BIM技術(shù)在房建工程項(xiàng)目施工建設(shè)中的實(shí)踐應(yīng)用

吳枝強(qiáng)

摘? ? 要：在現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展中，建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性往往更為突出，建設(shè)難度更大，這也就對于管理提出了較大挑戰(zhàn)，因?yàn)轫?xiàng)目管理存在缺陷和不足，就很容易給建筑工程項(xiàng)目帶來嚴(yán)重威脅，這也就需要不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理水平的提升往往需要相關(guān)管理人員具備更高素質(zhì)，能夠勝任于新形勢下的建筑工程項(xiàng)目管理崗位。與此同時(shí)，注重從技術(shù)層面予以創(chuàng)新優(yōu)化同樣必不可少，BIM技術(shù)的應(yīng)用就具備明顯優(yōu)勢，應(yīng)該成為未來建筑工程項(xiàng)目管理優(yōu)化發(fā)展的重要方向。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);房建工程項(xiàng)目;施工建設(shè);實(shí)踐應(yīng)用

1? 引言

我國近40年的建筑發(fā)展，使建筑水平有了長足的發(fā)展，但隨著功能化需求越來越高，建筑工程的難度以及復(fù)雜程度也越來越高，建筑市場環(huán)境也變得嚴(yán)峻，建筑行業(yè)逐漸意識(shí)到工程管理的重要性，嚴(yán)格把關(guān)管理模式，能夠使建筑工程項(xiàng)目更為順利地開展，補(bǔ)齊各種問題帶來的短板。在建筑工程管理中，充分利用好BIM技術(shù)，可以積極地解決管理中的各種弊端、缺陷，打造低風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量的工程管理方式。

2? BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

2.1? BIM技術(shù)的可視化

BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)方面是一種表達(dá)方法的革新，將設(shè)計(jì)從二維圖紙變?yōu)槿S計(jì)算機(jī)模型，大大提高了設(shè)計(jì)的可視化程度，使很多的細(xì)節(jié)方面體現(xiàn)出來，減少設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)疏漏之處，提高設(shè)計(jì)的精確度和準(zhǔn)確度。對于整個(gè)建筑行業(yè)來說，BIM無疑是一次真正的信息革命，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力支持和強(qiáng)大動(dòng)力。

2.2? BIM技術(shù)的協(xié)同性

BIM是一個(gè)共享的知識(shí)資源，可以創(chuàng)造出一個(gè)協(xié)作平臺(tái)，使相關(guān)方能夠及時(shí)、有效地溝通，使每個(gè)單位可以了解到自己上下游的工程進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整自己的進(jìn)度以適應(yīng)上下游，同時(shí)總控部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的單元，及時(shí)作出調(diào)整。各部門在平臺(tái)上，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)上下游的問題，及時(shí)地溝通，使問題解決在萌芽狀態(tài)，減少后續(xù)的返工補(bǔ)救。

2.3? BIM技術(shù)的仿真性

BIM技術(shù)可以進(jìn)行4D仿真以及5D模擬，是傳統(tǒng)建筑所不具備的。傳統(tǒng)建筑工程管理只能在建筑成型后，進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測，比如日照、熱能傳導(dǎo)、節(jié)能效果等，而這些如果不合適，只能返工，影響工程進(jìn)度。而通過BIM技術(shù)的4D仿真以及5D模擬，可以在建造之前進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)，避免后續(xù)的返工，大大提高了設(shè)計(jì)的精確度。

3? BIM技術(shù)在房建工程項(xiàng)目施工建設(shè)中的實(shí)踐應(yīng)用

3.1? 在房建工程中對施工進(jìn)度應(yīng)用BIM技術(shù)管理

在房建工程項(xiàng)目中，工程施工的工期會(huì)受到各方面因素的影響。在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中會(huì)發(fā)生一些不可控制的因素，導(dǎo)致施工進(jìn)程出現(xiàn)延誤，和設(shè)計(jì)方案中的施工工期有一定程度的差別，如果施工時(shí)間不斷的延長，施工工期也會(huì)出現(xiàn)越來越明顯的差異。在這種情況下，需要對項(xiàng)目中施工工期進(jìn)行管理，甚至在施工的后期，室內(nèi)裝修以及銷售等方面都會(huì)造成影響。這種情況在過去的房建工程管理工作中非常普遍，然而使用BIM技術(shù)，進(jìn)行前期模擬就會(huì)大大改善這一情況。

在房建工程的管理中使用BIM技術(shù)，通過模型建立過程中的情況，對施工進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃。在房屋工程中，如果將高清攝像頭在建筑工地內(nèi)進(jìn)行全面的覆蓋，管理人員就可以通過監(jiān)控，對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行有效的、全面的掌握，可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場中的安全隱患和不合格的情況并予以修改。此外，還可以將房建工程的施工進(jìn)度明顯的展示出來，其中沒有完成工程，管理人員需要通過相關(guān)的措施進(jìn)行更改，并優(yōu)化當(dāng)前的管理方式中房建工程項(xiàng)目進(jìn)度不明確的現(xiàn)象。

