由“黨建五次方”看黨建品牌創(chuàng)建

摘要：黨的十九大提出了新時代黨的建設總要求。對于國企的領導與管理、發(fā)展與改革，習近平總書記明確提出了兩個“一以貫之”的方針。根據(jù)龍口市東江街道黨工委“黨建五次方”黨建特色品牌建設調(diào)研情況，結(jié)合中化學建設投資集團有限公司黨委開展的“建投公司黨旗紅、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)爭先鋒”主題實踐活動，淺析國企基層黨組織開展特色黨建品牌創(chuàng)建的可行性、必要性。

關鍵詞：五次方;基層黨組織;黨旗紅;黨建特色品牌

根據(jù)龍口市東江街道黨工委“黨建五次方”黨建特色品牌建設調(diào)研情況，結(jié)合中化學建設投資集團有限公司（以下稱中化學建投集團）黨委“建投公司黨旗紅、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)爭先鋒”主題實踐活動開展情況，淺析國有企業(yè)基層黨組織開展特色黨建品牌創(chuàng)建的可行性、必要性。

一、龍口市東江街道黨工委“黨建五次方”黨建特色品牌創(chuàng)建情況

山東省龍口市東江街道，是全國千強鎮(zhèn)、龍口第一鎮(zhèn)。黨的十八大以來，尤其是黨的十九大以來，東江街道黨工委探索實施“黨建五次方”模式，全力打造富強、先鋒、和美、樂居、陽光的新東江?！拔宕畏健?，就是以黨建為總抓手，聚集黨中央“五位一體”總體布局，以建設上述“五個東江”為支點，形成黨建引領的聚變作用，輻射到東江的每個角落，激發(fā)帶動各方發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。目前，東江街道黨工委“黨建五次方”特色品牌，已經(jīng)成為龍口市黨建特色品牌創(chuàng)建的一面旗幟。

（一）富強東江。主要針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、中小企業(yè)集群多的實際，東江街道黨工委堅持分類指導、有序管理，引導企業(yè)采取“單建”“聯(lián)建”等方式，不斷擴大黨組織覆蓋面，以黨建引領企業(yè)發(fā)展。

（二）和美東江。主要以建設美麗鄉(xiāng)村為抓手，以依法行政為準則，按照有前有后、分步推進的步驟，將街道所有村莊都打造成和諧、美麗的新時代中國特色社會主義新農(nóng)村。目前，氈王村、董家洼村、磨山遲家村等，已經(jīng)成為“和美東江”建設的縮影。

（三）樂居東江。主要目的是讓群眾安居樂業(yè)。東江街道黨工委結(jié)合區(qū)域化黨建工作，開展“文化365——文化天天有、服務天天伴”的社區(qū)黨建品牌創(chuàng)建活動，發(fā)揮街道綜合文化站、各村文化活動中心作用，普及健康、科普和法律知識，開展書畫、攝影、體育健身等群眾性文體活動，吸引群眾參與豐富多彩的文化活動。

（四）陽光東江。主要是打造一處黨群服務中心。東江街道黨工委將黨建、信訪、民政、殘聯(lián)、綜治司法、人口計生和勞動保障等納入其中，實現(xiàn)了“陽光下、一條龍、一站式”人性化服務。

（五）先鋒東江。主要是以黨建為抓手，分機關、村級、企業(yè)等層面，全面提升，創(chuàng)優(yōu)爭先。尤其是在村級，全面推進村級規(guī)范化管理，激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè);堅持“村企共建、強弱聯(lián)建”的思路，引導先進村與相對薄弱村結(jié)對共建，共同提升村級工作水平。

東江街道以“黨建五次方”為指引，以“服務”為落腳點，統(tǒng)籌資源，攥指成拳，助推東江街道各項工作全面提升。目前，東江街道黨群干群關系融洽，各項工作又好又快發(fā)展，尤其是承擔龍口市的重點項目都得以順利推進，而這些就得益于黨建引領。2019年6月，東江街道黨工委被煙臺市委評為先進基層黨組織。

二、“建投公司黨旗紅、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)爭先鋒”主題實踐活動開展情況

堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。對于國企的領導與管理、發(fā)展與改革，習近平總書記明確提出了兩個“一以貫之”的方針。在黨的十九大報告中，習近平總書記指出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業(yè)等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。以提升組織力為重點，這為新時代黨的基層組織建設提供了基本遵循。中化學建投集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻理解提升組織力的重要性和緊迫性，深入把握提升組織力的路徑，結(jié)合公司初創(chuàng)實際，于2019年初啟動了“建投公司黨旗紅、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)爭先鋒”主題實踐活動?；顒又荚谕ㄟ^“建投公司黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建，動員各級黨組織結(jié)合集團公司戰(zhàn)略部署，突出“一個支部一個堡壘、一個團隊一個活動、一個書記一個亮點、一個階段一個特色”導向，夯實黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員的先鋒模范作用，聚焦政治建設，在提高站位上下功夫;聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，在瞄準一流上下功夫;聚焦改革創(chuàng)新，在勇于擔當上下功夫;聚焦作風建設，在鍛造隊伍上下功夫;聚焦共建聯(lián)建，在營造環(huán)境上下功夫，真正讓黨旗在中化學建投集團紅起來、揚起來，凝聚起推動公司高質(zhì)量超常規(guī)跨越式發(fā)展的強大動力。

