房屋建筑施工管理的優化措施

呂文禮

摘 要： 房屋建筑是從古至今未曾停滯過的一項活動，隨著社會科技、經濟的發展，人們對建筑的設計與理念有了新的認識，對房屋的娛樂休閑、居家生活、便捷辦公等功能有了更高要求。而作為房屋建筑的基礎，施工建設更應該從源頭把關，將施工管理的設計理念、執行力度、環保和安全性能等認真執行，保證房屋建筑的質與量。縱觀我國當前建筑行業的施工管理，依然存在不規范不安全的現象，這不僅存在危害建筑工人生命安全的風險，也有房屋建筑不合理的安全隱患。基于此，本文首先討論了目前房屋管理建筑施工管理中的不足，并強調了優化房屋建筑施工管理的必要性，隨后從三個方面著重分析了房屋建筑施工管理的優化措施，以此來供相關人士交流參考。

關鍵詞： 房屋建設;施工管理;優化措施

房屋建筑是普遍存在于世界各地的行業，這其中包括了建筑設計師的構思、實際施工的材料運算、建筑工人的操作搭建以及質量檢測等環節。目前建筑行業已經不僅僅滿足于居住、辦公、學習等實用性的功能，還在一定程度上強調了美學意義，對藝術性也有一定要求，所以行業競爭力逐漸激烈化。而房屋建筑施工是將無形化為有形的關鍵一步，在其中起著至關重要的作用，直接關系著房屋建筑的過程耗時、原料成本、人工勞動力等，因此應該加大房屋建筑施工的管理，規范相關施工標準，嚴格保證房屋建筑質量與操作安全，對房屋建筑的技術水平、原料成本、質量要求有更加明確完善的標準，為自身行業發展謀求更加長遠、美好的成長和發展空間。

一、目前房屋建筑施工管理中的不足

首先，建筑施工中主要需要建筑工人按照設計方案進行相關搭建、構造的任務，所以建筑工人的能力水平首先是一大問題。很大一部分房屋建筑對于人員管理的認識不夠，只是將建筑項目對外承包后便不再過問，而忽視所用建筑工隊的能力水平與資質問題。這在一方面會造成建筑企業遭受欺騙，相關建筑標準無法完成而蒙受損失，另一方面可能會導致沒有能力的建筑工人因錯誤操作出現意外，造成安全事故的發生[1]。其次，建筑施工的最終目的是為了順利打造房屋建筑以此盈利，這在一定程度上會有人因利欲熏心而對建筑費用動歪腦筋，將應該用的優質材料偷換成廉價而沒有質量保證的劣質材料，或者企業本身對建筑質量的工作監管不到位，相關責任機制沒有落實容易讓人乘虛而入。盡管能夠順利完成建筑施工過程并且完成施工目標，但房屋建筑的質量存在一定問題對后期的房屋質量檢測與評價都存在影響，對能否通過審核并換取目標利益也會產生負面作用。再次，是建筑施工階段的生產技術水平，在新技術、新發明慢慢涌現的新時代，建筑施工的方式也應該從人力為主轉變為機器取代，一定意義上這是時代進步解放生產力的一大表現，也是合理加快生產效率的方式之一[2]。不少建筑企業還存在建筑設備老舊或者為了節省成本而放棄便捷機器的現象，實際上這會導致建筑施工進程緩慢或人員損失，進而造成不必要的建筑施工困境。

