短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)

王皓

摘 要：隨著技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，我國(guó)新媒體的發(fā)展速度更加迅速，新媒體技術(shù)不僅能夠不斷更新人們的知識(shí)，還能豐富人們的生活。在短視頻時(shí)代，新媒體如何運(yùn)營(yíng)呢？因此本文通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法對(duì)本課題進(jìn)行了研究，分析出了當(dāng)前短視頻時(shí)代內(nèi)容生產(chǎn)者生存現(xiàn)狀存在的3個(gè)問題：短視頻時(shí)代粉絲數(shù)并非變現(xiàn)能力、短視頻時(shí)代去中心化和流量池機(jī)制，人人都能引爆網(wǎng)絡(luò)、短視頻時(shí)代流量扶持，視頻平臺(tái)引導(dǎo)方向;最后針對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)狀提出了4個(gè)方面的解決對(duì)策：短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)內(nèi)容為王，平臺(tái)加持、短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)鏈接電商，培養(yǎng)帶貨能力、短視頻時(shí)代的新媒體代運(yùn)營(yíng)模式，最后希望通過本文的研究對(duì)本人進(jìn)行的實(shí)際工作有一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：短視頻時(shí)代;新媒體;運(yùn)營(yíng)

隨著科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，我國(guó)的新媒體產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展的時(shí)期，尤其是隨著各大短視頻平臺(tái)的出現(xiàn)（如抖音、快手、微視以及微信視頻號(hào)等），各大新媒體巨頭都在斥巨資打造以短視頻為入口的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。隨便5G的到來(lái)，新媒體的硬件環(huán)境以及運(yùn)行平臺(tái)會(huì)更加的完善，短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)必將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，因?yàn)楸疚膶?duì)短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)進(jìn)行討論。

1 短視頻時(shí)代內(nèi)容生產(chǎn)者生存現(xiàn)狀

1.1 短視頻時(shí)代粉絲數(shù)并非變現(xiàn)能力

短視頻內(nèi)容的創(chuàng)建者必須解決的一個(gè)普遍問題是如何變現(xiàn)。由于短視頻行業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，因此短視頻的發(fā)展模型仍在研究中。隨著平臺(tái)恢復(fù)功能的強(qiáng)大，主要廣告客戶越來(lái)越不了解使用流量測(cè)試的情況，將所有的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)都視為媒體。但是，需要注意的是，在進(jìn)行新媒體必須進(jìn)行成本帳戶的創(chuàng)建，記錄和管理。例如，在短期視頻行業(yè)中，帳戶需要從10～30萬(wàn)個(gè)粉絲帳戶不等，這會(huì)導(dǎo)致更高的成本和更低的可行性。最常見的新媒體活動(dòng)是電話和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的短視頻描述。原因是這些材料的滲透極限低，每種樣式都很明確，但是連續(xù)生產(chǎn)的需求很高，并且難以維持。當(dāng)新媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的時(shí)刻到來(lái)時(shí)，這是必要的。在繼續(xù)減輕轉(zhuǎn)換短視頻表達(dá)的負(fù)擔(dān)的同時(shí)，現(xiàn)有的粉絲應(yīng)該小心使用新媒體并以與以前相同的風(fēng)格來(lái)維護(hù)短視頻故事。同時(shí)，這些短視頻帳戶的垂直度很低，所以需要短視頻開發(fā)者不斷進(jìn)行更新。

1.2 短視頻時(shí)代去中心化和流量池機(jī)制，人人都能引爆網(wǎng)絡(luò)

