以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國家電投集團(tuán)江西電力有限公司黨委書記、董事長 陸成龍

江西公司分宜電廠2×66萬千瓦超超臨界機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目1 號機(jī)組一次性完成168小時滿負(fù)荷試運(yùn)行。資料圖

習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國家電投集團(tuán)江西電力有限公司（簡稱江西公司）作為江西省國有骨干能源企業(yè)，始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的根本動力，堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以創(chuàng)新的思維和時代的視角開展大黨建體系的探索與實(shí)踐，構(gòu)建了融理論指引與實(shí)踐運(yùn)用為一體的“12410”大黨建體系，以此推動黨建工作在改革中進(jìn)步，在創(chuàng)新中發(fā)展，打造高質(zhì)量黨建工作，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

構(gòu)建大黨建工作體系打造高質(zhì)量黨建

江西公司黨委牢牢把握國有企業(yè)黨組織肩負(fù)著既要切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任又要推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的雙重目標(biāo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持傳承發(fā)展、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化實(shí)踐，構(gòu)建并不斷升級完善“12410”大黨建體系（“‘打造核心競爭力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司’戰(zhàn)略總目標(biāo)”為1 個中心，立足“改革創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定”兩個基本點(diǎn)，建立“組織與運(yùn)行、目標(biāo)與責(zé)任、服務(wù)與保障、評價與激勵”4項(xiàng)機(jī)制，打造“核心、堡壘、先鋒、陽光、凝心、塑魂、文明、和諧、紐帶、創(chuàng)優(yōu)”10項(xiàng)工程），實(shí)施以“系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項(xiàng)目化推進(jìn)、品牌化塑造、價值化導(dǎo)向、信息化支撐、科學(xué)化評價”為主要內(nèi)容的“七化”管理，和“項(xiàng)目化推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級化管理”工作模式，建立了黨政雙責(zé)、黨群協(xié)同、互融聯(lián)動的黨建工作一體化新機(jī)制，激發(fā)各級黨組織活力，不斷提升大黨建工作科學(xué)化水平，夯實(shí)企業(yè)的“根”和“魂”，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。

打造高質(zhì)量黨建，必須抓牢從嚴(yán)治黨。江西公司黨委扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”，把黨建考核同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價、經(jīng)營業(yè)績考核銜接起來，既報經(jīng)濟(jì)賬，又報黨建賬，考核結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬獎懲掛鉤，打通高質(zhì)量黨建工作“最后落地一公里”，激發(fā)企業(yè)抓黨建強(qiáng)黨建內(nèi)生動力。堅(jiān)持“3+3”大黨建工作常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，每年召開1 次黨建工作會議、每季度召開1次全系統(tǒng)大黨建工作例會、每月召開1次黨群工作總結(jié)部署會，每月開展1次黨建對標(biāo)考核、半年開展1次大黨建工作巡視檢查、年末進(jìn)行1 次大黨建工作全面考評。近年來，打造出一批“過得硬、叫得響、推得開”的“五星”和“五星+五型”黨支部，目前有五星級黨支部42 個、“五星+五型”標(biāo)準(zhǔn)化特色（品牌）黨支部9個，2019年4篇黨建案例入選國家電力投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱國家電投集團(tuán)）《基層黨支部建設(shè)優(yōu)秀案例》，其中《讓大講堂為發(fā)電人“充電”“蓄能”》案例入選中國共產(chǎn)黨中央委員會組織部《基層黨組織書記案例選編（國企版）》。

夯實(shí)高質(zhì)量黨建發(fā)揮黨建優(yōu)勢

高質(zhì)量黨建，就是要把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。江西公司注重將黨建工作與中心工作深度融合，通過開展形勢任務(wù)教育、主題實(shí)踐活動、先模事跡宣講、黨員突擊隊(duì)建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)運(yùn)動會、選樹先進(jìn)典型、送溫暖等一系列卓有成效的工作，做到了“一級黨委一面旗、一個支部一堡壘、一名黨員一盞燈”，以黨建工作創(chuàng)造的價值推動企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，不斷推進(jìn)江西公司一流企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

著力創(chuàng)造政治價值，不斷健全完善與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的黨建工作體制機(jī)制，完善“三重一大”決策制度體系，梳理黨委、董事會、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限和決策邊界，“黨委前置討論程序”已固化為制度，充分發(fā)揮了黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。江西公司堅(jiān)持開展政治體檢，突出抓好國家電投集團(tuán)黨組巡視反饋問題整改，累計(jì)完成內(nèi)部巡察7批次15家單位。

著力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。推動黨員創(chuàng)價值，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略總目標(biāo)，以“黨員先鋒行、共筑一流夢”為主題，深化“黨員崗位先鋒創(chuàng)績”“黨員立項(xiàng)攻關(guān)”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將經(jīng)濟(jì)效益的增長、技術(shù)難題的破解等作為衡量活動成效的標(biāo)準(zhǔn)。近5 年來組織黨員開展技術(shù)攻關(guān)384 項(xiàng)，完成急難險重任務(wù)226個，實(shí)現(xiàn)黨員先鋒創(chuàng)績目標(biāo)10 萬多個。帶動職工創(chuàng)價值，圍繞“當(dāng)好主人翁、建功創(chuàng)一流”主題，開展“零事故、零虧損、零拖期”勞動競賽，不斷增強(qiáng)職工創(chuàng)造價值能力，14 人次獲評“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”和“中央企業(yè)技術(shù)能手”稱號，景德鎮(zhèn)電廠生技部點(diǎn)檢中心榮獲“全國青年文明號”稱號。