該主題實踐活動有別于其他短期活動，在于長期實踐，重于實際效果。在公司黨委第一批“不忘初心、牢記使命”主題教育中，我跟隨主要領導，分別到中化學建投集團南康項目、安慶項目調(diào)研，聽取了相關單位的工作匯報?？傮w看，黨建引領發(fā)展的作用已經(jīng)彰顯，但該項活動的開展，仍處于初始階段。究其原因，一是因為公司初創(chuàng)時期，機構(gòu)組建、頂層設計、整章建制、投資融資等工作千頭萬緒;二是生產(chǎn)經(jīng)營任務較重，把更多的精力投放在搶訂單、促生產(chǎn)、增產(chǎn)值上;三是機構(gòu)和人員不到位，有些單位沒有專門的黨群機構(gòu)，有些單位沒有專職黨務人員，“三基建設”還比較薄弱。

雖然客觀原因存在，但根子上還是主觀原因。一是黨建意識薄弱、黨員意識不濃、黨性意識不強，重施工生產(chǎn)、輕黨建工作思想仍然存在;二是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營存在兩張皮現(xiàn)象，認為黨建是黨建、生產(chǎn)是生產(chǎn)，人為將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營割裂，沒有充分將黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮;三是針對基層黨建工作，認識不夠、方法不足、本領不強，不能創(chuàng)造性地在基層開展黨建活動。

三、國有企業(yè)基層黨組織創(chuàng)建黨建特色品牌的建議

東江街道黨工委“黨建五次方”特色黨建品牌創(chuàng)建之所以成功，主要是充分發(fā)揮了黨建引領作用。比如他們重點打造宣傳之塔、思想之塔、基礎之塔、服務之塔、實干之塔共5座燈塔，在黨的引領下，打造了一支敢打敢拼、能戰(zhàn)善戰(zhàn)適應東江發(fā)展的服務型機關干部隊伍，支部帶動、黨員帶頭作用發(fā)揮明顯。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。借鑒東江街道黨工委“黨建五次方”特色黨建品牌經(jīng)驗，筆者認為國有企業(yè)基層黨組織創(chuàng)建黨建特色品牌同樣具有可行性和必要性。就中化學建投集團特色黨建品牌，可以以“建投公司黨旗紅”品牌創(chuàng)建為引領，推動各基層、一線單位改革發(fā)展和黨的建設各項工作，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。

（一）夯實“三基建設”，打牢高質(zhì)量發(fā)展基層基礎。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“三會一課”“兩學一做”、主題黨日等為抓手，開展豐富多彩的黨性實踐活動，不斷樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致;創(chuàng)新思路方法，采取市場化招聘、在職駐勤、勞務派遣等模式，組建專兼職交叉的黨建助理團隊，打造一支數(shù)量穩(wěn)定、素質(zhì)專業(yè)的基層黨務隊伍;以黨支部為基礎框架，建立“建投公司黨旗紅”志愿服務隊，用干事能動、服務行動展示黨員先鋒形象。

（二）創(chuàng)建黨建品牌，讓黨員亮在明處、干在前列。一方面充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨支部為單元，打造黨建特色子品牌，組織黨員突擊隊、黨員先鋒隊，有激情、在狀態(tài)，在“干事創(chuàng)業(yè)敢擔當”中發(fā)揮帶頭、帶動作用;另一方面，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，依托“建投公司黨旗紅”品牌和黨支部黨建特色子品牌，設置黨員先鋒崗、黨員示范崗，亮身份、踐承諾，在“為民服務解難題”中發(fā)揮表率、示范作用。同時，開展以“建投公司黨旗紅”為主題的黨建帶工建、黨建帶團建、黨建加共建等活動，真正讓黨旗在基層、在工地紅起來、揚起來。此外，以“建投公司黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建為指引，堅持“雙培養(yǎng)一輸送”，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動國企黨建工作在基層、一線扎實開展。

（三）組織評比活動，形成基層黨建品牌“百花齊放”局面。要加強頂層設計，引領基層單位圍繞“建投公司黨旗紅”，加大子品牌創(chuàng)建力度。以政治建設為統(tǒng)領，以“圍繞中心服務大局、推動重點工作突破、提升干部履職能力、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力”為主方向，以提升基層黨建工作品質(zhì)為抓手，深入開展黨建品牌創(chuàng)建評比活動。力爭利用2～3年時間，在各基層單位黨組織中培樹一批實效性強、示范性強、推廣性強的基層黨建工作品牌，示范帶動中化學建投集團基層黨建工作全面進步、全面過硬。要堅持“有錢干事、有人辦事、有處成事”的原則，促進黨建特色品牌建設落地落實，建出特色，創(chuàng)出實效。要加強領導，組織專班，確保黨建品牌建設始終與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進公司改革發(fā)展黨建各項工作齊頭并進，促進國有資產(chǎn)保值增值，促進各項目標任務圓滿完成，促進中長期發(fā)展戰(zhàn)略快速實現(xiàn)。

作者簡介：王文武（1982-），男，漢族，河南魯山縣人，本科，中級，現(xiàn)任中國化學工程集團黨群工作部業(yè)務總經(jīng)理（掛職），中化學建設投資集團有限公司高級經(jīng)理，主要從事黨建和思想政治、宣傳文化工作。