3.2? 在房建工程中通過BIM技術(shù)對成本進(jìn)行控制

在過去的一些房建工程項(xiàng)目的管理工作中，對成本預(yù)算通常是聘請一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師以及設(shè)計(jì)師通過個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算，但是這種方法沒有數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)，進(jìn)而導(dǎo)致材料以及人工方面的浪費(fèi)，甚至導(dǎo)致材料出現(xiàn)缺失的情況。因此，為了能夠有效地防止出現(xiàn)這種問題，需要房建工程成本運(yùn)算進(jìn)行更為合理的預(yù)算工作，BIM技術(shù)必不可少。在模型建立過程中，管理人員可以對其進(jìn)行現(xiàn)場模擬。在實(shí)際建設(shè)中，現(xiàn)場的管理人員能夠通過建筑物的高度以及建筑物的占地面積進(jìn)行預(yù)算，甚至在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面也可以運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)予以準(zhǔn)確的預(yù)算。此外，還可以建立完善的施工預(yù)算數(shù)據(jù)資料庫。通過數(shù)據(jù)資料庫，對施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的分配，對材料以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)度分配，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分配，一方面可以有效地節(jié)省人力、物力，另一方面明顯地減少施工中的失誤。同時(shí)，通過數(shù)據(jù)庫還可以在施工中最大限度地降低人工運(yùn)算，防止貪污等現(xiàn)象，對成本的控制大有裨益。

3.3? BIM技術(shù)在工程重量管理中的應(yīng)用

對于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說，最重要的就是它的質(zhì)量。如果工程項(xiàng)目的品質(zhì)出現(xiàn)問題，不僅會(huì)影響到人們的生活和工作，而且還會(huì)影響到企業(yè)的聲譽(yù)，不利于企業(yè)在市場上的立足。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，影響到工程項(xiàng)目的品質(zhì)。管理人員在質(zhì)量管理的過程中，使用BIM技術(shù)，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題，并且還可以在根本上對工程項(xiàng)目的品質(zhì)進(jìn)行控制，比如在料、設(shè)備等因素上進(jìn)行控制，為工程項(xiàng)目合理的進(jìn)行，打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，避免一些不合格的材料進(jìn)入到施工環(huán)節(jié)，使各種機(jī)械設(shè)備可以得到更加高效的利用。最重要的是，利用BIM技術(shù)，可以對工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況和當(dāng)前的物資儲(chǔ)量和人員儲(chǔ)量進(jìn)行分析，可以是現(xiàn)場的物資和人員分配更加的協(xié)調(diào)，而且還可以對施工技術(shù)的使用進(jìn)行規(guī)范，達(dá)到質(zhì)量控制的目的，而且還可以減少建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目中的資金投入。

3.4? BIM技術(shù)在總場布置中的應(yīng)用

場地的布置是工程項(xiàng)目施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，建筑工程項(xiàng)目中包含了大量的工作內(nèi)容，而且由于建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模通常都筆記大，需要用到很大的場地，施工環(huán)境復(fù)雜。如果在施工管理的過程中不能對工程項(xiàng)目中的各種因素進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，不能實(shí)現(xiàn)合理的總場布置，就會(huì)嚴(yán)重的影響工程項(xiàng)目的正常開展。在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目施工管理中，管理人員往往需要對場地的實(shí)際情況進(jìn)行多方面和長時(shí)間的考察，結(jié)合這些內(nèi)容，來對總場進(jìn)行規(guī)劃，這個(gè)過程需要耗費(fèi)大量的時(shí)間，對管理人員的協(xié)調(diào)能力要求比較高，而且還很容易出現(xiàn)各種失誤。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以有效的提升總場管理的效果。利用BIM技術(shù)的模擬功能，可以把復(fù)雜的工程現(xiàn)場在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行模型模擬，把各種施工元素在其中進(jìn)行隨意的安設(shè)和取消，可以更加直觀的了解到場地布置的效果，管理人員可以把各項(xiàng)工序和相關(guān)的設(shè)備以最合理的方式，安置到相關(guān)位置，達(dá)到提升施工管理效果的目的。

3.5? 形成管理數(shù)據(jù)庫

建立數(shù)據(jù)庫，利用移動(dòng)終端實(shí)時(shí)管理，形成更為先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，使管理更為方便、快捷，為以后的管理做好模式，使管理程式化，推動(dòng)管理水平的發(fā)展。

4? 結(jié)束語

總而言之，BIM技術(shù)可以對房建項(xiàng)目的施工管理工作進(jìn)行模擬性操作，實(shí)現(xiàn)對施工可視化的管理模式。運(yùn)用信息技術(shù)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)傳送，減少房建工程施工過程中出現(xiàn)各種問題和安全隱患，提高施工過程中的施工工期、施工成本預(yù)算、施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全等各個(gè)方面的管理工作，提高房建工程當(dāng)中的施工管理水平。為了應(yīng)對項(xiàng)目工程管理中的挑戰(zhàn)，我國應(yīng)該充分引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目信息化管理經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)工程項(xiàng)目提供有效的借鑒與支持，保證項(xiàng)目工程可以順利完成。

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