“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會工作方法創(chuàng)新初探

魯源

摘要：隨著社會的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)科技的推動下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)了全面普及，人們的生產(chǎn)生活活動也因此發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)的影響下不斷改革創(chuàng)新，工會作為企業(yè)的重要組成部分，又應(yīng)怎樣抓住互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，實現(xiàn)工作方法上的創(chuàng)新是本文主要的研究內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)工會;工作方法;創(chuàng)新途徑

企業(yè)工會的主要服務(wù)對象就是企業(yè)內(nèi)所有的職工，職工權(quán)益的維護都需要工會提供相應(yīng)的幫助，為了更好地服務(wù)于企業(yè)職工，企業(yè)工會在這“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下也要創(chuàng)新工作方法。目前企業(yè)工會在利用互聯(lián)網(wǎng)開展工作時，對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的認(rèn)識仍然存在一定的誤區(qū)，所以，加強對企業(yè)工會工作辦法創(chuàng)新的研究具有重要的意義，可以有效實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)工會實際工作的有效融合，更好地維護企業(yè)職工的權(quán)益。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下對企業(yè)工會創(chuàng)新工作辦法帶來的機遇與挑戰(zhàn)

1.創(chuàng)新機遇

首先，在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，企業(yè)工會在實際工作開展中可以表現(xiàn)的更為及時，對于信息傳播的范圍也不斷擴大，同時對企業(yè)和社會造成的影響也更大。互聯(lián)網(wǎng)的存在可以為工會工作提供更便利的平臺，比如，微信和微博。同時，企業(yè)職工也可以通過這些平臺對工會發(fā)布的信息和資訊進行及時的了解;其次，通過互聯(lián)網(wǎng)的介入，工會的工作內(nèi)容和工作形式也變得更加豐富和形象，從而跨越了傳統(tǒng)媒體單一枯燥的特性，互聯(lián)網(wǎng)的存在似乎使得一切工作都變得更加鮮活;最后，互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)職工和工會之間的互動性，同時也建立了平等的交流平臺，這樣就可以加強兩者之間的交流和互動，提高了工會工作的有效性。

2.創(chuàng)新挑戰(zhàn)

首先，由于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)工會在政策執(zhí)行以及信息傳播方面都呈現(xiàn)出了較強的多元化特征，工會工作就不能像之前那種只是單一傳播一種信息的工作內(nèi)容，加大了企業(yè)工作的工作難度，從而，降低了工會人員的工作積極性。其次，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，海量信息的存在加大了工會工作人員以及職工對信息的篩選難度，從而在很大程度了為工會的宣傳工作帶來了挑戰(zhàn);最后，由于互聯(lián)網(wǎng)具有較強的傳播性，從而對網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管能力也有較高的要求，為應(yīng)對輿論壓力帶來了挑戰(zhàn)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)創(chuàng)新工會工作方法的途徑

1.建立“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的工作模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)的生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式、發(fā)展模式均發(fā)生了明顯的變化，工會的工作內(nèi)容、工作形式、工作方法也會相應(yīng)發(fā)生變化，企業(yè)工會服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的形式也更加多樣化，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)、多媒體技術(shù)的影響下，企業(yè)工會的工作也面臨著更大的機遇與挑戰(zhàn)，在此情況下，企業(yè)緊抓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，實現(xiàn)工會工作與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合，創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的工作模式是創(chuàng)新企業(yè)工會工作方法的關(guān)鍵。首先，企業(yè)工會作為聯(lián)系企業(yè)與職工的重要紐帶，應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢做好聯(lián)系職工、服務(wù)職工的工作，在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上，將全體職工擰成一股繩，使其共同為企業(yè)的發(fā)展出力。為此，企業(yè)工會可以利用互聯(lián)網(wǎng)加深與職工問的聯(lián)系與溝通，（如建微信群、QQ群、注冊企業(yè)微博）等，努力實現(xiàn)與職工的零距離溝通，傾聽職工對工會工作的看法，推動企業(yè)工會工作的開展。其次，企業(yè)還需利用互聯(lián)網(wǎng)開展企業(yè)線上線下的建設(shè)活動，例如利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)工會工作的方式方法，推動企業(yè)工會工作的有效開展;利用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，通過此信息平臺掌握工作人員的工作動態(tài)，收集工作人員對工會工作的建議，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺中的信息即使調(diào)整工會服務(wù)內(nèi)容與工作方式。

2.提高職工參與意識

在企業(yè)建設(shè)與管理中，職工積極參與是企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生、增長的重要保障。作為生產(chǎn)要素之首，勞動者還是其中最積極也是最活躍的因素。對于國有企業(yè)而言，在新形勢下，企業(yè)職工分層現(xiàn)象嚴(yán)重，代表著各自的訴求，因此，在工會優(yōu)化與創(chuàng)新中，各層次的職工可以通過積極參與企業(yè)的日常管理監(jiān)督，一定程度上可以約束企業(yè)的行政作為。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定和推行新的決策時能夠傾聽職工的訴求，提升決策科學(xué)性和民主性，并且在提升企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮重要作用。

3.推動思維方式轉(zhuǎn)變

要用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，積極加強工會工作，形成適應(yīng)新時代的企業(yè)文化品牌和文化氛圍。企業(yè)文化的塑造，總的來說是一個相當(dāng)困難而復(fù)雜的事情，任何一個優(yōu)秀企業(yè)文化的塑造，都需要企業(yè)有意識地、有目的的進行總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強化。然而，不同的企業(yè)從事不同的職業(yè)，市場環(huán)境不同，文化特征也不一樣。要得到廣大員工的支持和認(rèn)同，必須從企業(yè)實際出發(fā)，分析具體問題，盡可能協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的需求和利益，提出符合企業(yè)發(fā)展特點的文化品牌。對于一個面臨社會公共服務(wù)的企業(yè)來說，應(yīng)該注重員工的愛心培育，營造良好的社會氛圍。在文化產(chǎn)業(yè)中，為了強調(diào)員工的文化素質(zhì)，工會必須傾向于組織相關(guān)的文化活動。工會是代表職工利益的基層組織，重要的是要傾聽職工在工作中的聲音和需求，為企業(yè)的發(fā)展，為文化品牌的形成提供可靠的信息。

三、結(jié)論

運用“互聯(lián)網(wǎng)+”加強企業(yè)工會建設(shè)，明確基層員工的現(xiàn)實與心理需要，優(yōu)化工會平臺，企業(yè)要采納員工提出的對公司發(fā)展有利的建議，將群眾的力量盡可能的放大，同時，企業(yè)要根據(jù)時代發(fā)展的需要，采用科學(xué)的手段，不斷優(yōu)化企業(yè)的工會體制，工會做好企業(yè)基層與高層的聯(lián)系溝通工作，避免企業(yè)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，促進企業(yè)員工與員工之間相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良品質(zhì)，員工在優(yōu)化自身能力的同時，也是在為企業(yè)發(fā)展提供幫助。