為了解決攝像機(jī)和大量KOL的問題，目前新媒體網(wǎng)絡(luò)建議通過產(chǎn)生的信息，壟斷流量的網(wǎng)絡(luò)視圖，最重要的讀者通常使用短視頻平臺(tái)作為分散平臺(tái)，也就是說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)新媒體運(yùn)動(dòng)的機(jī)制呈分布式設(shè)備將使用戶更加流暢。一方面，短視頻內(nèi)容不會(huì)使用戶產(chǎn)生審美壓力，也會(huì)阻止出現(xiàn)“信息空間”。另一方面，它將視頻流量分配給每個(gè)帳戶，并防止用戶壟斷多個(gè)KOL。除此之外，短視頻新媒體還實(shí)施一定量的流量，以繼續(xù)進(jìn)行多級(jí)流量池，高質(zhì)量視頻提取爆炸性視頻操作。分發(fā)機(jī)制直接改變流量分布模式，從而增加了短視頻創(chuàng)作者之間的競(jìng)爭(zhēng)，并確保類似視頻的平均水平超過平均水平。

1.3 短視頻時(shí)代流量扶持，視頻平臺(tái)引導(dǎo)方向

每個(gè)大型的短視頻平臺(tái)有時(shí)會(huì)播放不同的視頻，從而為主題視頻流量提供支持。一方面。這樣可以吸引顧客對(duì)短視頻的興趣，另一方面，通過啟動(dòng)自己的視頻平臺(tái)主題制作短視頻，可以有效地解決平臺(tái)的視頻方向問題，減少了其他非法視頻的數(shù)量，滿足了用戶的實(shí)際需求。因此，新媒體短視頻平臺(tái)的主題取決于滿足用戶需求和現(xiàn)代用戶展示的最新熱點(diǎn)。內(nèi)容生產(chǎn)者，尤其是新的內(nèi)容生產(chǎn)者，需要有一個(gè)良好的開端，還需要在沒有粉絲和流量的情況下，為短視頻提供最快的增長(zhǎng)速度。短視頻平臺(tái)上有很多活動(dòng)，活動(dòng)的主題為用戶提供了優(yōu)雅和高品質(zhì)的平臺(tái)，這對(duì)于促進(jìn)新媒體短視頻的發(fā)展來(lái)說(shuō)，是非常重要的。

2 短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)策略

制作短視頻時(shí)，短視頻制造商需要提供兩種組織模型。其中之一是獨(dú)立工作室或個(gè)人制作視頻。它的優(yōu)點(diǎn)是效率高，靈活性強(qiáng)，對(duì)熱事件有快速響應(yīng)的特點(diǎn)，除此之外，還可以進(jìn)行清晰的單個(gè)標(biāo)記，讓短視頻經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生火花，也不會(huì)損壞新媒體短視頻平臺(tái)的工具和傳播方式。除此之外，通過新媒體短視頻傳播系統(tǒng)和短視頻生產(chǎn)方法可以有效地幫助創(chuàng)建帳戶。同時(shí)，對(duì)MCN機(jī)構(gòu)的資源支持也會(huì)變得更好。由于分散的機(jī)制，許多大客戶都可以繼承原有的賬戶，該帳戶一方面可以用于更新內(nèi)容，另一方面也可以通過維護(hù)大型短視頻平臺(tái)來(lái)達(dá)到鼓勵(lì)MCN代理機(jī)構(gòu)參與該平臺(tái)，并與MCN代理機(jī)構(gòu)合作以確保高質(zhì)量的帳戶集成和內(nèi)容管理的目的。簡(jiǎn)而言之，新媒的視頻吸引了極大的帳戶流用戶。

2.1 短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)內(nèi)容為王，平臺(tái)加持

長(zhǎng)時(shí)間保持穩(wěn)定的生產(chǎn)是一個(gè)困擾新媒體短視頻制造商的大問題。主要問題是需要維持長(zhǎng)期的可持續(xù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。由于必須通過長(zhǎng)期的短視頻維護(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)效益，所以設(shè)備和運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)非常高，由此可見，操作策略是制作短視頻的重中之重。

