張斌
摘 要:在項目的建造施工部分,需要注入大量的勞動力、資金,在此環(huán)節(jié)的活動中,項目施工監(jiān)管施展著關(guān)鍵的作用,針對項目的施工品質(zhì)、項目的安全有著直接的干擾。隨著社會的不斷演進(jìn),針對建筑項目監(jiān)管也具有了新的標(biāo)準(zhǔn),需要建筑項目監(jiān)管的活動緊隨時代的浪潮,展開持續(xù)的細(xì)致以及標(biāo)準(zhǔn)化,并在監(jiān)管的進(jìn)程中使用新的監(jiān)管辦法以及監(jiān)管手段。基于此,本文對新時代項目工程的實施監(jiān)管活動展開研究。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代建筑工程;施工管理;創(chuàng)新
在經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步的進(jìn)程中,項目施工的工程品質(zhì)以及其安全的隱患,引起了經(jīng)濟(jì)各界的廣泛注意。項目的安全隱患在項目實施的進(jìn)程中是最為重要的一點,項目施工的品質(zhì)問題在項目建立之后的長期運用進(jìn)程中,都會受到檢測。在新的時代演進(jìn)的環(huán)境下,許多技術(shù)模式以及先進(jìn)手法都在提高中,監(jiān)管理念以及監(jiān)管辦法一樣擁有著變動,需要將此類新的要素,利用實踐結(jié)合到新時代項目施工的監(jiān)管當(dāng)中,使得項目監(jiān)管更為細(xì)致以及標(biāo)準(zhǔn)化。
一、現(xiàn)代建筑工程管理創(chuàng)新的原因
(一)項目技術(shù)的持續(xù)革新發(fā)展
在社會的持續(xù)發(fā)展中,不管是科技、監(jiān)管技術(shù)、項目施工,還是項目物料、項目市場都在產(chǎn)生著各類變動。項目施工監(jiān)管需要從監(jiān)管的視角來看,革新監(jiān)管理念、監(jiān)管方式,把項目工程的詳細(xì)問題結(jié)合到監(jiān)管之中,用創(chuàng)作的視角去考慮問題,以此促進(jìn)監(jiān)管技術(shù)與項目工程間的結(jié)合,推動項目工程的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。在新時代的浪潮下,原本的項目實施監(jiān)管手段以及監(jiān)管辦法有不足以及和科技的發(fā)展相矛盾之處,在項目施工監(jiān)管進(jìn)程中越加明顯。在眾多的狀態(tài)下,項目工程監(jiān)管的活動都缺少對項目市場的詳細(xì)理解,且在監(jiān)管進(jìn)程中忽略了工程的具體監(jiān)管細(xì)節(jié)的不足之處,所以,在項目工程監(jiān)管的進(jìn)程中,將會出現(xiàn)各類隱患。
(二)項目構(gòu)造日益繁復(fù),管理難度增加
在項目技術(shù)以及項目施工的演進(jìn)角度來說,項目的構(gòu)造逐漸復(fù)雜、項目體的規(guī)模逐漸擴(kuò)增,項目所承擔(dān)的功用也有所變動。所以,在項目監(jiān)管的活動實踐進(jìn)程中,需要對新的訊息以及手段展開實時的研習(xí)、理解,將其結(jié)合到詳細(xì)的監(jiān)管活動中去,才可以施展監(jiān)管活動的實際效用,確保項目的建成以及施工的品質(zhì)。
(三)建筑物料和機(jī)械監(jiān)管問題
項目工程的物料購買成員以及檢收成員都要擁有專業(yè)的技術(shù)和熱烈的責(zé)任感,確保建筑素材的品質(zhì)和安全,禁止一切來路未知的素材混入之中,同時創(chuàng)建對應(yīng)的制度來搞好建筑物料的保存活動。此外,在機(jī)械監(jiān)管部分,建筑項目中所用的機(jī)械一般都是租來的,所以,能夠在運用的進(jìn)程中會產(chǎn)生機(jī)械的運用效率低以及運轉(zhuǎn)率低等隱患,如果項目部門沒有依據(jù)規(guī)定的周期歸還機(jī)器設(shè)施將會提高租賃資本。
二、新時代項目工程施工監(jiān)管創(chuàng)新的辦法
(一)緊密關(guān)注市場變化
在社會經(jīng)濟(jì)的大氛圍中,市場對產(chǎn)業(yè)造成的干擾極大,所以,在展開創(chuàng)新的進(jìn)程中,需要對社會的各類動態(tài)結(jié)合及時的注意,按照市場變化做出監(jiān)管措施的調(diào)節(jié),使得項目工程的監(jiān)管和社會的發(fā)展之間存在一種平衡的聯(lián)系。在對市場的觀察進(jìn)程中,主要需要從其中獲得有效的訊息,從整體的部分對項目工程的監(jiān)管工作給出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。在監(jiān)管的進(jìn)程中,立足于社會的現(xiàn)實情況,對細(xì)節(jié)部分的監(jiān)管展開強(qiáng)化。只有貼合市場才可以有所變化,從而打造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益。此外,在項目工程之中,恰當(dāng)?shù)恼{(diào)控項目工程的損失以達(dá)到和測算之間的平衡也是關(guān)鍵的部分之一,所以,需要針對項目的市場價值變動等要素給出關(guān)鍵的注重,為項目工程開始的初步環(huán)節(jié)中預(yù)算提出對應(yīng)的建議,維持項目施工的有效展開。
