如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展

茍英

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，企業在不斷發展的過程中也在完善管理模式，促進企業向著穩定方面不斷發展。在當前的現代企業管理工作中，企業的政工工作也屬于管理的重要組成部分，在提高企業的管理水平方面具有不可替代的作用。企業的管理人員在進行企業管理的過程中要認識到政工工作的重要性及其存在的價值，這樣才能確保政工工作與企業管理共同發展，最終促進企業的穩定和諧，有效提高企業的經濟效益。

關鍵詞：企業政工工作;企業管理;共同發展

在企業中高效開展政工工作，關系到企業的思想政治工作效果。在進行企業管理過程中對于內部進行思想政治工作是必不可少的內容，首先關系到了企業全體員工的整體素養和工作能力，也關系到企業的穩定與繁榮發展。隨著我國經濟的迅猛發展，大多數企業在不斷發展的過程中遇到了機遇和挑戰，在當下，傳統的企業管理模式已經難以適應企業的發展需求，因此，只有結合企業的具體情況樹立現代化的管理理念，在提高企業管理水平的過程中促進政工工作與企業管理共同發展，才能有效提高企業經濟效益，最終促進國民經濟發展。

1 政工工作在企業管理中的價值

首先，在企業管理中推進政工工作建設能夠有效提高企業職工的思想道德水平。在企業管理工作中，開展工作首先需要調動企業黨員的帶頭作用和模范作用，在進行管理時可以針對企業的員工進行有效的思想政治教育活動，在企業內部樹立榜樣和典型，帶動企業職工思想道德水平的整體發展，通過這樣的方式能夠使企業實現更加良性的運營和發展。而在此過程中還應當促進各個部門之間的聯動和各個流程之間的聯系，充分發揮政工工作的“潤滑劑”作用，進一步提高政工工作的水平。在企業進行政工工作也能促使企業建立良好的文化氛圍，利用文化對人潛移默化的影響，增強企業內職工之間的凝聚力，通過這樣的影響職工能夠將企業的發展作為自我實現價值的途徑，肯定了企業的工作價值，進一步引導企業職工形成正確的思想觀念，通過政工工作的“潤滑劑”作用，有效的弱化了企業與職工之間的矛盾。除此之外，在企業日常管理工作中，通過開展政工工作有利于管理層和基層員工之間的溝通與交流，利用這樣的方式企業的管理層能夠明確企業基層員工的實際需求，企業基層員工也能發現企業管理層對企業的付出與宏觀指導，雙方之間實現了良好的溝通和交流，才能更好的朝著企業的戰略發展目標前進，使得企業上下一心，在實現戰略目標的過程中促進企業的永續經營，進一步提高企業的經濟效益。

2 企業政工工作現狀分析研究

在企業不斷發展的過程中，社會經濟也在飛速的發展，人民生活水平和精神文化有了更大程度的提升。企業在發展過程中為了更好的調動職工的工作積極性，經常會采用企業內部管理體系和政工工作制度相結合的辦法，通過引導職工樹立正確的思想政治理念確保企業的良性發展，但在實際工作中政工人員的素養有待進一步提升，因此存在著政工工作人員數量較少，要正確認識政工工作的重要性等問題。除此之外，對于政工工作人員的保障制度不健全，還有一些政工工作人員不顧全大局，沒有根據政工工作開展目標制定有效的策略，阻礙了政工工作的高效開展。除此之外，也有一些企業在進行政工工作過程中缺乏健全的機制，導致政工工作人員的工作積極性不高，也阻礙了政工工作的順利開展。

3 在企業發展過程中推進政工工作與企業管理共同發展的必要性

1）有利于企業把握發展的大方向。在企業發展過程中推進政府工作與企業管理共同發展，能夠有效把控企業的前進方向，是企業制定的發展戰略，利用政工工作對員工思想政治的教育與引導，能使企業上下一心，朝著共同的發展戰略前進。同時，企業的政工工作和管理工作同屬于企業的管理工作重點，都存在于企業運營的系統之中，兩者之間各自獨立又相互融合，通過共同作用促進企業的發展。

