轉型背景下煤礦企業如何實現扭虧脫困的思考

張舒竟

【摘要】隨著國有煤礦企業礦井不斷開采，水平不斷延伸，老牌礦井的弊端日益凸顯，主要體現在人員多、包袱重，水平延伸、條件變化、環保制約等多重因素相互影響。在國有企業高質量發展轉型的背景下，老牌礦井轉型發展迫在眉睫。本文以中國平煤神馬集團下屬的平煤股份一礦為例，簡要探討了煤礦困難企業如何實現扭虧脫困的目標，以期能為有關方面需要提供借鑒和思考。

【關鍵詞】煤礦企業;困難時期;扭虧脫困

困難企業扭虧脫困是今年中國平煤神馬集團“四項工程”中難度最大，也是最關鍵的一場戰役。面對煤礦企業發展困境，領導干部必須正視問題、加壓奮進，在以質量效益為中心的背景下，努力把精神拼出來，把業績干出來，把成效搶出來。

一、樹立危機意識，把準脫困方向

煤炭工業是推動社會發展的支柱產業，關系經濟發展和社會穩定大局。近年來，由于國內經濟增速放緩、能源結構性調整加快、新能源不斷涌現、環保治理標準持續提升等原因，導致煤炭企業產能嚴重過剩、供求關系倒掛、效益大幅下滑。隨著效益的下滑，煤礦企業虧損情況日益嚴重，營運資金缺口較大，且嚴重依賴外部融資，還款及續貸壓力巨大，如果金融機構抽貸壓貸不續貸，企業資金鏈斷裂，將嚴重影響煤礦安全生產及礦區社會穩定。以平煤股份一礦為例，該礦是有60多年開采歷史的老牌礦井，被譽為“中原第一礦”，累計為國家輸送了上億噸的原煤。近年來，受人員多、包袱重，水平延伸、條件變化、環保制約等多重因素影響，該礦管理難度越來越大、成本投入越來越多，創效能力越來越差，連續四年利潤為負。面對當前嚴峻形勢，領導干部就要給職工講形勢、亮家底、算透賬，做好過“緊日子、苦日子”的思想準備，引導職工合理預期，牢固樹立“工資是勞動掙來的”，是建立在收入利潤、質量效益的基礎上的，不能無原則的追求漲工資。同時，還要堅定信心，增強煤炭板塊高質量發展的危機感、責任感、緊迫感。

二、觀念決定思路，思路決定出路

（一）積極轉變觀念

站在扭虧脫困、實現高質量發展的歷史關口，我們必須把解放思想、轉變觀念、守正創新作為一切工作的主基調，大膽吸收先進經驗，創新思維，勇于實踐，堅決摒棄不合時宜的陳舊觀念、思維方法和狹隘意識，以思想的真解放、大解放、快解放，推動企業持續穩定健康發展。廣大黨員干部要以上率下，帶頭做解放思想、轉變觀念的先鋒，爭當勇于探索、改革創新的闖將，走出一條新路子，干出一番新事業。

（二）采取有效載體

為了凝聚企業扭虧脫困合力，該礦積極開展了扭虧脫困“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論活動，努力增強職工的成本意識和節約意識。在活動中，該礦及時制定活動方案，明確任務主線，細化各階段的具體工作，在討論階段要求基層單位每天1個討論議題，每周1次集中討論，并鼓勵廣大職工理思路、提建議、定措施。全礦上下大力弘揚“自力更生、勤儉辦礦”的優良傳統，全力以赴打好打贏扭虧脫困攻堅戰。其中，開掘區嚴抓現場管理，井下文明生產、經營管控等方面實現了較大提升;機電區加強自檢自修，嚴格成本管控，逐步實現“能自己干的絕不外包”。

（三）實施必要措施

加大煤礦職工轉崗分流力度，根據待分流職工崗位特點，編制轉崗培訓計劃，加強有針對性的培訓。要轉變就業觀念，開辟企業分流、自謀職業、停薪留職、自主創業等多種渠道，充分發揮職工的才能，幫助他們在新的平臺更好的就業。

三、注重精神力量，轉化實際行動

優秀的企業文化、規范的制度管理以及難得的區位優勢是企業實現扭虧脫困的重要保障，是該礦扭轉生產經營被動局面的有利時機。

一要有不畏困難的精神。人無精神則不立，國無精神則不強。我們以什么樣的精神狀態、用什么樣的方法去克服困難度過危機，正是折射出我們能力大小的亮點之所在。當前，平煤股份一礦發展任務繁重，扭虧脫困使命艱巨，全礦干部職工要有直面困難、戰勝困難的精神。無論多大的困難，都是靠人去克服的，要相信精神的力量，精神力量能將人的潛力發揮到極致，去戰勝一切困難。

二要有奮發向上的精神。廣大干部職工要勇于重整行裝再出發，及時掌握新知識、開拓新視野，主動到急難險重任務中真刀真槍磨礪，不斷強弱項、補短板，學真本領、練真功夫，把自身錘煉成為精通業務的內行領導，成為本崗位的行家里手。要勇于向制約礦井高質量發展的“攔路虎”“絆腳石”作斗爭，在迎接挑戰、解決難題的實踐中磨煉意志品格、增強斗爭本領。

三要有改革創新的精神。我們要緊跟時代步伐，以更高的站位、更開闊的視野，打破常規、銳意進取，不斷探索礦井高質量發展的新思路、新途徑、新舉措。推進技術創新，積極吸收借鑒先進技術、先進裝備、先進工藝，充分發揮“眾創空間”、“四新”工作室、非煤技術研究室等創新平臺作用;推進管理機構、人力資源、物資設備管理等方面的改革，樹立“大收入、大成本”理念，實施成本、資金全面預算管理，推動三產回歸大礦和生產模式轉變，引進內部市場化運行機制，發揮工資分配杠桿作用，創造性地把各項工作不斷推向前進。

四要有真抓實干的精神。廣大干部職工要發揚在困難面前任勞任怨，甘于奉獻的精神，要把“深、嚴、細、實”的優良作風貫穿抓落實的全過程，要保持對事業不懈奮斗的追求與堅持，不管處在什么崗位，承擔何種職責，都應該奮發有為。要緊緊圍繞質量效益中心，進一步弘揚“自力更生、勤儉辦礦”的優良傳統，結合崗位實際，主動投身、積極參與節支降耗、修舊利廢、回收復用等降本工程，一步一個腳印做好自己的事，以實實在在的降本成效，全力助推礦井扭虧脫困。

四、結束語

綜上所述，困難企業扭虧脫困工作任務艱巨，企業必須認真落實基層主體責任，主動研究解決困難企業脫困面臨的問題，吃透基層情況，對接基層需求，列出問題清單，及時形成思路、拿出對策、提出建議，深挖企業發展潛力，真正實現困難企業扭虧脫困的最終目標。

參考文獻：

[1]馮文亮，馮淑萍.淺析國有煤炭企業面臨的困難及扭虧脫困對策[J].經營者，2016（18）：1415.

[2]張麗萍.煤礦企業思想政治工作對安全生產的積極作用[J].決策探索（中），2019（8）：1819.