2014中國金鼎獎暨中國市場20年評獎辭

2014第11屆中國金鼎獎

廣州立白企業(yè)集團有限公司 王冬

年度最佳整合傳播力獎

2013年，立白首度冠名《我是歌手》實踐整合營銷，打破洗化品牌一貫給人傳統(tǒng)保守的印象。立白的大膽探索，絕非只是娛樂營銷這么簡單，更是傳統(tǒng)企業(yè)重新適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)改造過的新世界的一個開始。2014年，通過連續(xù)兩屆冠名《我是歌手》，立白品牌資產(chǎn)持續(xù)積累，知名度上升到行業(yè)第二，對銷售形成巨大拉力。立白開創(chuàng)的這套整合營銷模式，因其社交表現(xiàn)更活躍、資源掌控性更強、整合手段更豐富，已成為該領(lǐng)域營銷活動的典范。

歐普照明股份有限公司 陳寧

年度最佳渠道融合力獎

他在中國照明行業(yè)第一個提出和實踐“全渠道消費者關(guān)鍵觸點營銷模式”，以消費者的購物決策路徑為基礎(chǔ)，根據(jù)不同的消費起因、線上與線下不同的購物途徑、門店與社區(qū)不同的服務(wù)內(nèi)容、大店與小店不同的體驗需求，將營銷策略、銷售政策和推廣手段合理設(shè)計在消費者關(guān)鍵觸點上，通過合理滿足消費者的需求，促進了內(nèi)部渠道的融合和外部營銷手段的有效應(yīng)用，在房地產(chǎn)形勢嚴峻、網(wǎng)上分流嚴重的背景下，整體業(yè)務(wù)保持20%以上的增長。

廣東金意陶陶瓷有限公司 張念超

年度最佳品牌表現(xiàn)力獎

十余年的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的張念超，被行業(yè)稱為“實戰(zhàn)派營銷大師”，并先后榮獲行業(yè)“十大風(fēng)尚人物”、“金牌CEO”、“廣東省2012年度十大杰出職業(yè)經(jīng)理人”等榮譽稱號。其間，他還開創(chuàng)了陶瓷行業(yè)體育營銷，使金意陶通過聯(lián)手切爾西、攜手高爾夫、聯(lián)合網(wǎng)易為亞運喝彩等體育賽事，將品牌營銷戰(zhàn)略推向了頂峰，成功力導(dǎo)“KITO杯中國十大設(shè)計新銳大獎賽”開創(chuàng)金意陶獨家營銷模式——非誠勿擾Ⅲ明星總裁簽售、非誠勿擾4S明星總裁簽售、“幸福家快·樂購”明星愛心簽售會、公益慈善群星音樂會……金意陶之所以能在建陶行業(yè)下行之際實現(xiàn)逆勢飛揚，張念超作為操盤手，其系列營銷創(chuàng)新功不可沒。

北京搜狗科技發(fā)展有限公司 洪濤

年度最佳整合傳播力獎

在群雄逐鹿的中國搜索市場，搜狗近兩年的崛起讓整個業(yè)界為之側(cè)目：騰訊戰(zhàn)略入股，營收連續(xù)十幾個季度高位增長，品牌綜合影響力突飛猛進。在搜狗副總裁洪濤及其帶領(lǐng)的營銷團隊的共同努力下，搜狗完成了從搜狐分拆獨立運營后商業(yè)產(chǎn)品的全面布局和營銷體系的戰(zhàn)略搭建，為搜狗的高速發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。

綠源投資控股集團有限公司 丁霄

年度最佳整合傳播力獎

綠源這幾年行業(yè)引領(lǐng)式的營銷創(chuàng)新表現(xiàn)，都離不開操盤手丁霄。作為綠源營銷副總裁，他參與組建綠源整個營銷體系，從4個人到400人的跨越發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)從“坐商”到現(xiàn)代營銷的轉(zhuǎn)變；開創(chuàng)了行業(yè)“區(qū)域銷售公司”體系，實現(xiàn)團隊激勵和業(yè)績管理的全新模式；從渠道扁平化到“基石”經(jīng)銷商到O2O/社區(qū)店/體驗館 “三位一體”，不斷進行渠道模式的創(chuàng)新和突破；倡導(dǎo)和實現(xiàn)了品牌從專業(yè)、嚴肅到科技、活力的轉(zhuǎn)型；創(chuàng)建綠源“4Cs服務(wù)體系”，策劃“世界杯”體育營銷，開啟“地推”促銷新模式，啟動移動互聯(lián)微營銷……這十年，丁霄幾乎主導(dǎo)和參與了綠源所有的營銷活動，不僅做到了行業(yè)引領(lǐng)，而且走出了一條具有綠源特色的營銷之路，實現(xiàn)十余年的持續(xù)增長。

湖北新洋豐肥業(yè)股份有限公司 楊才斌

年度最佳渠道融合力獎

面對一個營銷過度、模式老化、紅海式競爭的農(nóng)資行業(yè)，他首度與全國2000多家經(jīng)銷商簽訂了增量協(xié)議，激活行情下行時期的渠道活力；他借助“公司—經(jīng)銷商—終端”三方協(xié)議，做實鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，強化了企業(yè)的渠道掌控力；他推出“蘋果專用肥”，組建融技術(shù)與服務(wù)于一體的推廣隊進村入戶，實現(xiàn)了服務(wù)與品牌的直接落地。通過創(chuàng)新手法與傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的融合，他逐漸呈現(xiàn)出了一套更有戰(zhàn)斗力的農(nóng)資營銷模式。