2）有效引導員工思想的正確性。在當前的企業發展過程中大多數青年員工收到開放思潮的影響，在觀念上與企業的發展戰略存在著一定的偏差。在企業管理過程中加強政工工作，能夠幫助企業員工樹立正確的職業價值取向，幫助企業員工樹立正確的思想觀念，使員工在崗位上不斷發揮自身的價值。在鄉鎮工作與共同管理同步發展的過程中，能夠發揮其監督作用，使員工在工作中將正確觀念踐行于工作中，讓員工增強對企業的認同感，將企業的發展戰略目標與自身的職業生涯目標統一起來。

3）有利于職工實現自我提升。大多數企業的職工主要以專業技能為主，在思想水平和文化觀念上存在著一定的差異，針對這樣的現狀，在企業管理過程中發展政工工作，能夠有效提高員工的思想覺悟，推進政工工作與企業管理共同發展過程中，能夠利用政工工作對員工的教育作用，促進員工對自身的正確認知，有利于員工實現自我提升，自我學習和自我提高，利用這樣的方式使員工更好適應企業的發展，更好的實現自身的企業價值。

4 推進政工工作與企業管理的同步發展策略

1）樹立正確的價值取向和政治理念。首先企業可以通過思想交流方法樹立價值取向和政治理念，利用交談或對話的方式實現企業職工與管理層的高效溝通。管理層根據企業員工反饋出來的具體情況，進行針對性的引導。例如在用談話進行思想交流的過程中，可以根據談話的主題、方式、時間等，與企業的員工進行有效的溝通，使員工在此過程中感受到自身的價值，這樣才能使自己樹立更好的理念。另一方面，在進行思想溝通的過程中，還應當根據不同員工的不同問題制定有效的引導策略。其次，需要在企業內部樹立一批典型和榜樣，利用榜樣的力量影響企業職工。在此過程中主要分為多個部分進行，首先，在大方向上利用時代人物模范的先進事跡對職工進行思想政治的教育，在此基礎上在企業內部樹立典型和榜樣，這種來自群眾的榜樣能夠更有利于職工接受。除此之外政工干部要發揮自身的帶頭作用。

2）創新政工工作管理機制。在推動企業可持續發展過程中開展政工工作時，企業要考慮政工工作的管理機制適應企業的實際發展狀況。因此，要不斷創新政工工作的管理機制，加強政工工作與企業管理之間的融合，將政工工作與企業管理之間的優勢融合在一起，才能進一步提高企業的管理水平。在實踐中首先可以科學合理的建設企業文化，為企業的發展樹立良好的精神風貌，其次在創新政工工作管理機制的過程中，政工人員要深入企業基層，了解企業基層員工的具體問題，通過具體問題具體分析制定行之有效的引導策略。

3）提高管理人員的綜合素養。在推進政工工作與企業管理工作共同發展的過程中，還要提高政工人員和管理人員的綜合素養，培養其正確的管理理念和政工管理，只有管理者提高綜合素養，其在工作中才能正確引導企業員工的思想政治工作，才能保證相關工作落到實處。因此要對企業的管理人員進行定期或不定期的培訓，使政工人員和管理人員養成終身學習的意識和理念，這樣才能進一步提高管理水平，促進企業的良好發展。

5 結語

企業要想實現繁榮穩定發展，離不開科學的管理機制，而政工工作在此過程中也發揮著不可替代的作用。在推進企業政工工作與企業共同發展的過程中，要結合企業的具體情況和基層員工的實際情況，制定相應的管理措施，融合政工工作和企業管理的優勢，加強兩者之間的融合與聯系，這樣才能有效實現對員工思想政治理念的引導，最終促進企業的穩定經營良性發展。

參考文獻

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