淺析住宅建筑工程造價全過程的工程咨詢服務管理

王迎春

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，我國城市化建設正處于高速發展階段，在城市化發展建設中，建設項目的基礎是一項重要工程，在建設項目中，工程造價是建設過程中的一個重要問題，包括建筑工程施工過程中的多個環節，因此也需要在建筑工程造價管理過程中從多個方面入手，對建筑工程造價管理能夠有效地提高整個施工的經濟效益，促進建筑業的發展，加快在我國城市化建設中，本文將對建設項目成本管理進行分析探討。

關鍵詞：住宅建筑;全過程造價;咨詢服務;管理

在我國城市化建設的高速發展中，工程造價咨詢機構開始運用專業的技術和方法來控制建筑資源和工程造價的基本理念，使其貫穿于住宅工程的全過程，因此，要探索整個工程咨詢服務過程中關于住宅建設項目成本管理的方法，逐漸得到了越來越多業內人士的廣泛關注。針對住宅建筑工程造價，工程咨詢服務管理的作用顯而易見，即要求咨詢管理機構按如下思路進行全過程跟蹤設計：在整個住在建筑工程建設的全過程，利用先進的管理措施來管控資源、風險、造價和利潤。文中將分別從跟蹤審計、項目施工及工程竣工階段的控制等方面進行論述。

1 明確審計的詳細方案并持續跟蹤

明確審計的詳細方案并持續跟蹤，是住宅建筑工程造價準備與招標階段所選用的工程咨詢服務與管理方法之一，相關工作人員應當認識到該階段方案審計的重要性，從方案設計之初就保持嚴謹態度，明確任何建筑工程項目的設計規劃都應體現出技術與經濟的統一。一般說來，一個住宅工程項目通常可以有多種設計規劃，工程造價管理人員需要將不同的設計規劃進行比較，再結合住宅建筑工程的實際情況，選擇最為合適的工程項目規劃，進而根據這一規劃，進一步明確住宅建筑工程項目的經濟審計方案，并對其進行持續跟蹤與不斷完善，以此來縮減住宅建筑工程的整體成本造價，最大限度滿足甲方的委托要求。此外，在住宅建筑工程的招標階段，相關工作人員要根據詳細的審計方案與工程項目設計規劃，確定科學的投資規模，同時保證工程招標預算不會超過工程整體預算。施工單位與建設材料供應商應當全力配合工程造價咨詢管理部門，主動編寫住宅工程項目的招標方案，及時發布施工單位的招標公告。在草擬委托雙方合同的過程中，工程造價咨詢機構還應當根據工程項目的實際情況，確定價格浮動區間明細表，以此來避免未來在工程材料與設備采購過程中產生不利于雙方有效合作的利益糾紛。

2 施工階段的造價控制

控制好項目施工階段的工程造價，不僅是工程咨詢服務管理部門的重要任務之一，而且直接關系到整個住宅建筑工程項目的質量水平與施工進度，因此，相關工程造價咨詢服務與管理部門更應當重視對這一階段工程造價的管理與控制。首先，在這一階段，施工單位通常會支出大量資金，來進行施工設備與施工材料的采購工作，所以造價咨詢服務與管理工作人員在這一階段應當幫助施工單位及時掌握自己支出采購的錢款去向，使其合理科學的選擇適宜的建筑材料與建筑設備，保證其工程項目實施階段工程結算不會超過之前規劃好的工程預算，從而最大限度為施工單位節省住宅建筑工程項目的經濟成本。其次，由于天氣、自然災害等因素影響了住宅建筑工程項目的施工進度，造價咨詢服務管理部門的負責人應當正確看待工程變更的原因和責任方，明白此次工程變更是難免的，及時做好關于工程計劃的設計變更，根據變更的設計規劃來重新調整住宅建筑工程項目的施工進度，同時更改與補充招標文件以及工程量清單中不曾涵蓋的“新增工程”詳細內容，聘請專業的監理工程師對此次工程變更情況進行確認并簽發工程變更的具體指令，并將建筑工程變更的價款報告呈交給業主，待業主確認后，將此作為工程追加合同條款進行同期支付，從而真正幫助施工單位降低由工程變更而引起的經濟損失。

3 工程竣工階段的控制

在工程竣工結算階段，住宅建筑工程造價咨詢服務管理部門對整個工程項目的造價管理工作將發揮非常重要的作用，因此，相關工作人員更要重視竣工結算階段對工程造價的管理與控制工作。

第一，在項目竣工階段，造價咨詢服務管理部門的工作人員，應當全方位審視委托雙方所簽訂的住宅建筑工程項目的施工合同，并明確竣工時間，如果發生未能按時竣工的情況，則應當明確延誤工期的責任方，以此來避免出現結算糾紛情況。

第二，造價咨詢服務管理部門人員還要詳細掌握本次工程的設計圖紙信息，認真分析本次住宅建筑工程項目中的竣工資料，并對結算中所遺漏的財務支出部分及時進行核對工作，如果出現漏記的情況，及時對其進行補充與完善。

第三，造價咨詢服務管理部門的主要負責人還要做好施工設備與材料價格款項的具體結算工作，根據工程的實際采購情況對工程項目的造價情況進行嚴格的審查，并根據審查結果來開展竣工結算工作。

第四，造價咨詢服務管理人員還應當正確處理好審查與被審查二者之間的關系，以此來最大限度的避免在竣工結算中發生審查失誤，從而確保本次住宅建筑工程項目竣工結算任務的順利完成。

4 結語

綜上所述，在住宅建筑工程項目的建設與實施中，建設項目的投資主體非常廣泛，各方面的要求不同，都能導致了影響建設項目的各種因素。因此，相關工作人員應當重視全過程的工程造價咨詢服務工作，明確審計的詳細方案并持續跟蹤，控制好項目實施階段的工程造價，管控好具體工程項目的分部造價，做好竣工結算工程造價管理工作，最終達到降低企業施工成本與施工風險，提高企業整體效益的目標。

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