二、優化房屋建筑施工管理的必要性

優化房屋建筑施工管理，是為了進一步加強房屋建筑行業的健康發展，避免相關不良問題的出現。從房屋建筑企業的角度來看，優化房屋建筑施工管理可以改變過去建筑過程中容易出現的失誤，提高生產效率和生產質量。對于人員管理的任用、建筑材料的選擇、質量標準的評定等通過一系列細致科學的規定使之更加合理化，各種各樣的建筑種類、規模、方式等，通過有章可循的建筑施工管理參考可以便捷地制定相關施工流程。有效避免因建筑人員不專業造成建筑損失;還有建筑材料的選用也有了理論依據參考，房屋建筑的質量保證可以很大程度得到認可與信賴;告別傳統的生產方式，引進高效便捷的科學技術與儀器設備能夠加快建筑施工的效率，化繁為簡。從社會經濟科技發展的角度來看，優化房屋建筑施工管理可以加快時代進步的速度，推動社會經濟發展的進程。社會經濟需要不斷的刺激更新，總體呈現出搖擺不定的態勢，其方向是由各行業的發展共同決定的。建筑行業也是國家經濟發展的支柱，為國民經濟發展起著調節與引導作用;施工管理的優化可以在調節生產的同時轉變生產理念，將建筑施工管理的出色變化輻射到其他行業，加快先進理念的傳播和擴散;高質量的施工造就出高質量的房屋建筑，有利于大眾對房屋建筑的進一步認識與追求，進一步開闊了建筑行業的市場前景。

三、房屋建筑施工管理的優化措施

（一）健全房屋建筑施工管理體系

對于房屋建筑施工的管理應該更加整體化、規范化，不能僅僅展示在某些階段，要保證施工的各個環節都有標準可以參照實施，從建筑施工的計劃到實施過程再到最后的竣工驗收，都要做到有效監控管理。要注意加強相關人士的施工管理意識，只有意識存在才能驅動實際作為的發生，推進房屋建筑施工管理方面的完善。另外，應該制定相關管理制度，保障建筑施工的合理化，要從建筑施工的材料選擇、人員招聘、工期進度、質量標準等方面全面考慮，根據房屋建筑施工的經驗與實際情況規定相關執行標準。注意在施工階段往往容易忽略或出錯的問題，更應該著重展開探討尋找解決方案。同時應該對施工標準制定相應的要求，人員的操作能力和技術水平要隨著社會的發展進行相應的提升，隨著科學技術的發展而產生的新技術與儀器設備也應該有意識地投入建筑施工領域，加強建筑施工的革新。除此之外，對于建筑施工的管理還要從監管與檢測入手，要注意施工階段的規范操作和材料來源，應該設立相關職能部門或管理責任人負責建筑施工階段的管理，防止施工階段違規現象的發生，在施工結束后也要注意質量檢測，嚴防房屋建筑質量不合格。

（二）嚴格把關建筑原料與建筑標準

建筑實施過程中的原料是房屋建筑的基礎，只有保證建筑原料的合格才能確定最終建筑成果的質量。在建筑施工階段要加強對建筑材料的重視，對于建筑材料的選定要保證符合房屋建筑功能要求，也要考慮成本問題和對于環境的污染程度。進入材料購置環節也要確保所用人員的穩妥，既要進行周密的市場調研明確質量、價格等問題，保證采購材料的質量，也要保證交易的透明化避免貪贓公款的問題出現，對此可以設立相關部門專職負責或者監督。在材料使用階段，對于材料存放和維護要建立相關專門的倉庫，以防因為保存不妥當使建筑材料受損。同時，在使用建筑材料時為以防萬一也要加強檢測，確保投入使用材料的質量。另外，除了要保證建筑材料的質量外，對于施工環節的建筑標準也不能忽視，如果施工環節僅僅是應付了事，根本不注意細節的把控，那么建筑材料再好也只是一堆廢銅爛鐵。因此，在施工階段要對建筑工人的工作質量進行嚴格的要求，保證施工過程符合建筑標準，對此可以針對各項施工環節明確不同的標準規定并提前傳達給建筑工隊。在施工開展前進行周密有效的培訓，在施工階段隨時抽查并制定相關賞罰制度激勵員工工作態度，不斷強化施工管理的標準與制度，避免因員工的疏忽大意導致施工材料浪費甚至建筑質量出現紕漏。