國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)

胡娟

國有企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型和改革會(huì)直接影響到企業(yè)的黨建和文化創(chuàng)新工作，這也使得企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，穩(wěn)定國有企業(yè)在市場中的地位，就需要不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，將其與企業(yè)文化創(chuàng)新相聯(lián)系，提高企業(yè)工作人員的政治思想認(rèn)識(shí)，以此來推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新，維持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)系

服務(wù)對象一致。國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新在服務(wù)對象的選擇上具有一致性，它們都是為企業(yè)的利益和企業(yè)員工而服務(wù)。一般來說，企業(yè)的黨建工作是基于黨提出的基本路線，重點(diǎn)貫徹黨的思想和指示，對企業(yè)進(jìn)行思想、作風(fēng)、政治、組織等建設(shè)，使得企業(yè)能夠貫徹落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，共同推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展[1]。在針對企業(yè)員工方面，這兩者都會(huì)以員工的利益為核心，加強(qiáng)對員工的思想作風(fēng)建設(shè)，定期開展思想教育工作，從根本上提高企業(yè)的凝聚力。此外，在針對企業(yè)利益方面，主要是借助企業(yè)的精神文化建設(shè)，為企業(yè)營造出良好的形象，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的工作和經(jīng)營環(huán)境，從企業(yè)整體出發(fā)來提高其市場競爭力。

工作內(nèi)容互補(bǔ)。國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新，它們兩者針對的工作內(nèi)容是互補(bǔ)的，都能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展與人的發(fā)展相結(jié)合，滲透文化創(chuàng)新理念，從而能夠不斷提高企業(yè)的整體實(shí)力，為企業(yè)的未來發(fā)展提供動(dòng)力，指引方向。針對黨建工作，其工作內(nèi)容主要是保持企業(yè)發(fā)展中思想建設(shè)的健康穩(wěn)定。而在企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，黨建工作能夠有效促進(jìn)企業(yè)思想建設(shè)的穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

實(shí)施過程類同。在國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)施過程中，主要是基于企業(yè)工作人員。因此，它們在實(shí)施過程方面存在一致性。黨建工作針對的是黨員群眾，其工作內(nèi)容主要是加強(qiáng)和企業(yè)基層之間的聯(lián)系。而企業(yè)文化創(chuàng)新是基于企業(yè)的全體職工，主要是集合企業(yè)全體職工共同創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化。這兩者針對不同人群的工作方式存在一致性。一般來說，都是將員工組織起來進(jìn)行培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容包括員工的思想、行為、態(tài)度等，能夠在潛移默化中幫助員工樹立正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度[2]。

2實(shí)現(xiàn)國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新高效結(jié)合的措施

貫徹以人為本的理念。由于國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的服務(wù)對象具有一致性。對此，在兩者結(jié)合過程中應(yīng)當(dāng)更加重視以人為本理念的貫徹。一個(gè)企業(yè)的成功離不開人，人可以為企業(yè)提供的決策，引導(dǎo)企業(yè)走上正確的發(fā)展道路，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對此，以人為本的理念就需要在企業(yè)的黨建工作和文化創(chuàng)新過程中落實(shí)，給予員工充分的關(guān)心和幫助，以人文關(guān)懷為起點(diǎn)才能夠促進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的開展。

加強(qiáng)政治教育。一般來說，針對企業(yè)的文化創(chuàng)新主要是幫助提高企業(yè)員工之間的凝聚力和向心力。國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新相結(jié)合的過程中，可以利用政治教育來推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新。將馬克思主義作為企業(yè)的指導(dǎo)方針，在工作過程中加強(qiáng)理論和實(shí)際的結(jié)合，為員工制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來調(diào)動(dòng)他們的積極性，使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)方面都有良好的成效。為了實(shí)現(xiàn)高效結(jié)合，還應(yīng)當(dāng)找到企業(yè)與國家和員工之間的利益共通點(diǎn)，確保三者共贏的基礎(chǔ)上，能夠有效提高工作效率，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新[3]。

加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)。企業(yè)的人才素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，在推動(dòng)國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新高效結(jié)合的過程中，需要企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，尤其是企業(yè)中的黨員干部。對此，對人才的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)從黨員干部出發(fā)，提高管理團(tuán)隊(duì)的人才素質(zhì)，才能夠?qū)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與法人治理結(jié)合起來，推動(dòng)企業(yè)改制的有效進(jìn)行[4]。而作為企業(yè)的黨員干部，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，自覺參與人才培養(yǎng)工作，以更加優(yōu)秀的管理能力來帶動(dòng)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

綜上所述，在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期，國有企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型。要想讓國有企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，就需要推動(dòng)企業(yè)的黨建和文化創(chuàng)新的高效結(jié)合，發(fā)揮它們兩者相輔相成、互相幫助的作用。在實(shí)際管理中，不斷貫徹以人為本的管理理念，對企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行教育管理，以此為基礎(chǔ)才能夠幫助國有企業(yè)順利轉(zhuǎn)型成功，推動(dòng)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]胡順榮.國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)研究[J].企業(yè)文化（中旬刊），2017，（11）：8-9.

[2]熊莉莉.國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017，（18）：148-149.

[3]田原.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐與探索[J].人文之友，2019，（21）：39-40.

[4]戴竹.淺談新時(shí)期國企黨建工作與企業(yè)文化的共生效應(yīng)[J].各界，2019，（16）：37.