探討新形勢下的體育行政工作的思路

當前，在體育事業發展過程當中，由于受到很多因素的影響，使得與社會建設之間產生了一些矛盾，在提倡全民健身的今天，體育行政工作也應朝著多元化方向發展。傳統的體育行政工作已經無法滿足實際所需了，還需站在新形勢背景下，從多方面出發加以優化，從而讓體育行政工作可以促進健身服務中心的可持續發展。

1.全面貫徹政府級政策

在部門改革體育行政工作的過程當中，首先要做的就是改革政策，健身服務中心應當全方面貫徹政府級的政策。比如，我國就頒布并實施了和青少年體質增強相關的意見，當健身服務中心在制定政策的時候，就可以以該“意見”為主要參考，在社會、學校等多方面打造青少年體育場所，并做好宣傳教育工作。

2.全面推動國民體質監測工作

對于健身服務中心來說，體育行政工作創新是十分必要的，在政策得到創新之后，就需將政策付諸于實際，讓政策起到很好的推動作用，推動國民體質監測工作。一方面，健身服務中心應當加強指導隊伍的建設，體育指導隊伍是健身服務中心的重要組成部分，其工作職責就是對群眾進行指導，如果隊伍成員自己都不了解體育運動，那么是很難形成正確、有效引導的，因此，健身服務中心必須要確保內部的指導隊伍水平、職業素質處于較高級別。另一方面，還應打造專門的國民體質監測中心，該中心的作用就是為了發揮出體育創強工作的推動性作用，開展全民健身活動，并為百姓進行體質檢測。[1]

3.加強非奧項目基地建設工作

非奧項目基地也是健身服務中心新形勢下體育行政工作展開的一大舉措，在項目基地建設完成之后，可以在其中舉辦體育大賽，進行科學集中的訓練，從而提高全民運動成績。與此同時，健身服務中心也可以和工、青、婦、殘聯組織相聯合，舉辦振奮人心的體育活動。對于健身服務中心中的工作人員，健身服務中心也可以打造職工體育示范基地，讓職工在指導他人健身的同時，也可以保障自身健康。

4.加強內部建設

在新形勢背景下，健身服務中心要想開拓體育行政工作新思路，也可以通過加強內部建設來實現。健身服務中心應當針對現有的運動隊規模，分析其中存在的不足，并適當的擴大規模，尤其是具備國家優勢的項目，其規模更應當得到擴大。[2]站在健身服務中心所處城市上進行外部延伸，從省外引入更多職業素質較高的教練，促進運動員和運動員之間的溝通合作，也讓教練之間相互交流，分享自己的經驗。同時，健身服務中心還要加強體教結合工作的實施，這是加強體育儲備人才培養的有效方法，健身服務中心可以和體育高校合作，校企合作是雙贏的方法，其既可以給體育生提供實習機會，又可以解決健身服務中心人才缺乏這一現狀。除此之外，健身服務中心還應對教練進行培訓教育，可以制定一個以年為限的培訓計劃，如五年、三年等，健身服務中心可以根據自己的實際需求來制定培訓標準，從而進一步提升中心內部教練的業務水平。

5.發揮競賽杠桿作用

對于健身服務中心來說，體育行政工作的有效實施關系著健身中心的發展，在進入新時期之后，信息技術的出現帶動了各行各業進步，在體育行政工作的實施中也可以融入進信息技術。同時，健身服務中心還需加強競賽活動的組織和落實，當在準備體育競賽的時候，需對籌備情況實時性的監督，做好運動會裁判員崗位培訓工作，以及現場指導工作，避免在競賽中出現失誤。[3]并且，在融入信息技術之后，健身服務中心還要定期查漏補缺，觀察各個層次和年齡段的門類齊全，從而和網絡競賽活動進行有效的銜接。

6.加強創新開拓工作

健身服務中心要想實現可持續發展，就必須抓住機遇，敢于創新開拓，進入新形勢之后，健身服務中心如果還是一味的遵照傳統發展路線，那么是很難實現發展的。健身服務中心還必須將重心放在體育產業發展上，加強體育法律法規建設，并密切關注奧運會信息，在規定時間內完成體育產業統計任務，并定期分析體育產業發展中存在的問題，及時找出問題出現的主要原因，制定有針對性的解決對策。健身服務中心還可以深入競賽表演市場，打造出專屬的品牌賽事，這對于市場信譽、地位的增長有著很大的幫助。

在新形勢下，健身服務中心的體育行政工作若還未得到創新，就會制約健身服務中心順利發展。健身服務中心可以通過全面貫徹政府級政策、全面推動國民體質監測工作、加強非奧項目基地建設工作、加強內部建設、發揮競賽杠桿作用以及加強創新開拓工作等方法，來給健身服務中心的體育行政工作提供新思路、新方法，推動進步。

參考文獻

[1]張春英.淺談黨建工作在行政管理中的重要性[J].東方企業文化，2014（24）：181.

[2]秦浩.淺析單位工會開展職工體育工作出現的問題——以山西省司法行政系統為例[J].呂梁學院學報，2011，1（06）：90-93.

[3]湯起宇，余曉林.我國體育市場管理的現狀及其行政部門職能轉變研究[J].武漢體育學院學報，2005（06）：6-9+13.

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