中國文化情景下組織內創造力的多層面精神性動力機制研究

鄧志華，陳維政

(1.貴州財經大學 工商管理學院，貴州 貴陽 550025；2.四川大學 商學院，四川 成都 610064)

一、 引 言

互聯網引發的商業環境巨變，極大地喚醒了英語教師馬云的商業精神，阿里巴巴爆發出驚人的創造力；失業與負債等生活環境變化也深深喚醒了任正非的創業精神，創立了華為涌現了巨大的創造力；國弱民貧的社會環境也喚醒了魯迅的救國精神，毅然棄醫從文。凡此種種，不勝枚舉。可見，精神性的覺醒和煥發往往會帶來創造力的迸發。這一現象在近年來引發了濃厚的研究興趣，目前已有學者從多個視角探討了精神性與創造力之間的聯系，表明二者具有關聯性。但是相關研究卻非常零散，缺乏系統性。之后，Corry等人(2014)以變革應對理論為基礎指出精神性與創造力緊密相關[1-3]，但是對二者因何、如何與何時存在理論關聯，以及是否存在多層面關聯等理論問題的研究卻不夠深入，導致二者的理論關聯機制仍然不夠明確。

鑒于組織內創造力對企業創新能力和競爭優勢的重要價值，以及精神性作為組織內創造力的新型動力資源而備受關注但相關研究又嚴重不足的背景，本研究以變革應對理論指出的精神性與創造力存在理論關聯為基礎，以精神性因素為主線，聚焦激活組織內創造力的多層面精神性因素及其動力機制這一主題，開展深入的理論研究。該研究不僅有助于澄清上述理論問題，還可以滿足實踐中對組織內創造力的迫切需求，具有重要的理論意義和實踐價值。……