員明白其中的嚴重性，認識到市政道路工程施工過程中蘊含的各種風險，在工作的時候可以下意識地規避風險，消除各種安全隱患。

（4）合理配置交通資源。在市政道路施工中，由于存在諸多影響因素，一旦市政道路在施工過程中出現質量問題，便會直接影響到市政道路的施工進度。因此在進行市政道路施工時，需要對各類資源進行合理配置，并分析現有的道路施工形式，確定相應的控制標準。考慮到我國城市的交通管理體系較為復雜，因此在對資源進行合理配置時，需要根據不同階段來確定合理的施工標準及要求，以此保證市政道路在施工方面能夠實現高標準化。此外，在實際施工時，還要適當采用較為特殊的處理方式，以此調整其局部結構，使市政道路路面能夠光滑、平整。市政工程人員則需要詳細分析資源量，并根據具體要求對資源利用進行合理規劃，確保各類資源能夠得到最大化的利用，使市政道路能夠滿足精細化施工要求[4]。

（5）信息化技術的應用。信息技術在市政道路施工管理的工作中主要運用在對施工過程的監控和保護上，通過監控監測施工人員的施工環境，及時發現不利因素，保護施工人員的安全，并且利用信息化技術能夠減少工作人員的人為操作量，降低施工效率，提高管理工作的質量。利用信息化技術對市政道路周圍的地質情況進行分析，獲得關于市政道路狀態的信息，有助于加強市政道路施工的質量，確保市政道路交通的安全性[5]。

4結束語

綜上所述，隨著城市建設的不斷深入，市政道路工程的數量在逐漸地增加。在項目的開展過程中，企業要做好施工管理工作，重點關注市政道路工程的質量以及安全，減少市政道路工程中的質量問題，提升施工安全性，要采用科學的方式，提升市政道路工程的施工速度，通過高效的市政道路工程建設，為我國的城市提供更加強勁的發展動力，完善城市的各種功能，推動社會的發展。

參考文獻

[1] 楊玉紅.市政道路工程監理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2020（17）：242，245.

[2] 張富國.市政道路精細化管理措施及質量控制分析[J].科技經濟導刊，2020，28（17）：67.

[3] 朱江.市政道路工程建設管理要點策略探討[J].建材與裝飾，2020

（16）：254，258.

[4] 王帥.市政道路施工管理存在的問題及解決對策探索[J].城市建設理論研究（電子版），2020（16）：102.

[5] 莊先飛，邢輝.市政路橋工程施工綜合管理策略研究[J].工程技術研究，2020，5（10）：196-197.

作者簡介

吳立軍（1969-）男，湖南平江人;學歷：大專，職稱：工程師;現就職單位：平江縣城市建設投資公司，研究方向：工程技術管理。