行政事業單位財務支出的問題和處理策略

陳紅彥

【摘要】財務管理工作是行政事業單位的經濟管理的一個重要構成，對于單位的經濟活動和穩定運行有著直接的關系。但是在當前的行政事業單位中的財務管理方面仍舊存在著一些問題，例如預算不夠科學、認識不夠全面、固定資產購置重復、專項支出管理不規范等問題，這些問題的存在對于行政事業單位資金的使用、單位的運轉、履行社會責任等造成嚴重的影響。基于此，本文主要對行政事業單位財務管理工作現存的問題進行論述，然后探討相關的處理策略。

【關鍵詞】行政事業單位;財務支出;現存問題;解決對策

我國的行政事業單位因為自身具有獨有的特點，并且由于其本身的定義與當前的企業就是有區別的，所以在發展的過程中，行政事業單位的財務管理與企業的財務管理存在較大的區別。行政事業單位內的財務管理工作主要包括：預算編制、財務監督、資產管理等多項內容，其目的是為了實現資金利用率最大化以及社會效益的最大化的目的。由此可見，行政事業單位內的財務管理工作對單位的發展具有十分重要的意義。但是，當前仍舊有不少行政事業單位還存在著不同程度的財務管理制度、人員素質能力、資產管理、管理意識等方面的問題，只有認識到問題，才可以提出解決對策，從而在真正意義上提升行政事業單位財務管理的工作質量和效率。

一、行政事業單位財務支出現存的問題

（一）財務管理制度不健全

在行政單位的財務支出中，經常會出現專項資金的使用途徑不明確的問題，同時在進行年終的匯算中往往不能滿足當前的財政預算要求，從而導致單位的整個財政預算和實際的管理出現脫節的情況。所以，由于行政單位自身的制度問題，導致行政單位往往會出現制度不健全問題，主要包括以下幾個部分內容：首先，財政資金被浪費和挪用影響到了整個行政事業單位的管理;其次，大量的資金存在著較為明顯的閑置，這也說明，行政事業單位會在使用資金的過程中存在著資金會滯留在一些環節，會導致資金出現十分嚴重的浪費現象，甚至會發生資金的使用效率低下的情況。

（二）財務管理人員素質不齊

財務管理工作的執行與落實需要財務管理人員來執行和落實，所以，行政單位的財務管理工作人員的素質和能力將直接決定了財務工作的開展。但就目前單位財務管理隊伍的現狀而言，財務工作隊伍仍然存在著缺乏穩定性、素質能力參差不齊的情況，主要表現在幾個方面。1.會計人員的專業素質和能力不均衡，部分工作人員適應不了信息化時代的辦公要求，也有部分年輕的工作人員存在著會計無專業基礎、對財務知識一知半解的問題，這些情況都會影響到會計核算工作。2.單位對于財務管理工作不夠重視，并且存在頻換更換會計人員的情況，這將會直接的影響到財務管理工作的連續性和嚴謹性，人員配制上還存在著財務管理人員身兼數職的現象，導致多方工作都沒有很好的完成。

二、行政事業單位財務支出的處理策略

（一）落實行政事業單位財務人員隊伍建設

行政單位的財務人員整體的隊伍建設工作可以從以下幾方面著手實施：一是行政事業單位需要重視財務工作環境，打造一個良好的工作環境，可以大大提升工作人員的工作效率，如在薪資福利、激勵機制以及崗位晉升等方面加以改善，會使得財務崗位具有更強的競爭優勢。另外，行政單位還需要對于財務人員的成長和職業規劃給予足夠的重視，對于工作上的困難提供幫助，維護其切身利益，注重培養高級職稱財務人員，激勵財務人員的工作熱情。二是努力轉變行政單位的財務管理方式。隨著時代的發展，財務工作的電子化和數字化已經成為必要的發展趨勢，并且對于財務數據的安全性也給予了高度的關注，因此，無論是財務人員還是系統維護人員，都應該在財務管理中納入，將每一位人員的責任加以明確，并且在工作中必須遵循權責分離、相互牽制的分工原則，以此來保障財務數據的安全性。三是加強對財務人員的培訓力度，提高財務人員的專業素養和技能水平。行政事業單位可以通過開展培訓、自主學習等方式來提升財務人員的專業性。學習內容和培訓內容要包括相關網絡知識、會計電算化、預算決策知識與能力等，使財務人員具備充分的事前預測、事中控制以及事后核算的能力，從而可以更加的適應信息網絡時代對于財務工作所提出的要求。

（二）強調專項資金管理

隨著市場經濟的發展，行政事業單位的專項資金使用數額已經成為一個十分巨大的數字，同時也是構成財務支出的一個主要的因素，所以強化專項資金管理工作已經迫在眉睫。首先建立嚴格的專項資金管理制度，包括資金的申請、使用、撥款、結算、核算以及評價等全過程制度的管控。其次是對于專項資金的預算需要做到透明，使資金的使用可以與項目的進度相掛鉤，從而使得專項支出結構可以與項目進度能夠配比。最后是完善賬戶管理，詳細的清查賬戶管理，對于新老賬戶全部清查，與銀行仔細的核對每一筆賬目，同時還需要做好專項資金的人員經費使用核定工作，避免項目資金與人員的經費互相挪動，造成混亂。

三、總結

綜上所述，在行政單位的財務管理工作中，財務支出是財務工作的重要構成，是財務資金流出的一個主要渠道，所以需要對于行政單位的財務支出給予高度的重視，關注財務支出中存在的問題，并采取解決措施，為單位的發展提供幫助，使行政事業單位實現長足發展。

參考文獻：

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