新時期如何做好國企文化建設

楊會成

【摘要】本文簡單闡述了國有企業文化建設的重要作用，詳細提出了有關加強其綜合文化的見解，包括：提高文化制度執行力、踐行理論與實踐相結合、以及提高員工綜合素養，以期拋磚引玉。

【關鍵詞】國企 ?企業文化 ?綜合實力

引言：在新時代下，企業文化在國有企業發展中起到了提高文化軟實力、促進企業發展、及激勵員工工作積極性的作用。如何進一步提高其在國有企業中的良好作用，先要對制度本身進行分析，并提出符合實情的策略，從而可有效積蓄強大的文化力量，更好地為國有企業發展服務。

一、國有企業文化建設的重要作用

（一）提高企業文化軟實力

在社會經濟高速發展的同時，企業間的競爭隨之日趨激勵。市場經濟下的企業如雨后春筍般快速崛起，跨國公司快速在國內站穩陣腳，對國有企業而言，競爭和壓力無處不在。注重對國有企業文化的建設，可以為企業攻堅提供強大的力量支持，同時，也可以有效地提高企業文化軟實力，有利于企業良好形象的樹立。

（二）促進企業蓬勃發展

企業的的發展需要生機與活力，良好的企業文化可以確保企業永葆活力，經久不衰。同時，也是科學管理方式的內在表現，能幫助企業提高核心競爭力，也有利于實現邊際效益以及利益最大化，同時，可以在一定資源基礎上發揮最大效用，從而促進其蓬勃發展。

（三）激發員工工作積極性

企業文化的塑造在增加企業向心力、凝聚力、團結力的同時，可以更好的激發員工正能量，使其富有飽滿的熱情與戰斗力，并以積極的心態投入到日常工作中去，在工作中面對困難時，可以做到不急不躁、勇往直前。同時，可以為員工樹立勝不驕敗不餒的良好工作作風，激勵員工以積極的心態為企業發展貢獻力量。

二、提高國有企業文化建設的見解

（一）提高國企業文化制度的執行力

國企文化制度是基于發展的需要以及實際情況而建立的，建立制度是確保文化建設執行的重要保障。為確保其高效的執行力，就需要對制度本身進行分析與思考，從而制定科學、合理的規則以及與其相適應的長效機制。首先，文化的建設必須統籌國有企業實際情況，從全局出發，并且符合國有企業的性質與工作特性，從而有效杜絕因建設出發點偏離致使無法執行的狀況出現。其次，國有企業領導，包括企業黨委辦、工會等有關部門要發揮領導作用，要在文化建設時給予科學的指示與建議，并不定期的對相關文化執行情況進行監督，接受各職能部門的建議與反饋，對企業文化建設中存在的不足之處加以改正，同時，明確文化建設并不是一蹴而就的，而是循環漸進的系統性工作，應加強管理與引導，從而促進新一輪改進方案的有效執行，有關部門需按上級部署認真執行企業文化建設的各個環節，確保各階段工作具有高度執行力。最后，明確文化建設在國有企業的重要性，加強學習企業文化的能力，動員全部工作人員認真學習，將其納入工作考核標準內，并有效發揮其激勵作用，實施獎懲機制，從而提高文化制度的執行力。當然，文化建設不能一成不變，要與時俱進，根據實際發展情況制定符合國有企業發展觀的文化體系，只有高度貼合，才能有效確保其高效執行力度。

（二）踐行理論文化與具體實際相結合

企業文化是企業軟實力的重要表現，在開展企業文化建設工作時，需要科學理論指導與應用，尤其在國有企業中更顯得極為重要。科學理論具有高度的專業性，是方法論與世界觀的具體展現，但往往高于具體實際，因此，在企業文化建設時，應充分運用理論知識，更應該注重與實際相結合。例如，國有企業在構建企業文化建設時，應注時刻把握建設的關鍵，從具體實際出發，確保企業文化建設的科學性、適用性、合理性，從而為國有企業良好發展奠定堅實的文化基礎。在建設的具體環節中，國有企業應該注重踐行理論文化與具體實現相結合，企業文化建設的初衷及落實都需要踐行理論與實際這一科學事實。國有企業要時刻掌握外部經濟環境，并對未來經濟發展方向做出科學預判，結合當下自身綜合發展情況、員工整體能力及素質水平、企業文化建設的實情等，制定出切實符合國有企業發展路線的科學文化體系，并充分落實到具體實際工作中去，使文化建設中的理論與實際相結合，更好地促進國有企業可持續發展。

（三）提高國企員工各項文化素養

為了有效提國企員工文化素養，首先要以各職能部門領導為核心，自上而下進行自身思想政治素養的提升，建立起一支思想政治素養過硬、攻堅能力過強、團結性較高的高水平領導團隊，從而塑造具有高文化實力的新型管理企業。其次，要抓住提高員工整體文化素養的要點，主要包括文化素養、技術素養、心思素質素養及責任素養等諸多方面，并結合具體實際，切實精準地把握其切入點，全方位、多層次、高瞻遠矚地以各種方式綜合提高員工文化素養。在提高員工文化素養時，注重正確的學習觀念十分重要，同時也是員工愛崗敬業的具體表現之一，其應時刻提高自主學習性，不斷強化自身文化素養。另外，企業應給予大力支持與鼓勵，可通過培訓、座談等方式引導其樹立良好的學習意識、團隊意識等新觀念，進而提高員工文化素養。最后，在提高員工技術與心理素養時，既要有所區分，也要有所聯系。例如，技術素養的提高可以通過技術崗位技能評選，激勵員工自我提高，有競爭才會有所提升。而心理素質往往在競爭中得以錘煉，同時也可以加強員工的危機感和責任感，進而提高其處理工作困難的能力，并通過自我調整以積極的心態投入到實際工作中去。各項文化素養的提高也是基于企業文化建設的需要，是其發揮效用的重要體現。

三、結論

綜上所言，良好的企業文化是國有企業提升綜合實力的重要前提，是其提高競爭力的重要保障。當今市場經濟高速發展，國有企業文化建設機遇與挑戰共存，國有企業應發揮自身的優越性，抓住機遇，迎接挑戰，促使其更具活力與生命力。

參考文獻：

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