鐘昊原
摘要:信息科技在人類日常生活與生產活動中已占據重要地位,隨著我國改革開放浪潮的推進,企業信息化技術發展日益成熟,財務管理是企業發展的核心,針對企業財務管理體系建設的發展現狀,企業適應現代科技的發展首先應提高內部財務管理的信息化管理質量。本文以此為出發點,著眼于企業財務管理在信息化時代的發展方向,針對目前企業財務管理中存在的問題提出一些思考。
關鍵詞:信息化時代;財務管理;問題分析
隨著信息化時代的到來,傳統企業財務管理模式的弊端日益顯露,企業應運用信息科學技術提高財務管理水平,并對財務管理體系進行優化。同時,合理規劃企業經營結構,提升內部資源的利用率,從而提高財務運營的整體效益,通過信息技術推動企業財務管理未來發展方向的轉變,實現企業經濟效益與社會效益的統一。
一、信息化時代企業財務管理的發展意義與獨特價值
(一)促進企業財務管理模式創新,帶動財務職能轉化
信息化時代下的企業財務管理,利用信息系統對企業運營實現全面管理,企業財務管理模式由會計核算職能向管理職能轉變,對企業資金的投入、產出及效益進行實時監控。創新型財務管理模式改變了企業的傳統管理觀念,提高了企業資金管理效率,實現由財務會計向管理會計發展。
(二)提高企業財務管理水平,合理規劃企業內部資源
企業應充分利用信息系統,加強財務管理內部建設,對企業內部管理方式進行全面改革,加強業財融合,建立部門間信息溝通平臺,提高經營管理效率。同時,確保外部信息渠道暢通,使企業及時根據市場變化制定內部未來發展戰略,合理規劃企業內部資源,調整市場定位和發展目標,保持外部優勢,提高企業市場競爭力。
(三)加強企業資金管理水平,提高資金使用效率
充分利用現代信息技術加強企業資金管理水平,建立完善的財務信息管理系統,提高企業資金使用效率,加強財務運營管理,推動風險預警機制的建立,實現企業財務管理與經濟效益的統一。建立企業信息資源共享機制,促進企業運營、決策、控制與管理效率的全面提高,推進高質量綜合財務管理機制的建設。
(四)提高企業競爭力,促進資源合理配置
通過對信息技術的應用,推動內部管理結構調整,促進企業資產管理升級,提高財務管理信息利用效率,合理配置企業內部資源,以適應市場環境的變化。充分利用現代信息技術,改變企業傳統財務管理方式,實現市場資源與企業資源的有機融合,降低企業運營風險,為企業的長遠發展提供決策依據。
二、信息化時代企業財務管理發展面臨的問題與困境
(一)企業財務管理模式亟待改善,傳統方式弊端顯露
在傳統企業管理模式下,信息技術參與企業財務管理的過程較少,大多數企業以單一的財務報表管理模式為主,僅僅依據報表數據進行財務分析來推測企業管理中存在的缺陷,該模式缺乏靈活性與創新性,且數據的來源缺乏可靠性分析,容易造成內部管理人員的腐敗現象,企業內部財務管理模式亟待改善與創新。
(二)企業財務管理體系較為薄弱,相關部門缺乏溝通
財務信息化技術的應用范圍存在局限性,企業內部未形成財務管理建設體系,在高速發展的新時代,企業將面臨更嚴峻的市場環境壓力,這要求企業必須建立更加完善的財務管理體系。而目前大多數企業內部財務管理較為薄弱,相關部門缺乏溝通,業財分離趨勢較為明顯,導致企業財務管理體系建設的進程較慢。
(三)財務人員信息專業技術缺乏,信息系統建設效果欠佳
在信息化技術不斷發展的前提下,企業對財務工作人員的專業素質及業務能力的要求更高,財務管理人員信息專業技術的缺乏,將影響企業財務信息化管理工作的開展進度,降低財務信息化管理建設的實施效果與質量,將導致信息系統運營效率與企業內部管理水平不成正比,使企業財務管理工作面臨困局。
(四)財務信息化系統建設定位模糊,財務管理目標不清晰
企業管理層對財務信息化系統建設定位模糊,對運用創新信息科學技術實現企業綜合財務管理的迫切性沒有深刻認識,同時對企業財務管理在信息化時代下的目標和定位不清晰,財務管理信息系統建設的基礎環境尚不成熟,容易造成企業信息化財務管理系統設計理念不清晰,無法滿足企業管理需求。
三、信息化時代推進企業財務管理改革的實現途徑與方式
(一)促進財務管理與信息系統融合,改變傳統內部管理方式
為適應我國經濟發展速度,企業應加強信息科學技術在財務管理中的應用,依靠信息化技術提高財務管理效率,實現業財融合,根據市場經濟環境的發展趨勢調整企業戰略方向,推進新型信息化財務管理模式的建設。企業應改變傳統財務管理模式,對企業產品的生產、運輸、銷售、服務等流程進行全面系統的監控,調整內部資源結構,建立標準的信息化運營流程,實現企業財務管理與業務發展的統一,全面提升企業財務管理水平,提高企業整體運營效率。
(二)加強財務管理標準體系的建設,建立信息交流平臺
加強內部財務管理體系建設,規范財務管理業務流程,建立企業部門間信息共享平臺,促進企業財務信息資源的合理配置,帶動內部資源信息的良性流通,通過信息技術應用提升企業財務管理水平,提高信息資源利用效率。企業應充分利用現代信息科學技術,完成傳統財務管理模式向現代綜合財務管理模式的轉變。同時,通過建立企業財務管理體系標準,構建合理規范的業務流程,充分利用信息資源與產業資源共享平臺,提高企業財務管理效率。
(三)加強財務人員專業培訓,提高財務信息技術專業水平
企業可通過引進國內外先進信息化財務管理經驗,加強內部財務人員專業培訓,建設高素質財務管理隊伍,擴大財務管理體系的應用范圍,提高企業綜合財務管理水平。提供企業內部財務管理信息化技術專業培訓渠道,為財務管理綜合系統的有效運行提供技術支持,并實現財務管理人員綜合素質的提升。同時,建立業務部門與財務部門信息交流機制,創建和諧高效的企業財務管理工作環境,推動信息化財務管理建設工作的有序運行,建立系統高效的財務管理運營體系。
(四)充分認識現代科學技術運用的重要意義,實現資源整體優化
隨著現代科學技術的飛速發展,企業管理層應充分認識信息科學技術的運用對企業綜合財務管理的重要性,明確財務管理在信息化時代下對企業發展的指導意義,逐步完成內部財務管理結構調整與資源優化,促進企業信息化財務管理平臺的建立。同時,穩步推進企業財務管理向創新高效模式的轉變,適應我國經濟結構調整與產業轉型升級的時代要求,提高企業經濟發展質量,幫助決策層正確定位企業發展目標,規劃企業未來發展方向,實現企業資源整體優化及合理配置。
四、結語
在現代社會信息化技術高速發展的條件下,為順應我國現代化經濟體制改革的時代要求,企業應建立完善的財務管理信息系統,制定企業未來財務管理發展目標,推動企業財務管理的高質量發展。企業應充分利用信息化手段,提高企業財務管理水平,通過引進現代化信息技術,實現財務管理與現代科技的有機結合,進而節約企業財務管理成本,實現有效資源的合理配置。建立現代財務管理模式,推進企業的產業轉型升級與經濟結構調整,帶動企業財務管理綜合水平的提升與我國市場經濟的可持續發展,實現企業經濟效益與社會效益的協調統一。
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