新時期下預制構件生產企業綜合能力建設的探究

李正茂 劉備

摘 要 近年，裝配式建筑行業已迎來高速發展的新時期，然而行業整體還處于初級階段。本文將結合新時期下行業高質量發展的外部要求和企業轉型升級的內在需要，以預制混凝土構件生產企業為例，探究企業在面對行業監督管理和自身持續發展等方面的綜合能力建設。

關鍵詞 裝配式建筑;預制構件;生產企業;能力建設;高質量發展

引言

新時期下，市場規模逐年增加，行業管理水平提升;工廠數量急劇增加，市場同質競爭激烈，預制構件生產企業機遇與挑戰并存。因此，企業加快進行自身綜合化能力建設，對于企業提高核心競爭力與持續健康發展十分重要，同時也是行業高質量發展的必然要求。

1行業管理要求

2015年，住建部取消了“混凝土預制構件專業承包”資質，在此大背景下，降低了準入的門檻，開放了市場的大門，倒逼了企業的轉型，企業不在以“專業承包”的角色，而是以“供應商”的角色參與建設，也就要求企業具有綜合服務能力。

2018年，住建部發布行業標準JG/T 565-2018《工廠預制混凝土構件質量管理標準》[1]，該《標準》對企業具有指導作用，為質量管理提供依據，同時也提出了生產能力，技術能力和質量保障能力等基本要求。

2019年，國務院辦公廳轉發住房城鄉建設部《關于完善質量保障體系提升建筑工程品質指導意見》的通知（國辦函〔2019〕92號）指出，鼓勵企業建立裝配式建筑部品部件生產全過程質量控制體系，對裝配式建筑部品部件實行駐廠監造制度。

北京、上海、深圳、南京、合肥等地分別對預制構件生產企業建立了質量評估體系、備案登記分級、企業星級評價、技術能力考核、企業動態考核等不同方式進行監督與管理。從不同方面給企業的能力建設提出了明確方向。例如：深圳市為推進行業的可持續發展，引導市場有序競爭，促進企業提高核心競爭力，制定團體標準《預制混凝土構件生產企業星級評價標準》[2]。從各類評價指標看，產品質量與研發和綜合運營與標準化管理水平的權重系數最高，是新時期下企業綜合能力建設的重點內容。

2轉型升級需要

預制構件生產企業作為制造業，不僅是采購和銷售，還包括了將價值較低的材料轉換為價值較高的產品。制造業的特色：一是供貨商的材料經由工廠裝配或加工后流到顧客的手上;另一個是這些信息流動到所有相關的部門。因此，完善企業自身的質量管理體系和企業標準化體系是其發展過程中十分重要的環節，也是企業持續發展的基本條件。

當前預制構件生產企業普遍存在產業升級困難的問題。未來企業發展要保持特色定位和自主創新能力，要有產業化發展思維和創新拓展本土化發展思路，快速融入全產業鏈的整體優勢中去。創新能力與研發能力是企業依靠科技進步，走專業一體化發展的重要保證。

企業想要成功轉型升級，必須加快“兩化融合”建設，全面提高企業的經營管理水平和生產效率與產品質量，實現降本增效與提質增效。降本增效與提質增效是企業提高核心競爭力的關鍵所在，也是轉型升級核心要求。

3綜合能力建設

質量、產量和價格是吸引買家的三大主要因素，也是評價企業經營成敗的重要依據。行業監督管理的外部要求和企業轉型升級的內在需要，均促使企業要持續健康發展與保持核心競爭力應圍繞以下幾個方面進行綜合能力建設。

（1）市場開拓能力。企業應保持特色定位，一方面通過降本增效與提質增效奠定企業的競爭優勢，走專業化發展模式;另一方面，以產業化思維通過整合資源拓展本土化發展，融入全產業鏈中，圍繞產品需求形成產業聯盟，實現企業跨越式發展。基于區域市場的持續發展需求，共同維護市場秩序，形成價格自律機制，確保企業的經營成果。

（2）設計研發能力。企業應高度重視產品開發和技術創新，增強企業再生動力。通過與高校、科研機構等建立產、學、研、用的深度合作道路，提高技術集成水平和科技成果轉化。另外，企業應積極人才引進，建立一批高層次管理人員和專業技術團隊以及高端深化設計團隊，來完善企業自身的質量管理體系和企業標準體系。

（3）生產供應能力。生產場地規模決定其生產能力，企業除了通過改進生產工藝和引入先進制造裝備外，還應根據市場供給需求逐步擴大產能、建立庫存。通過內部培訓和外部引進經驗豐富、操作熟練的產業工人是企業生產供應能力的重要保證。此外，企業應通過信息化手段建立符合現代制造業模式特點的精細化管理方式，向管理要效率和效益。

（4）質量保證能力。企業應建立完善的質量管理體系，積極開展質量體系認證，確保體系有效實施并改進[1]，同時，建立可追溯的質量信息管理系統。內部首先建立質量管理體系，向外才能完善質量保證體系，質量管理體系可增強企業對產品的質量保證和經濟效益，也是聯系客戶的紐帶和突破經營的武器，同時也保障企業的經濟效益和客戶的合法權益。

（5）試驗檢測能力。試驗檢測是質量保證的必要手段。因此，企業應根據要求設置內部實驗室，實驗室的檢測場所、檢測環境、檢測設備以及檢測人員等配置應滿足標準和生產的需要。必要時，企業應與地方實驗檢測機構建立長期合作，完善企業產品推廣與應用所需的第三方檢測與認證。

（6）企業信用能力。企業應具有行業自律意識和市場行為準則，確保企業日常管理行為、質量安全行為等規范經營是其持續健康發展的基礎。企業應以實誠守信，公平競爭的原則全面提高服務能力，樹立品牌。同時，有利于完善市場信用管理體系，建立優勝劣汰的市場監管機制，避免惡性競爭帶來的經濟損失。

4結束語

綜上，創新是企業持續發展的重要保證;精良的產品、合理的價格、優質的服務是企業發展的核心競爭力。所以，企業要整合現代科學技術和現代化管理來適應新時期下裝配式建筑快速發展的需要，最終實現從技術上要產品和質量，從管理上要效率和效益。進而，促進行業高質量發展的要求。

參考文獻

[1] 工廠預制混凝土構件質量管理標準：JG/T 565-2018[S].北京：中國標準出版社，2018.

[2] 預制混凝土構件生產企業星級評價標準：T/BIAS 1-2017[S].北京：中國建筑工業出版社，2017.