內部審計在財務管理中的優化作用研究

張東榮

摘要：財務管理工作的質量取決于內部審計工作制度是否完善，企業要想在競爭激烈的市場環境當中提高自己的競爭優勢，必須強化內部審計在財務管理過程當中的作用。文章對內部審計的特點和相關職能進行了簡單地敘述，著重介紹了財務管理工作當中內部審計的重要性，制定了一些行之有效的解決措施，希望可以推動內部審計在財務管理中的優化構建。

關鍵詞：內部審計;財務管理;作用;優化構建

引言

在企業財務管理的工作當中，內部審計工作非常重要，加強內部審計工作對提高企業內部控制具有積極的意義。在市場經濟穩定可持續的發展現狀之下，市場經濟的競爭非常激烈，為了提高企業的整體競爭優勢，企業需要對內部的審計工作進行強化管理，對財務管理各方面的工作進行不斷的健全。強化內部審計在財務管理過程中的作用，對于優化企業整體結構來說非常重要。

一、內部審計概述

（一）特點

企業的內部審計工作在整體開展的過程當中，其核心內容就是構建系統性和科學性的審計工作體系，以便于可以在第一時間發現企業管理中的隱患，制定出合理的優化措施，及時對問題進行解決，確保企業的財務管理可以得到穩定可持續的發展。企業在建立內部審計部門時，需要嚴格地按照國家相關的審計法律法規，進行實際調查，了解企業基層單位的各項財務管理活動，成立專項審計項目小組，制定更加嚴格與高效的績效考核方法，確保企業的經濟管理工作可以得到穩定的進行。

（二）職能

（1）經濟評價與見證職能。中國改革的范圍不斷擴大、力度不斷加強，市場賦予企業的自主權限不斷增大，有關于企業財務管理方面的法律也得到了不斷的健全。企業的負責人有權保障對下屬單位經濟效益的評價，確保下屬單位可以正常地開展業績審計，以確保各個單位的資產安全。

（2）服務職能。內部審計需要具備服務職能，因此需要不斷地對內部審計工作人員的業務素質進行整體的提高，確保可以為企業各項財務管理活動提供科學有效的服務。在經濟快速發展的趨勢下，企業的整體規模呈現出不斷擴大的態勢，在如此發展迅速與競爭激烈的環境下，企業的經營決策是十分重要的。這就需要內部審計工作人員及時地了解國家有關于企業發展的新政策和新規則，以便于可以準確有效地為企業的發展提供合理的依據。

（3）監督與控制職能。內部審計對于財務管理來說非常重要，在整個工作當中起到良好的監督作用，企業日常工作任務、項目活動拓展工作方面的監督工作都需要進行控制，監督與控制工作可以時刻掌握企業經濟實體的收支情況，保證相關的會計信息和真實情況吻合，進而對企業的財務管理起到優化和提升的作用。

二、對內部審計作用的分析

（一）開展資產管理與成本控制工作

財務內部審計工作的重要工作內容主要有資產管理與成本控制，通過對資產購買、固定資產、盤點手段進行審計，能夠清晰地了解企業資產的整體狀況、總成本以及現有獲利水平。通過完善內部審計工作流程，可以對物資材料盤點臺賬相關的規章制度進行完善和優化，減少人為因素所導致的成本增加，與此同時也能有效規避資產流失的風險，進而對物資的購買與出庫進行規范。加強對資產管理與成本的控制，能夠防止個別人員因為私利而損害企業的利益，對違法亂紀行為發生，起到監督的作用。除此之外，還能夠有效了解材料的使用情況，避免材料亂用現象發生，加強了對于整個項目的成本管理，確保企業項目的質量。

（二）強化內部控制工作

財務報表可以準確地反映出企業整體的財務情況以及經營管理的現狀，為了實現企業整體的經營目標，企業必須加強對于預算的管理。內部審計工作在開展的過程當中，必須要做好財務管理方面的工作，了解企業財務收支整體現狀，有效評估企業內部的經濟活動，若出現了一些模糊不清的地方，需要及時地提出相應的舉措進行改正。審計工作人員有權對企業的財務收支情況進行調查，并且可以隨時對企業的經濟活動進行全面的監控與調查，以便于可以高效預防企業出現不真實的財務信息，在一定程度上提高了財務信息整體的真實度。內部審計工作人員在調查時，如果發現經濟活動當中存在著比較隱蔽的問題，需要及時地報告上級，針對性地制定解決措施消除隱患。

（三）強化風險管理控制能力

隨著內部審計工作的不斷深入，內部審計工作的作用已經從發現錯誤轉變為有效防止。內部審計工作可以有效地提高企業的財務管理水平，加強企業應對財務風險的能力，相關審計人員通過對企業的決策項目進行綜合控制，可以大幅度的提高財務整體的效益。由于內部審計工作是從企業的全局入手，是站在客觀的角度對企業的財務風險進行辨別，能夠有效強化企業內部的財務管理。開展審計工作，能夠在企業的經營和項目管理的細微之處找出隱患與漏洞，確保相關財務信息的科學性與真實性，保障整體決策的有效與合理，能夠不斷完善企業風險預警與監督控制機制。