著力創(chuàng)造文化價值，將國家電投集團(tuán)“和文化”建設(shè)與社會主義核心價值觀相結(jié)合，通過慶祝新中國成立70 周年系列活動、慶祝建黨99周年活動、先模事跡巡回宣講、“好故事”征集和品讀、編發(fā)《慎思》學(xué)習(xí)文選等形式，集中展示奮斗者創(chuàng)業(yè)拼搏形象，匯聚建設(shè)一流企業(yè)強(qiáng)大動力，連續(xù)獲得五屆“江西省文明單位”和第四、第五“屆全國文明單位”稱號。

著力創(chuàng)造社會價值，精準(zhǔn)幫扶8 個扶貧項(xiàng)目，選派本部處級干部掛點(diǎn)全南縣金龍鎮(zhèn)樹垇村擔(dān)任第一書記，圓滿完成“十三五”樹垇村整村脫貧退出任務(wù)，正式進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)保持期，公司連續(xù)兩年在200 多家省派駐村單位脫貧攻堅(jiān)年度考核中位列第一方陣。連續(xù)17 年開展“映山紅”愛心助學(xué)公益行動，榮獲“全國青年志愿服務(wù)示范項(xiàng)目”和“感動電力團(tuán)隊(duì)”獎，成為國家電投集團(tuán)履行社會責(zé)任的公益品牌。2020 年捐贈230 萬元幫助地方抗擊疫情，展示央企形象。

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

黨建工作做強(qiáng)了就是競爭力，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力。江西公司黨委做到抓黨建工作從生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展從黨建入手的有效實(shí)現(xiàn)形式，聚焦落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)力；聚焦應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長壓力、企業(yè)改革發(fā)展攻堅(jiān)，充分發(fā)揮黨組織示范帶動力；聚焦重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和急難險重任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織號召動員力。

2019年，江西公司黨委高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記對中央企業(yè)改革發(fā)展重要指示精神、能源行業(yè)“四個革命、一個合作”戰(zhàn)略思想，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主線，開展專題學(xué)習(xí)研討21次，領(lǐng)導(dǎo)干部回答“三個一”154 人次，深入思考、研判和謀劃江西公司戰(zhàn)略方向，著力解決影響公司發(fā)展的瓶頸問題，確定了“2020～2035 年”三個階段發(fā)展規(guī)劃及各板塊發(fā)展目標(biāo)，制訂了資產(chǎn)、業(yè)績、管理、隊(duì)伍、形象“五個一流”建設(shè)的總體思路和實(shí)施方案，構(gòu)建了涵蓋“戰(zhàn)略引領(lǐng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略推進(jìn)、戰(zhàn)略實(shí)施”在內(nèi)的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展科學(xué)體系。開展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“1+7”專題研究（1 個總體方案+氫能、儲能、綜合智慧能源、清潔支撐性火電、核能核技術(shù)運(yùn)用、提高能效、外電入贛7 個專題），綜合智慧能源、氫能、儲能等新興產(chǎn)業(yè)的研究和布局邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，搶占能源新業(yè)態(tài)發(fā)展先機(jī)。截至2020年6月，公司總裝機(jī)規(guī)模828.75 萬千瓦，是成立初的6.6倍，其中火電580 萬千瓦、水電70.9 萬千瓦、風(fēng)電119.44 萬千瓦、光伏58.41萬千瓦，構(gòu)建了以火電、水電、風(fēng)電、光伏、電站服務(wù)、智慧能源與綜合產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的新常態(tài)，成為江西區(qū)域資產(chǎn)結(jié)構(gòu)最好、電源種類最多的發(fā)電公司，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)在贛戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

在大戰(zhàn)大考中檢驗(yàn)黨建工作成效。2020年以來，面對突如其來的新冠疫情，江西公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)國家電投集團(tuán)黨組和地方黨委政府決策部署，一方面毫不松懈抓好疫情防控，第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及5個專業(yè)組，公司黨委班子成員全部沉到基層一線，全體黨員發(fā)出了“我是黨員我先上”的最強(qiáng)音，長期奮戰(zhàn)機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修、工程建設(shè)和扶貧幫困第一線，為地方抗“疫”和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了電力支持，踐行了黨旗一線飄揚(yáng)的忠誠擔(dān)當(dāng)；一方面毫不動搖推進(jìn)全年工作，目標(biāo)不變、任務(wù)不減，想盡一切辦法、整合一切力量，按下“快進(jìn)鍵”、跑出“加速度”，先后出臺60 條“硬核措施”，在國家電投集團(tuán)率先啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，將疫情影響降至最低。目前疫情防控取得階段性勝利，各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“逆勢增長”，實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)超半”的目標(biāo)。江西公司疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)受到上級充分肯定，江西省委組織部致電致信感謝并表揚(yáng)兩名駐村扶貧干部，公司系統(tǒng)3個優(yōu)秀黨組織和4名優(yōu)秀黨員等受國家電投集團(tuán)黨組表彰。

一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。江西公司黨委將不斷優(yōu)化升級“12410”大黨建體系，依托黨建工作的突出優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動作用，將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，走出一條更有效率、更具活力的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。