探究企業財務風險管理

張美華

摘 要：財務管理工作在企業發展過程當中占據非常重要的地位，對企業發展有著至關重要的影響。但就當前企業發展實際而言，面臨的風險問題還非常做，特別是隨著市場經濟的不斷改變，加強企業財務風險控制管理，提高企業財務管理水平，對企業持續健康發展是非常有益的。

關鍵詞：企業管理? 財政管理? 財務風險? 解決? 措施

當前在經濟社會高速發展背景下，不僅給企業帶來了新的發展機遇，同時也帶來了更大的挑戰，特別是現代企業間的競爭越發激烈，為了適應新形勢帶來的新變化，企業必須要加強財務管理工作，采取有效措施管控企業財務風險，才能為企業持續健康發展奠定堅實的基礎。下文結合實踐，對企業財務風險管理探討以供參考。

一、企業財務管理與財務管理風險控制存在的問題

（一）企業財務管理中存在的問題

（1）缺乏完善的管理體制。企業財務管理工作涉及非常多的內容，同時工作類型多樣，為了保證企業財務管理工作的有效開展，在企業財務管理工作中，應當和其他部門建立良好的協調性。但是就目前企業發展現狀來看，企業財務管理工作和其他部門之間聯系不深，同時缺乏完善的建設體系，部門之間缺少協調性，這對企業財務工作的有效開展造成不利影響，阻礙到企業的健康發展。而且內控制度和業務流程管理方面還不是非常完善，導致財務風險不斷加大。

（2）缺乏科學的財務管理意識，當前市場經濟發展很快，為了更好的適應當前市場發展需求，必須要對財務管理理念和方式不斷創新。與此同時，要求財務管理工作人員，也應當與時俱進，不斷提升自身整體素質。然而當前很多工作人員，沒有深刻認識到市場發展動態，同時，在財務管理工作上，很多企業管理人員沒有引起足夠的重視，管理觀念比較陳舊，沒有得到及時的更新，對企業財務管理工作造成很大影響，阻礙著工作水平的提升，更影響到企業的利潤，對企業未來發展是非常不利的。

（3）財務管理信息化水平較低。現在經濟社會高速發展，信息技術也在不斷提升，互聯網技術應用越來越普遍，企業財務管理工作中也在不斷應用信息技術。特別是當前會計電算化應用信息技術最多。但是在工作實際，依然還有一些問題存在，在計算數據過程當中，一些企業應用信息化技術還有很大不足存在，企業內部有著非常大的數據量，倘若還是通過傳統手段進行計算，極易導致錯誤和失誤的發生，而且工作效率也會受到很大影響，增加信息安全風險。由于信息化建設不足，更阻礙到信息的傳遞，不利于信息共享，對預期效果的實現形成很大阻礙，也不利于提取企業各部門的相關信息，大大降低了數據信息的準確性。而且在電算化功能當中，數據檢索功能缺失，嚴重影響財務信息開發與利用。

（二）企業財務管理風險控制存在的問題

（1）在處理財務風險上還缺乏完善的機制。控制財務風險要求工作人員應當有一定的工作技巧，才能更加可靠的控制有關風險，提高風險控制的真實性。然而目前來看，一些企業在其發展過程當中，都是按照總公司相關財務管理決策，開展財務管理工作，而且在財政大權都是由總公司所掌握，這樣的財務管理工作模式，不僅會使總公司的工作壓力進一步增大，還會影響到企業的健康發展，所以應當科學的分配和管理企業的財政決策，進而推動企業持續穩步發展。

（2）在財務風險，內部控制方面缺乏完善的管理制度。就當前的企業而言，在內部財政管理系統中，由于相關制度不完善，影響到企業風險管理與控制，而且在財務管理工作當中，權責制度以及資金管理制度方面，由于相關的政策和規定不完善，加重了企業損失，阻礙企業健康發展。

（3）財務防范能力不足。一些企業在工作實際還存在外部賒賬現象，同時對賒賬程度沒有引起足夠的注意，導致賒賬問題不斷加重，更限制了企業資金流，在企業研發新產品的過程當中，導致資金投入不足，影響企業競爭實力與創新發展。

二、加強企業的財務管理和風險控制

（一）加強企業的財務管理的方法

在企業發展過程當中財務管理是非常重要的工作內容，但是財務管理工作常常受到很多因素影響，工作難度相對較大，特別是財務管理工作的環境，和財務管理工作人員素質，是影響財務管理工作的重要因素。所以企業在財務管理工作當中，應當進一步強化財務管理的監控工作，采取有效的措施進行應對。對企業內部財務管理制度不斷完善，對財務管理工作的有效開展提供科學的制度保障。同時，加強審核企業財務管理工作人員，對于工作人員的整體素質加強考察，特別是人才招聘過程當中應當嚴格把關。并針對企業內部財務管理工作人員加強定期培訓工作，構建完善的考核措施，進一步提升企業財務管理工作效率。另外，還應當進一步強化企業文化建設，針對財務管理工作人員進一步強化思想意識教育，對工作人員加強思想管理，這是他們的工作積極性和主動性充分地調動出來，增進彼此的團結性，提高企業凝聚力，促進企業財務管理工作水平高效發展。再者，在企業財務管理工作當中，有些企業還缺乏完善的獎懲制度，難以將工作人員的工作積極性與熱情調動出來，從而影響財務管理工作效率。最后，要不斷更新工作人員的管理思想，對財務管理工作水平給予充分重視，采取有效措施，努力將財務管理工作充分做好，創造更大的成績。

（二）如何加強企業財務管理風險控制

企業發展過程當中財務風險不可避免，由于缺乏完善的財務管理制度，更會加重財務風險的發生。特別是中小企業面臨的財務風險更加突出。所以在管理和控制財務風險過程當中，必須要和自身實際充分結合，采取有效的措施加強管理，這對企業健康發展是非常有利的。首先，應當對企業管理工作人員的管理理念不斷革新與轉變，對企業經營目標充分明確。很多企業管理工作人員，將盈利作為企業發展的主要目的，缺乏長遠的發展眼光，難以解決相關問題。所以應當對這些錯誤的管理觀念及時的進行革新與轉變，在企業管理中充分重視財務管理工作。對企業內部財務管理工作中遇到的風險加強控制。企業發展過程當中，面臨的財務環境以及問題是不斷變化，存在多樣性的特點，財務管理風險控制時，需要利用完善的控制機制來進行處理。同時，還需要與企業內外部環境充分地進行結合，結合企業發展投資經營策略科學地進行調整。對企業內部環境加強管理與控制，對于有關監督機制逐步完善，對投資和貸款項目進行詳細分析和研究，增加盈利，要保證企業生產效率，還應當通過有效措施轉移風險，可利用相關保險的購買來轉移風險。

三、結束語

財務風險管理是企業發展過程當中最為重要的管理問題，為了實現企業持續穩步發展，應當對企業財務風險管理加強控制，降低財務風險給企業發展造成的不利影響，增加企業收入，促進企業可持續發展。