面對教育改革與發(fā)展的新形勢,創(chuàng)建特色學(xué)校品牌、提升校長領(lǐng)導(dǎo)力成為學(xué)校實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的首要任務(wù)。
學(xué)校特色品牌,提升校長自我領(lǐng)導(dǎo)力的驅(qū)動力。校長領(lǐng)導(dǎo)力提升是教育變革的要求。結(jié)合南海區(qū)“品質(zhì)教育”的目標(biāo)和學(xué)校實際,筆者提出“正心成德、匠心達(dá)材”的辦學(xué)理念,著力構(gòu)建“正心教育,健康同行”的特色課程體系。學(xué)校以德育課程為切入點,以課題研究帶動心理健康教育全面開展,積極創(chuàng)建學(xué)術(shù)校園。目前,特色課程體系已初步建成,學(xué)校獲得全國、省級、市級多項榮譽(yù)稱號。
學(xué)校特色品牌,提升校長群體領(lǐng)導(dǎo)力的磨刀石。學(xué)校把打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有朝氣的行政班子作為特色品牌建設(shè)的基礎(chǔ),并著力打造德高藝精的教師隊伍——崇高尚師德,落實師德考核,開展主題教育活動;練精湛師能,以課堂為主陣地,促進(jìn)教師與特色品牌課程同行;鑄優(yōu)秀名師,創(chuàng)建特色課程所需的名師隊伍。
學(xué)校特色品牌,提升校長創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的催化劑。學(xué)校特色品牌建設(shè)是一個課題研究實踐的過程,也是校長提升創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的媒介。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力要求校長和教師、學(xué)生一起成長。面對德育團(tuán)隊與教學(xué)團(tuán)隊的目標(biāo)取向和工作方式的差異,校長如何協(xié)調(diào)他們的關(guān)系,是構(gòu)建特色品牌課程的關(guān)鍵。為此,筆者提出德育為教學(xué)服務(wù)、教學(xué)為德育護(hù)航的目標(biāo)理念,整合了兩者的目標(biāo)取向。