【摘要】煤礦企業是黨領導下的市場經濟的重要組成部分,在維護市場穩定性、保證國家經濟健康可持續發展等方面扮演著非常重要的作用。在全面從嚴治黨的大背景下,全面推動煤礦企業紀檢監察工作創新發展,對于煤礦企業健康可持續發展有著非常重要的作用。本文分析了推進煤礦企業紀檢監察工作創新應處理好的三大關系,并重點研究了推進煤礦企業紀檢監察工作創新的相關舉措。
【關鍵詞】新形勢;煤礦企業;紀檢監察工作;分析
強化煤礦企業監督,尤其是增強新形勢下煤礦企業紀檢監察工作,對于更好推動煤礦企業改革與發展有著非常關鍵作用。從煤礦企業紀檢監察工作開展來看,在很多方面已經取得較好成效,但隨著紀檢監察工作形勢的不斷變化,推進紀檢監察工作創新已經是必然趨勢。
一、推進煤礦企業紀檢監察工作創新應處理好的三大關系
(一)正確處理好支持煤礦企業和監督管理之間的關系。在日益激烈的市場競爭下,煤礦企業面臨的形式相對于先前出現了較大的變化,紀檢監察工作在開展的過程中,需要將自身在煤礦企業發展中的作用精準定位,最大限度的為企業排憂解難,各項工作的開展必須以推動企業更好更快發展為出發點,及時有效的為企業領導層、管理者及一般職工,從紀檢監察的角度提供出意見建議,推動各項政策措施的科學性、合法性水平。
(二)正確處理好治標和治本之間的關系。一方面,必須從嚴治標,對于出現的腐敗等問題,紀檢監察工作人員必須切實采取有力的措施給予懲戒。另一方面,必須加大治本力度。對煤礦企業內容易出現的腐敗問題必須進行深層次的分析,確保能夠從源頭實現對腐敗的懲治。
(三)正確處理好繼承和創新之間的關系。煤礦企業紀檢監察工作已經開展的多年,其中也存在很多好方法、好舉措,在具體操作時,應當將這些好的方法進行總結提煉,為高質量開展紀檢監察工作打下基礎。同時,還應當下大力氣進行創新,在創新的過程中,需全面結合煤礦企業紀檢監察工作面臨的新形勢,不斷提升紀檢監察工作的創新水平。
二、現階段煤礦企業紀檢監察工作存在的主要問題
(一)對紀檢監察工作認識程度相對不足
雖然煤企內部開展的紀檢監察工作相對于先前有了明顯的提升,但是從當前紀檢監察工作開展實際情況來看,認識不足、重視不夠的問題仍舊時有發生。紀檢監察機關在煤企內不能直接帶來經濟利益,職工對紀檢監察工作也不夠了解,在促進企業健康發展方面,紀檢監察工作還有很大的提升空間。
(二)紀檢監察隊伍自身要求標準仍需提升
隨著煤企發展速度的不斷提升,紀檢監察工作在整個企業內的作用更為重要,對于隊伍建設的總體水平提出了更高的要求。但是從當前紀檢監察隊伍建設情況來看,隊伍標準相對較低的問題在一定程度上普遍存在。紀檢監察工作不僅是對煤企中出現的各種違紀違法情況進行查處,更為關鍵的是在企業發展的過程中,將紀檢監察工作職能融入到具體的業務中,推動業務工作和紀檢監察相互融合、相互促進,但是這項具體內容在實際工作中,往往沒有高質高效開展。
(三)對紀檢監察隊伍建設的投入相對不足
當前煤企內紀檢監察工作任務較重、標準較高,全面加強對隊伍建設的投入力度,對于保證隊伍活力有著非常重要的作用。但是從當前煤企紀檢監察隊伍的建設情況來看,在投入方面仍舊有著較大的提升空間。例如,未形成完善的紀檢監察干部培訓提升機制,很多需要及時培訓的知識并沒有及時進行培訓,導致紀檢監察干部對相關的政策理論、規定要求并不能及時全面掌握,影響到隊伍的戰斗力。
三、推進煤礦企業紀檢監察工作創新的相關舉措
(一)強化對領導班子的教育監督
領導班子是煤礦企業發展的領頭羊,更是做好紀檢監察工作的重點。在具體實施中,首先全面強化對領導班子的宗旨意識、法治觀念、道德理念的教育,持續增強班子成員防腐拒變能力,不斷提升班子隊伍的凝聚力、戰斗力,構筑堅強的領導班子思想道德防線。其次,全面提升上級黨委對領導班子的監督管理效能。強化對班子成員廉潔自律情況、工作實績的考核,嚴格按照考核的結果,決定出具體的任免、選拔,對于出現的選人用人不正之風,必須給予及時杜絕,構建出干部選拔使用責任追究制度,對于出現的用人失誤的事情嚴肅進行追責。第三,全面推動監督關口前移。嚴格按照領導人員廉潔自律的縣官規定,對班子成員落實黨中央關于領導人員,特別是關于煤礦企業領導人員的相關廉潔規定的執行情況進行全面的監督,確保黨中央各項廉潔決策部署在煤礦企業落地落實。在具體操控時,應當健全領導班子民主決策議程,對各項決策程序進行完善,特別是對于煤礦企業內容易出現的權錢交易等權利使用風險點,對權利進行分解,在煤礦企業內形成相互制約機制,推動關口前移,強化事前防范效果。
(二)強化制度建設,夯實黨風廉潔建設責任制度
煤礦企業內部的紀檢監察工作是長期的、艱巨的,只有從體制機制的層面實現對黨風廉潔建設的強化,才能更好發揮出紀檢監察工作效能。在具體實施時,應當以企業生產經營情況為中心,將黨風廉政建設與具體業務工作相結合,遵照現代化企業制度構建的標準,形成不僅對工作有力,而且有包含科學合理制約的管理機制,在制度的層面上形成懲處、保護、監督及教育的多重類型效果,確保煤礦企業各項黨風廉政建設制度落細落實。
(三)配足配強煤礦企業紀檢監察隊伍
隨著煤礦企業內部紀檢監察工作任務的不斷增加,構建出一支過硬的工作隊伍非常關鍵。在具體實施的過程中,上級黨委應當充分結合企業實際,選派一支過硬的紀檢監察隊伍,派駐到煤礦企業當中,配合煤礦企業紀檢監察隊伍抓好紀檢監察工作。同時,這個過程中應當全面強化對干部隊伍的培訓,在培訓的過程中,注重將當前黨中央關于紀檢監察工作,特別是關于煤礦企業紀檢監察工作的最新論述、最新要求作為重點,通過研討會、座談會等方式,對各項工作要點進行深度研判,確保能夠掌握最為正確的工作標準。此外,可適當加入實踐培訓,更好提升培訓的實際效果。
四、結語
全面做好煤礦企業紀檢監察工作創新發展對于煤礦企業非常重要。但是從當前創新工作開展情況來看,在很多方面仍舊有較多的難點,因此,在推進創新的過程中,需精準把握好支持煤礦企業與監督管理等三個方面的關系,采取扎實有效的舉措,持續推進煤礦企業紀檢監察創新競進。
參考文獻:
[1]殷延壽.淺談如何做好新形勢下煤礦企業紀檢監察工作[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2015(6):5.
作者簡介:
于位峰(1987-),男,漢族,河南鄲城人,大專,河南能源化工集團貴州豫能轎子山分公司。