多彩飾家（北京）品牌管理有限公司 吳堂祥

年度最佳電商（O2O）實踐獎

如何滿足消費者的需求，在“互聯(lián)網(wǎng)化”的大潮下，成了企業(yè)能否生存的重中之重。涂料行業(yè)，施工不達標準化，售后無人問津是消費者家中墻面的最大弊端，多彩飾家在確立產(chǎn)品時規(guī)避掉了產(chǎn)品、服務(wù)、售后等問題，一體化操作，更多地給消費者安心地購買使用空間。不止如此，多彩飾家全SAAS操作流程，完善的產(chǎn)品搭配、系統(tǒng)的操作管理給消費者帶來的不僅僅是電商的便捷。批量訂單由總部轉(zhuǎn)至各區(qū)域加盟服務(wù)商。滿足消費者需求同時，還保障了加盟商的利益。

華帝股份有限公司 羅斌

年度最具新媒體意識獎

他擊破了“新媒體傳播只能交給新新人類”的神話，創(chuàng)造出傳統(tǒng)營銷人在傳統(tǒng)行業(yè)運用新媒體進行高效營銷的傳奇，并在華帝品牌轉(zhuǎn)向新媒體陣地后的短短數(shù)月內(nèi)，就掀起數(shù)次卓有成效的傳播高潮。羅斌以顛覆自己、直面明天的意識和行動，證明了：只有那些真正懂得產(chǎn)品和品牌內(nèi)涵的行業(yè)資深人士，才能把握新媒體營銷的真諦！

北京英龍華辰科技有限公司 蔣劍平

年度最佳渠道融合力獎

誰說實體零售不關(guān)注消費者？他堅信高品質(zhì)的細節(jié)決定高感知的體驗，“無保障的低價” 永遠無法真實產(chǎn)生顧客黏著度，“噱頭式的伎倆”永遠無法代替客戶的綜合服務(wù)體驗，所以，他從消費者思維出發(fā)，構(gòu)建的店面服務(wù)型營銷體系和專家型售后體系，成功抵御了電商等低價業(yè)態(tài)的低價襲擾，為實體店的未來尋找護城河。

中國市場20 年·市場影響力大獎

20年前，面對強手如林的中國空調(diào)市場，奧克斯進入了空調(diào)制造行業(yè)，堅持以“優(yōu)質(zhì)平價”的市場策略，每年保持30%以上的市場增長率，迅速在中國市場上樹立起了優(yōu)質(zhì)的口碑，旗下自由系列智能空調(diào)相繼拿下家電行業(yè)的“奧斯卡”普拉格獎和2014空調(diào)行業(yè)“品質(zhì)標桿”大獎。歷經(jīng)20年的拼搏與開拓，今天的奧克斯已經(jīng)成長為中國空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，中國企業(yè)500強！作為國內(nèi)市場新格局的領(lǐng)導(dǎo)者，在互聯(lián)網(wǎng)時代的歷史機遇下，奧克斯將繼續(xù)圍繞轉(zhuǎn)型升級、打造“精品空調(diào)”的市場戰(zhàn)略，推動中國空調(diào)業(yè)在國際市場上快速崛起。

中國市場20 年·長青型品牌大獎

以“反中國移動壟斷突破口”身份進入市場的中國聯(lián)通，自始至終都保持著競爭者的態(tài)勢，極大推動了中國電信行業(yè)的市場化進程。20年間，通過與PC端、移動端及特斯拉等新資源結(jié)合，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、增加新渠道、強化新體驗，為消費者提供真正有差異化的價值服務(wù)。

中國市場20 年·市場推動力大獎

從小單品起家，到大品牌成勢，九陽電器對中國市場小電單品的發(fā)展做出了巨大貢獻。20年不間斷的獨立單品創(chuàng)新、智能家居跟進、互聯(lián)網(wǎng)渠道升級，打造了若干從無到有的細分市場，是無可爭議的單品類領(lǐng)先型推動者。

中國市場20 年·創(chuàng)造型品牌大獎

恰當運用新技術(shù)迭代，選擇新渠道推廣，始終維護線下門店對消費者的貼身黏性，國美在無數(shù)風(fēng)云變幻中經(jīng)歷了20年的市場變遷，為中國家電零售發(fā)展史繪下濃墨重彩的一筆——創(chuàng)新、堅持，保持初心并有所改變，是先鋒，更是主力。

中國市場20 年·市場推動力大獎

作為新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與商業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，淘寶網(wǎng)在中國市場20年發(fā)展進程中舉足輕重。它不僅開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)先河，還改變了市場競爭格局，推動了消費形態(tài)進化，從而派生出網(wǎng)上商城、垂直平臺、團購、購物節(jié)等一系列新興商業(yè)生態(tài)，是中國市場史上極具代表性的開創(chuàng)型商業(yè)巨人。