徐大瑞
摘要:電力建設(shè)項目中需求大量的資金與技術(shù)投入,開展相關(guān)要素的經(jīng)濟(jì)效益分析與評估尤為重要。本文主要分析電力建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價的主要內(nèi)容,對市場評估、收益獲取和風(fēng)險管理問題進(jìn)行重點描述,在此基礎(chǔ)上,對電力企業(yè)降低風(fēng)險、提高收益的措施進(jìn)行研究,以期為相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞:電力建設(shè);項目工程;經(jīng)濟(jì)評價
電力行業(yè)發(fā)展水平關(guān)系到國計民生,與普通工程項目存在區(qū)別,電力建設(shè)項目涉及資金大、建設(shè)周期長等特點,需要對其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價,保證電力項目正常施工。同時,在項目建設(shè)過程中,應(yīng)構(gòu)建基于經(jīng)濟(jì)利益分析模型,促使電網(wǎng)建設(shè)更加科學(xué)合理,為電力項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)性與合理性提供理論支持。
一、電力建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價內(nèi)容
(一)市場評估。電力建設(shè)項目需要以行業(yè)市場發(fā)展為依據(jù),對相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評估,使得電力項目服務(wù)水平提升。在對電力市場進(jìn)行評估時,應(yīng)對電力負(fù)荷指標(biāo)進(jìn)行說明。根據(jù)現(xiàn)有的電力負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整營銷戰(zhàn)略,以此提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前電網(wǎng)運(yùn)行成本不斷增加,做好市場評估,有針對性的分配和輸送電力尤為重要,相關(guān)人員應(yīng)開展電力項目建設(shè)市場評估,并且對相關(guān)指標(biāo)做好經(jīng)濟(jì)效益分析。
目前建設(shè)項目市場評估的主要內(nèi)容涵蓋:項目建設(shè)資源條件、項目建設(shè)原材料、環(huán)境影響程度等客觀方面。同時也包含企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、盈利能力和投資決策等主觀層面的內(nèi)容。針對電力建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評估,應(yīng)綜合考慮相關(guān)內(nèi)容影響,對其進(jìn)行效益分析,確保項目投資建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、合理性。
(二)收益分析。項目建設(shè)中的收益分析引進(jìn)資產(chǎn)組合投資期望回報率概念,使得收益核算能力提升,發(fā)揮資產(chǎn)投資的有效價值。經(jīng)濟(jì)學(xué)中,使用期望回報率E(R)以加權(quán)平均的方式,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)收益評估,相關(guān)公式如下:
公式中Wi為各資產(chǎn)在總投資中所占比重,E(Ri)為不同經(jīng)濟(jì)條件下組合資產(chǎn)的投資回報率。公式計算結(jié)果表示某一特定項目組合的總體投資收益。實踐中,應(yīng)對電力建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行評價,根據(jù)評價結(jié)構(gòu),制定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)政策,為項目施工的合理有序開展提供必要保障[1]。
(三)風(fēng)險管理。電力建設(shè)項目中,部分資產(chǎn)組合的經(jīng)濟(jì)效益會低于預(yù)期,由此發(fā)生風(fēng)險問題。對項目風(fēng)險進(jìn)行管理與控制,是經(jīng)濟(jì)評價內(nèi)容的有機(jī)組成部分。需要對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)模型分析。通常情況下,使用風(fēng)險回報率方差與協(xié)方差對風(fēng)險問題進(jìn)行評估,計算公式如下:
公式中,Cov(ri,rj)為投資收益的協(xié)方差。電力項目組合投資過程中需要考慮投資風(fēng)險問題,通過計算風(fēng)險回報率方差與協(xié)方差,對相關(guān)風(fēng)險因素進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估,保證電力企業(yè)投資收益最大化。
二、電力建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法分析
電力項目建設(shè)中,需要對投資組合進(jìn)行優(yōu)化,使得項目施工建設(shè)更加高效合理,與新時期電力建設(shè)項目發(fā)展水平相符合。項目建設(shè)過程中,需要對電力系統(tǒng)的整體經(jīng)濟(jì)性開展評估,保證電力系統(tǒng)服務(wù)能力。相關(guān)經(jīng)濟(jì)評價方法也促使電力系統(tǒng)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。因此,需要對電力建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法應(yīng)用效果進(jìn)行分析。
(一)層次分析法。層次分析法根據(jù)電力建設(shè)項目評價內(nèi)容,對評價工作進(jìn)行分層次、分步驟推進(jìn),促使相關(guān)經(jīng)濟(jì)評價行為發(fā)揮主要價值。例如,某電力企業(yè)根據(jù)工作需要,綜合考慮電力市場實際情況,將電力建設(shè)項目評價分為3個層次,分別定義目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層。目標(biāo)層的經(jīng)濟(jì)評價主要針對電力項目建設(shè)總體目標(biāo)和施工規(guī)劃,而準(zhǔn)則層設(shè)計主要是輔助目標(biāo)層,對目標(biāo)層的各項目標(biāo)和方案進(jìn)行制度規(guī)范,確保電力建設(shè)項目按照預(yù)期進(jìn)度完工。而指標(biāo)層的應(yīng)用主要是為目標(biāo)層與準(zhǔn)則層相關(guān)經(jīng)濟(jì)評價工作提供數(shù)據(jù)支持,并且對電力項目建設(shè)中的各項工作進(jìn)行細(xì)化,提升經(jīng)濟(jì)評價針對性與合理性。
