以黨建工作構建培育優秀的企業文化

管洪大

摘要：企業文化是企業成員共同的價值觀念和行為規范，是企業的核心競爭力。黨建工作是企業文化建設的方向盤、標尺線、驅動力、營養劑，將黨建工作和企業文化建設相互融合，下好先手棋，打好組合拳，充分發揮黨建在企業文化建設的增量效應、疊加效應、示范效應、宣傳效應，企業將始終保持健康旺盛的生命力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

關鍵詞：黨建;企業文化

企業文化是企業成員共同的價值觀念和行為規范，是企業的核心競爭力。如何培育先進的企業文化，對于企業的發展至關重要。黨建在企業文化建設中發揮著最重要的增量效應，將黨建工作融入企業文化建設的各個環節，用黨建工作來引領培育優秀企業文化，可以有效推動企業文化的建設，增強企業的凝聚力和競爭力，進而促進企業在激烈的市場競爭中健康發展。

一是以黨建工作打造企業核心價值理念和精神力量，堅定文化自信，把牢“方向盤”。企業文化作為企業的軟實力，包含著豐富的內容，其中最重要的是企業精神和價值觀，企業的凝聚力、推動力、整合力、執行力和學習力，都來自企業文化的內涵，企業文化建設必須在價值取向方面把握好方向性。黨建工作目標是“立黨為民”，與企業文化建設的責任觀、職業發展觀具有一致性，但黨建工作以黨的綱領、路線、方針和政策為根本，本質上比企業文化更先進、更高級。因此，發揮黨建工作對于企業文化的引領和增量效應，將文化建設與先進的黨建工作相融合，用黨的系統和戰略思維豐富、打造、研究和提煉特色的企業文化理念，引導培育具有時代特點、企業特色、積極向上的企業文化，企業就能夠思想統一，樹立正確的文化觀念，就能夠站立高位，保持企業文化建設的正確方向，保持企業文化的先進性，就能夠固本培元，不斷提高企業的凝聚力、持久性和影響力，提升企業的軟實力，在激烈的競爭中立于不敗之地。

二是以黨建工作規范企業的管理行為，建章立制，樹好“標尺線”。這也是企業強身壯體的客觀需要。一個立足長遠的企業要健康可持續發展，經營管理既要依法依規，也需要一套適合本企業發展的完善的規章制度。黨的制度和企業管理制度既不矛盾也不相悖，企業反而可以通過黨、政、工、團有機結合，通過黨建與企業管理的緊密對接，利用黨組織成熟完善的制度和規范管理優勢，建章立制，立規明矩，補充完善各項工作機制，建立嚴格的監督反饋機制，杜絕短視行為，避免出現不尊重法律的情形，確保各項管理制度、行為規范符合國家相關法律要求，防止企業一些制度流于形式，為企業文化建設營造安全、規范、有序的制度環境。

三是以黨建工作發揮主力軍的引導作用，示范引領，下好“先手棋”。企業要發展，用人是關鍵。如何培養、使用、選拔德才兼備，政治素質、業務素質強的領導干部，是一個影響企業長遠發展的課題。加強黨建工作，可以幫助企業建立更加科學的育人、選人、用人機制。一是將黨管干部的成功經驗與企業需要緊密結合起來，可以形成一套科學的符合公司經營發展需要的育人、選人、用人干部管理辦法，打造公司的中堅力量、核心力量;二是通過發揮黨組織基層戰斗堡壘的作用，發揮黨員干部的先鋒模范作用，可以塑造企業積極奉獻的集體文化。黨員干部受黨組織的教育和熏陶，思想覺悟高，紀律性強，工作中能夠嚴守黨和公司的各種規章制度、行為規范和工作要求，他們以身作則，以上率下，立標桿，做模范，發揮著積極有效的正能量示范效應，有助于增強隊伍的理想信念，樹立職工愛崗敬業、樂于奉獻的精神，影響著并在潛移默化中提升和發展著企業文化，帶動職工人人爭當崗位模范崗、創新崗，不斷創新業績。

四是以黨建工作培養干部職工的服務、責任和團隊意識，補鈣壯骨。黨的精神、管理經驗是企業文化最好的“營養劑”。企業文化體現著企業的服務理念和人本思想，需要人來落實、體現和宣傳，它與黨建一樣，都需要不斷強化人的正確行為模式，培養提升人的集體意識。在這方面，黨有機融合了新時代精神，具有民族性、時代性和先進性，具有豐富的管理經驗和實踐總結的成熟理論，為企業文化建設和發展提供了支持和動力。一是充分發揮黨的政治優勢、政治引領作用，依托黨支部的力量，強化企業的人文關懷，對員工的思想動態實施動態管理，及時傾聽他們的反饋，及時掌控職工的思想動態，準確把握隊伍的思想變化情況，運籌帷幄，提前做好職工的思想政治工作，增強職工對企業的忠誠度、認同感、歸屬感;二是企業文化的發展與提高離不開相關的企業文化活動，充分利用黨的組織優勢，通過黨團的紐帶和橋梁，在企業廣泛開展各類勞動競賽、文體活動，優化團隊意識，強化員工的交流、部門的交流，潛移默化中將正確的價值觀內化到職工意識和行為中，將集體價值觀念滲透到企業管理的各個方面，提升員工對企業的責任感，構建企業積極向上、和諧統一的文化氛圍。

五是以黨建工作打造企業文化宣傳平臺，外塑形象，提升“驅動力”。企業文化的傳播和落地，需要借助良好的平臺。通過黨組織這個完善的平臺開展企業文化的宣傳，利用黨組織先進性教育專欄、網絡黨建宣傳、廠務公開等多種形式和載體，把黨組織生活與企業文化的傳播、滲透有機結合，利用先進的信息技術，打造溝通式、傾聽式的管理，既能增強黨建工作的生動活潑性，促進企業文化的傳播，將文化中的共同價值觀轉化為員工的基本行為模式，同時發揮黨建工作的服務、促進、引導作用，將黨建工作成效轉化為企業發展優勢，極大提升企業外在形象，增強品牌營銷，提高企業在客戶中的美譽度，提高企業市場適應性，增強企業變革力，提升企業的綜合競爭水平。

結語

總之，黨建工作在核心價值層、制度層、管理層、行為層、宣傳層面都對企業文化建設具有巨大的引領和推動作用，企業黨建工作和企業文化的深度融合，是構建企業文化、提升企業核心競爭力的重要因素，也是企業保持長遠穩健發展的重要戰略。企業抓好黨建工作，在復雜激烈的國際競爭新形勢下就能持續做優做強，不斷開創新的未來。