(二)關(guān)注新技術(shù)、新材料
在項目工程行業(yè)的演進(jìn)中,技術(shù)更新以及物料的演變對項目產(chǎn)業(yè)本身的研發(fā)有著不可忽略的促進(jìn)性功能,項目單位要狠抓技術(shù)監(jiān)管,以技術(shù)來指引監(jiān)管。所以,在項目工程監(jiān)管創(chuàng)新的進(jìn)程中,除了需要對市場變化要素展開注意之外,對新科技、新物料的注重也可以促進(jìn)項目工程實施監(jiān)管創(chuàng)新的持續(xù)進(jìn)展。在項目工程的進(jìn)展中,對新的科技以及物料內(nèi)容展開把握以及研習(xí),據(jù)此按時提出擁有更新意義的參考價值,運用到工程的施工之中去。
(三)創(chuàng)新管理觀念
在項目工程的監(jiān)管進(jìn)程中,監(jiān)管活動屬于管理學(xué)的領(lǐng)域中,所以,需要對管理學(xué)的新型研發(fā)賦予注重,將項目工程中詳細(xì)所隱含的問題和管理學(xué)的理念之間彼此配合,推動新的監(jiān)管辦法產(chǎn)生。
(四)管理的品牌化效應(yīng)
在項目工程產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)中,因此已經(jīng)歷經(jīng)了前期的開發(fā)部分,項目工程單位產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生了優(yōu)勝劣汰的狀況,業(yè)內(nèi)漸漸出現(xiàn)了各類規(guī)模的產(chǎn)業(yè),其中有產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。此類產(chǎn)業(yè)在項目工程實施的各個部分,都是處在首要位置的,在社會的持續(xù)發(fā)展中,因為優(yōu)質(zhì)科技、監(jiān)管以及工程,成為了此類產(chǎn)業(yè)遙遙領(lǐng)先的重要原因之一,所以,需要對品牌的相關(guān)價值展開著重的關(guān)注。在項目施工監(jiān)管的進(jìn)展中,展開監(jiān)管的創(chuàng)新,在優(yōu)良進(jìn)展的同時,也對其中的特殊關(guān)注點展開研究。
(五)管理人員的持續(xù)培訓(xùn)機(jī)制
在創(chuàng)作的進(jìn)程中,對原本優(yōu)良技術(shù)以及優(yōu)良經(jīng)歷的按時研習(xí)、匯總,同樣是作為監(jiān)管創(chuàng)新的關(guān)鍵要素之一。監(jiān)管的重點在于監(jiān)管手段以及監(jiān)管成員,在對監(jiān)管手段的有關(guān)內(nèi)容展開注意后,監(jiān)管成員的持續(xù)培養(yǎng)學(xué)習(xí)也需要展開。在當(dāng)前的監(jiān)管成員的培養(yǎng)研習(xí)活動中,一般呈現(xiàn)不具有先后連貫性、培訓(xùn)周期不確定,以及對培訓(xùn)狀態(tài)不足,量化的考察等隱患。所以,在對監(jiān)管成員的培育活動中,需要關(guān)注其中的連續(xù)性以及體系化的學(xué)習(xí)準(zhǔn)則,這也屬于體制的創(chuàng)新。
(六)項目品質(zhì)和安全的監(jiān)管創(chuàng)新
對于新時代項目工程,品質(zhì)和安全是項目實施監(jiān)管的重心。在通常的項目工程實施進(jìn)程中,施工單位沒有全方位抓好品質(zhì)和安全監(jiān)管活動,以致于項目建設(shè)進(jìn)程中品質(zhì)、安全隱患頻繁出現(xiàn),給項目施工單位的經(jīng)濟(jì)收益以及勞動人員的生命安全產(chǎn)生了較大的危害。因此,在項目監(jiān)管中,要狠抓品質(zhì)和安全環(huán)節(jié),只有品質(zhì)過關(guān)的項目,才可以博得大眾的支持,只有確保項目施工安全,才可以為項目工程單位帶來更加明顯的收益。
三、結(jié)語
當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢下,對新時代項目工程實施監(jiān)管提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),此類需求不但展現(xiàn)在制度上,更關(guān)鍵的是技能上、人員上。在此類的氛圍下,新時代項目工程實施監(jiān)管創(chuàng)新較為關(guān)鍵。項目施工單位只有提高實施監(jiān)管的創(chuàng)新,才能保障項目工程施工的充分實施,進(jìn)而做到社會與經(jīng)濟(jì)收益雙盈利。
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