2.2 短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)鏈接電商，培養(yǎng)帶貨能力

和以前一樣，新媒體短視頻的內(nèi)容是確定視頻是否普遍被接受的標(biāo)準(zhǔn)，這是否是每個(gè)用戶都會(huì)欣賞的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。這種操作模式通常專注于內(nèi)容類別，例如情感，軍事和恐怖等類別，且這種短視頻帳戶的刷新率較低且價(jià)格低廉。這種商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容搜索可以極大程度上滿足用戶的需求，而視頻平臺(tái)對(duì)于高品質(zhì)的制造商來(lái)說(shuō)是有一定流量的。缺點(diǎn)是它不同于傳統(tǒng)媒體和新媒體的時(shí)代，它對(duì)短視頻的變形要求不同，短視頻制造商需要選擇受眾，選擇方向，不僅如此，還需要仔細(xì)研究所有內(nèi)容制作者。一方面，材料生產(chǎn)的固定成本很高，另一方面，擴(kuò)展機(jī)會(huì)也很低。其次，這些內(nèi)容創(chuàng)建者了解平臺(tái)的功能和策略途徑也非常有限。在新媒體時(shí)代，平臺(tái)的性質(zhì)是傳遞內(nèi)容能力的重要決定因素，所以，短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)鏈接電商，培養(yǎng)帶貨能力就顯得非常重要。

2.3 短視頻時(shí)代的新媒體代運(yùn)營(yíng)模式

轉(zhuǎn)銷商模式是指通過其他公司制作短視頻的內(nèi)容創(chuàng)建者，將短視頻時(shí)代的新媒體代運(yùn)營(yíng)模式分布在整個(gè)組織中，尤其是負(fù)責(zé)創(chuàng)建，執(zhí)行，記錄和編輯內(nèi)容的過程中。整個(gè)過程包括一個(gè)簡(jiǎn)短的視頻制作帳戶和一些代理商的運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)過程中，大多數(shù)代理商是電影或電視節(jié)目平臺(tái)。這些公司通常是在帳戶創(chuàng)建和廣告方面具有特殊經(jīng)驗(yàn)。機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)在于，使用現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)環(huán)境可以快速?gòu)?fù)制多個(gè)帳戶的內(nèi)容，創(chuàng)建者可以使用轉(zhuǎn)銷商模型來(lái)為客戶提供帳戶。缺點(diǎn)是可能會(huì)導(dǎo)致視頻內(nèi)容質(zhì)量下降，使短視頻產(chǎn)生負(fù)面影響。由此可見，短視頻時(shí)代的新媒體代運(yùn)營(yíng)模式也是未來(lái)新媒體短視頻需要注意的一個(gè)發(fā)展方向。

3 結(jié)語(yǔ)

本文從短視頻時(shí)代粉絲數(shù)并非變現(xiàn)能力、短視頻時(shí)代去中心化和流量池機(jī)制，人人都能引爆網(wǎng)絡(luò)以及短視頻時(shí)代流量扶持，視頻平臺(tái)引導(dǎo)方向等方面對(duì)短視頻時(shí)代內(nèi)容生產(chǎn)者生存現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，從短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)內(nèi)容為王，平臺(tái)加持、短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)鏈接電商，培養(yǎng)帶貨能力以及短視頻時(shí)代的新媒體代運(yùn)營(yíng)模式等方面提出了短視頻時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)策略。

新媒體時(shí)代，解放了人們生產(chǎn)內(nèi)容的能力，從公眾號(hào)、微博到直播、短視頻（抖音、快手等）。多媒體平臺(tái)是可以接收到這些視頻，但是所有用戶在導(dǎo)出內(nèi)容的過程中可能會(huì)出現(xiàn)許多問題。另外，諸如文本，圖像和現(xiàn)場(chǎng)廣播之類的短視頻可能會(huì)在傳播過程中發(fā)生缺失等問題。所以，在未來(lái)，還需要新媒體短視頻行業(yè)能夠著手解決新媒體短視頻發(fā)展過程中存在的問題，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)新媒體技術(shù)的發(fā)展。

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