(二)經(jīng)濟(jì)評價案例分析。A電力公司在電力項目建設(shè)前,對所在地區(qū)的電網(wǎng)基本情況進(jìn)行了市場調(diào)研,經(jīng)過市場調(diào)研評估,區(qū)域內(nèi)送變電能力為平均每年2 224MVA,設(shè)計規(guī)劃量為每年5 337.6MVA。其中電網(wǎng)總負(fù)荷為平均每年11.23億kW.h,規(guī)劃量為34.69kW.h。綜合考慮經(jīng)濟(jì)成本效益,對企業(yè)電力建設(shè)情況進(jìn)行分析。實踐中,現(xiàn)有可供選擇的電力建設(shè)項目為7個,對不同項目的投資成本進(jìn)行調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)項目投資平均成本在4 750萬元,取得的經(jīng)濟(jì)收益在440—648萬元不等[2]。
具體操作中,A電力公司對項目生命周期超過25年的電力建設(shè)工程進(jìn)行投資,并且以組合投資的模式,對相關(guān)投資方案進(jìn)行選擇。項目投資組合包括電網(wǎng)鋪設(shè)與小型發(fā)電站服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在相關(guān)方面的投資建設(shè)中,企業(yè)對項目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)在整個投資周期內(nèi)項目收益超過風(fēng)險,具有獲利可能。
(三)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。電力建設(shè)項目具有施工周期長,技術(shù)要求高、施工控制難度大等特點,在項目投資建設(shè)期間,需要對相關(guān)投資指標(biāo)進(jìn)行分析,保證電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。實踐中,發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)營成本較高,需要對其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,使得管理工作更加高效合理。相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括輸電率、費用增長情況和項目總投資規(guī)模等等。輸電量作為電力建設(shè)項目需要考慮的重點因素,需要對相關(guān)內(nèi)容做出調(diào)整,并且對電力市場整體輸電量進(jìn)行優(yōu)化,使得電力建設(shè)項目更加科學(xué)合理。
為合理控制輸電量,需要考慮供電容量和輸電率等要素,并且對相關(guān)方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評估,使得電力管理工作更加規(guī)范,滿足市場需求。輸電率的計算如下:IRTC=(PSC1-PSC2)/PTC,其中,IRTC表示輸電率,PSC1表示電網(wǎng)現(xiàn)有供電容量,PSC2則指電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)供電容量,PTC代表電網(wǎng)的電力輸送能力。在電力項目建設(shè)中,通過對輸電率的優(yōu)化控制,具有一定的經(jīng)濟(jì)效益,使得電網(wǎng)服務(wù)能力提升,保證電力輸送質(zhì)量。
實踐管理中,也對電力項目建設(shè)中,涉及的負(fù)荷增長率進(jìn)行控制與管理,促使擬構(gòu)建的電網(wǎng)項目滿足現(xiàn)狀負(fù)荷。其中對負(fù)荷增長率的計算公式明確如下:負(fù)荷增長率L=(Ln-L1)/L1,計算公式中,Ln為電網(wǎng)規(guī)劃n年后的負(fù)荷,L1則為電網(wǎng)現(xiàn)狀負(fù)荷,對負(fù)荷增長率指標(biāo)的核算,可及時了解目前電力市場發(fā)展規(guī)模。基于此,電力公司可制定科學(xué)合理的決策方案,促使電力建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析工作有序開展。
此外,在電力項目實際建設(shè)中,也需要對經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范,對項目總投資進(jìn)行規(guī)劃,使得項目建設(shè)成本在可控制范圍內(nèi),符合項目施工造價管理工作要求。項目核算中,為了解建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)變化情況,對項目總投資中漲價預(yù)備費用進(jìn)行規(guī)范,使得項目建設(shè)合理有效。對漲價預(yù)備費的核算如下:
公式中PC表示漲價預(yù)備費,It為項目建設(shè)中的總費用,f為建設(shè)周期范圍內(nèi)價格上漲指數(shù),n則為項目建設(shè)周期。通過對漲價預(yù)備費的合理預(yù)測,可為相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策行為提供保障,促使電力建設(shè)項目實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。值得注意的是,在開展電力建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價過程中,應(yīng)結(jié)合工程項目實際情況,對具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析,使得項目建設(shè)更加經(jīng)濟(jì)合理,與市場發(fā)展要求相一致。同時,對相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行控制,有利于提升電力建設(shè)項目整體水平[3]。
三、結(jié)語
綜上所述,在電力建設(shè)項目中,應(yīng)利用層次分析法對相關(guān)控制要素進(jìn)行分析,結(jié)合案例分析電力項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)價值,使得項目建設(shè)更加經(jīng)濟(jì)合理。同時,在項目建設(shè)前,需要對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,使得電力項目建設(shè)與時代發(fā)展要求相一致,發(fā)揮電力項目整體服務(wù)能力,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)和市場競爭能力提升貢獻(xiàn)主要力量。
參考文獻(xiàn):
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