（四）規避企業管理風險

開展內部審計工作，在一定程度上能夠及時地發現企業在內部財務管理當中所存在的問題，從而可以具有針對性地提出相關的改進措施，有效對工作的開展進度進行監督，能夠大幅度地提高企業的財務管理水平，提升企業的價值，有效地規避企業在發展過程當中所存在的風險。企業內部的審計人員是內部審計的主體，他們對于企業內部的各項生產活動都比較熟悉，所以能夠發現財務管理工作當中所存在的漏洞，及時的規避風險。內部審計工作的重要組成部分就是對投資的審計，開展內部審計工作能夠更加客觀的對投入產出的效益進行評估，及時的發現投資工作當中所存在的問題，制定解決措施，有效規避投資風險。

三、內部審計在財務管理中的優化作用研究

（一）加大對內部審計的關注力度

企業通過改變內部審計思想觀念，從根本上增加各個部門對于內部審計的關注度。站在長遠發展的角度，企業的經營者需要為企業的未來發展打下基礎，故此應該將審計工作放在核心位置，從領導層面去支持對于企業內部的審計工作，通過各項規章制度去調動職工對于內部審計的關注。企業要讓所有的職工都認識到內部審計工作的重要性，在開展內部審計工作時，要求每一個工作人員主動配合，確保可以營造一個良好的內部審計管理工作氛圍。

（二）保障內部審計部門的獨立性

企業要想內部審計工作可以發揮真正的作用，首先要確保內部審計具有一定的獨立性，避免審計工作和其他部門之間利益趨于一體化。企業需要對內部的審計制度進行優化與完善，提升內部審計部門的地位，強化內部審計部門的作用。嚴格執法，確保企業的相關規章制度可以得到貫徹落實，確保相關的監督審核工作可以得到有效開展。企業要充分保障內部審計工作人員各方面的權益，避免其他管理者和部門領導人對審計工作人員的干擾。企業的高層管理者不僅要重視內部審計工作，還要適當地給予內部審計部門管理者有效的職權，以此才能保障企業內部審計部門的權威性。企業在發展內部審計工作的過程當中，需要不斷地借鑒國際優秀的審計工作經驗，結合自身企業的發展特點，制定出符合企業發展的內部審計規則。

（三）強化內部審計的實效性

要想企業可以得到更加長遠的發展，就要加大內部審計工作的力度，提升企業預算整體的管理水平。將企業資金收支所有信息歸整到預算管理體系之中，加強預算管理體系當中的每一個環節，對預算的每一個內容進行細化，針對不同的項目增添不同的內容，嚴格制定預算考核機制。對企業資產清理機制進行不斷的優化和調整，準確有效提升資產的利用率，明確資產管理的重點內容。關注內部審計工作在開展過程當中的時效性，避免搞形式主義、花架子。審計工作在開展的過程當中需要有側重點，不能盲目地去抓所有的工作點。針對不同的項目內容制定出不同的審計對策，劃分多個審計事項，合理選擇內部升級方法，具有針對性地開展關鍵點項目測試，確保可以大幅度的提升企業整體的財務管理水平。加強對于審計工作的整體監督，企業要想內部審計工作在財務管理中可以真正發揮作用，就需要針對審計整改和監督方面提出更加健全的落實體系。企業的審計監察部門要對自己所發現的問題進行認真的修改，將自身制定的政策得到有效的落實，對已經解決的問題要進行不斷的反饋，追蹤后續的審查管理，確保監督審計工作整體的實效性。

（四）提高內部審計工作人員的素質

企業若想提高內部審計工作的效率和質量，就需要對內部審計工作人員的職業素養進行提升。在經濟快速發展的背景之下，審計工作對于企業的發展來說十分重要，企業也越來越重視內部審計工作。企業的審計工作人員要熟練掌握財務知識，對企業的基本業務要了然于胸，具備多種管理技能，以便于可以將審計理論知識和企業的實際發展進行融合。為了進一步的推動企業實現現代化發展，需要充分發揮內部審計工作的作用，健全內部審計的制度。

內部審計工作對于財務管理人員的專業素養要求比較高，工作人員需要具備非常強的責任意識，能夠及時地發現內部審計工作當中所存在的問題。開展內部審計工作是為了更好地檢查出財務管理工作當中所存在的隱患，財務管理人員會承擔相應的風險責任。如果內部審計出現的問題，需要及時地找到問題的根源，而存在疏漏的工作人員也會受到相應的懲罰。有效提升工作人員的職業道德水平，內部審計工作其實就是對財務管理人員進行有效的監督，財務管理人員需要嚴格的遵守財務的規章制度，樹立更加積極的職業道德觀。財務管理人員需要提升自身的執行能力，按照相應的財務規章制度開展日常的工作，及時找出工作當中所存在的問題，提高自身的工作效率和綜合業務能力，不斷地優化內部審計工作。

結語

綜上所述，經濟在快速的向前發展，企業的財務管理體系也在不斷地進行優化和完善。企業的高層管理者對于財務管理的重視度越來越高，內部審計工作的開展能夠及時地發現財務管理工作當中所存在的疏漏，能夠幫助企業及時規避風險，減少相應的損失，優化財務管理的流程，不斷地完善財務管理的體系，確保財務管理的章程可以得到規范的發展。企業內部審計工作不斷地進行完整化，可以提高整體工作的運營效率，幫助企業實現利益的最大化，使企業得到穩定可持續的發展。

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