基于電影行業(yè)盈利模式分析

徐科

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，以及人們生活質(zhì)量的不斷提升，極大地促進(jìn)了電影企業(yè)的發(fā)展。而電影企業(yè)如今受到了疫情的極大沖擊。鑒于此，在本文中，首先對(duì)電影企業(yè)盈利模式進(jìn)行了概述，并在此基礎(chǔ)上，疫情對(duì)電影企業(yè)盈利的影響及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了研究與探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電影企業(yè);盈利模式;產(chǎn)業(yè)鏈

一、引言

19世紀(jì)末，隨著各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展，電影應(yīng)運(yùn)而生。電影的發(fā)展是以與其相關(guān)聯(lián)的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為先導(dǎo)的，一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間中，電影從無(wú)聲到有聲再到立體音響，從黑白到彩色，從單一銀幕到多種銀幕，技術(shù)上的變革，促使電影表現(xiàn)力不斷豐富。我國(guó)電影經(jīng)過(guò)了80余年的發(fā)展，從鄭正秋的《孤兒救祖記》到張藝謀的《紅高粱》，我國(guó)電影創(chuàng)造出一條具有中國(guó)特色的電影主線，將典型的中國(guó)環(huán)境中典型的人物形象呈現(xiàn)于銀幕之中。對(duì)于我國(guó)電影工作者應(yīng)對(duì)此充分利用，取其精華去其糟粕，繼承并發(fā)揚(yáng)其優(yōu)秀傳統(tǒng);同時(shí)，需要對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行積極引用，從而促進(jìn)自身發(fā)展。

二、電影行業(yè)盈利模式

電影投資的收益分為很多模塊，具體有院線票房分紅、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)分紅、廣告植入分紅、電視臺(tái)播放版權(quán)分紅以及海外公映票房分紅。同時(shí)，電影行業(yè)盈利除國(guó)家政策外對(duì)影片的選擇，時(shí)間段的排片，客流量等都是盈利點(diǎn)。

從整個(gè)電影運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)看，電影企業(yè)中基本上包括劇本、主創(chuàng)、投資、制作、宣傳發(fā)行、播出這幾個(gè)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的盈利模式下，主體大致涵蓋了編劇、導(dǎo)演、演員等主創(chuàng)、影視公司、宣傳機(jī)構(gòu)與媒體、院線與影院五大部分。在影視公司與影院中基本上對(duì)該行業(yè)的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行了壟斷，在傳統(tǒng)模式下，電影企業(yè)基本上均是此種盈利模式。

三、疫情對(duì)電影行業(yè)影響及應(yīng)對(duì)措施

影院是人員聚集地，是電影企業(yè)的終端，疫情給整個(gè)電影行業(yè)帶了極大的影響，原定于2020年春節(jié)檔播出的電影全部撤檔，影院停業(yè)無(wú)疑給電影企業(yè)造成巨大損失。部分電影撤檔轉(zhuǎn)由網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，這也極大的顯示出未來(lái)網(wǎng)絡(luò)電影擁有巨大發(fā)展空間。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2019年度前三季度中，電影票房同比下降了2.21%。由于去年電影投資下滑，優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)新片上映較少，前三季度國(guó)產(chǎn)電影票房同比下降了11.54%;2019年前三季度，全國(guó)拍攝制作電視劇備案共646部，比去年同期的886部減少27%;拍攝制作電視劇備案共24617集，比去年同期的35209集減少30%。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2019年以來(lái)共有超過(guò)3228家名稱及主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋“影視”的公司注銷，遠(yuǎn)高于2018年的1946家。

一段時(shí)間以來(lái)，影視寒冬論調(diào)成為行業(yè)的共識(shí)，在影視寒冬背景下，中國(guó)影視行業(yè)從資本熱潮進(jìn)入退潮，再到逐漸回歸到穩(wěn)定和理智。2019年，作為影視行業(yè)的調(diào)整之年，依舊尚處在寒冬中，受疫情的爆發(fā)，影視行業(yè)無(wú)疑是雪上加霜，或面臨進(jìn)一步困境。對(duì)此，應(yīng)采取積極有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)今電影企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。

（一）加大政策扶持

疫情當(dāng)下，電影企業(yè)受到了極大地沖擊，據(jù)多家媒體、咨詢機(jī)構(gòu)估算，僅中國(guó)內(nèi)地的票房收入就可能減少120億到160億元。對(duì)于電影企業(yè)面臨的各種困境，為了能夠使電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力得以有效緩解，全國(guó)各地從2月起開(kāi)始陸續(xù)出臺(tái)各類扶持性政策，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)給予補(bǔ)助。財(cái)稅方面，對(duì)電影納稅人依法準(zhǔn)予延期申報(bào)、延期繳納稅款、申請(qǐng)困難減免、扣減相關(guān)稅收。金融支持方面，包含了減稅降費(fèi)、延期還款、降低融資成本、延緩保險(xiǎn)繳納時(shí)間等條款，這些條款都讓電影公司減少了許多財(cái)務(wù)上的壓力。

相關(guān)調(diào)研顯示，截止4月初，有4成以上影院表示政府政策扶持是有實(shí)質(zhì)性幫助的，有15%的影院尚未對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行有效落實(shí)，或者是落實(shí)力度不夠等。

（二）提高自身自救能力，多措并舉實(shí)現(xiàn)電影企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

為實(shí)現(xiàn)電影企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)終端影院良性發(fā)展，助力觀眾回流，對(duì)于終端影院來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)自身自救能力進(jìn)行提高，具體措施如下：

第一，加強(qiáng)防疫，增強(qiáng)信心。做好全面消毒及衛(wèi)生防疫措施，制定應(yīng)急預(yù)案，加大宣傳告知力度，使觀眾能夠打消衛(wèi)生、健康方面的憂慮，切實(shí)消除恐慌感。

第二，布陣線上，營(yíng)銷先行。通過(guò)影城公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)自媒體等多種渠道宣傳影院恢復(fù)營(yíng)業(yè)，大力調(diào)動(dòng)觀眾觀影興致。充分應(yīng)用抖音、小程序等傳播渠道，對(duì)線上宣傳力度進(jìn)行加大，推廣影院復(fù)工信息。重點(diǎn)對(duì)線上商城進(jìn)行宣傳，突出無(wú)接觸售賣。

第三，品質(zhì)嚴(yán)控，轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于終端影院來(lái)說(shuō)，其“沉浸式”的消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ讲粫?huì)發(fā)生變化，在未來(lái)，影響的觀影品質(zhì)將會(huì)得到更大的提升與優(yōu)化。對(duì)于整個(gè)電影企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該與實(shí)際相結(jié)合，采取科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)策略，尋求與消費(fèi)新潮流新趨勢(shì)有效結(jié)合的改變。

四、結(jié)語(yǔ)

總體上來(lái)說(shuō)，電影行業(yè)有著十分廣闊的發(fā)展空間，其能夠使傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展展現(xiàn)出良好的前景。傳統(tǒng)媒體所擁有的內(nèi)容、品牌、客戶資源等也能夠用于電影拍攝、制作與發(fā)行之中，切實(shí)發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，使資源使用價(jià)值得以提高。同時(shí)，疫情當(dāng)下，對(duì)于電影行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該采取各方面措施積極應(yīng)對(duì)，使電影行業(yè)得以良性發(fā)展。

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