財務分析如何有效為企業經營決策提供參考

施莉莉

摘 要：社會經濟的飛速增長促進了國內多數中小企業的創新發展，而在企業生產經營的過程中，財務分析也迎來了劃時代的改革。基于此，本文結合中小企業的財務分析現狀，介紹財務分析的具體內容與主要的分析手段，并論述財務分析在企業經營決策中的積極作用;為了保證中小企業的穩定創新發展，羅列中小企業財務分析的現存問題，并依據相關文獻與既往經驗制定相應的解決措施，分析當前中小企業財務分析的不足之處，幫助我國企業盡快實現經濟效益最大化的階段性發展目標。

關鍵詞 財務分析 中小企業 經營決策 參考

一、財務分析的具體內容及主要方法

（一）財務分析具體內容

財務分析是經濟應用學中的專業術語，具體而言，其內容主要包括以下5點：

一是資金運作分析，結合企業實際發展現狀，預測并監督企業現金流及資金出入;二是財務政策分析，依據企業產出財務報表，分析并預測企業的財務收益與風險;三是經營管理分析，參與企業的生產銷售過程，并提出專業的分析建議，為企業決策提供財務支持;四是投融資管理分析，參與企業的投資及融資項目，幫助企業計算、分析成本，配合管理層制定投融資決策，有效預防風險;五是財務分析報告，結合企業財務管理決策和實際發展需求，撰寫財務分析報告，為企業經營決策提供數據支持[1]。

（二）財務分析的主要方法

截至目前，國內中小型企業對財務分析愈發重視，主要原因就是財務分析能夠在企業創新發展的過程中起到一定的積極作用。同時，財務分析能夠為企業管理層的經營決策提供有利的數據支持，因此財務分析在創新發展過程中應用的重要性越來越高。隨著時代的不斷發展，財務分析手段呈現多元化發展趨勢，當前企業經常應用的有趨勢分析法、比率分析法以及因素分析法等。

二、財務分析在企業經營決策中的作用

（一）為企業經營決策提供數據參照

新時期背景下的財務分析主要包括時點數、時期數、指標分析幀率以及應收賬款周轉速度等多個板塊，因此只有正確認識財務分析的使用途徑，才能有效發揮其積極作用。基于此，多數管理者將財務分析應用到了企業的經營決策過程中，以提高經營決策的準確性與可行性。財務分析在編制出分析報告后，為企業的經營決策提供真實可靠的數據參考。

（二）為企業經營決策進行合理預測

財務分析中的資金運作分析以及財務政策分析均需對企業的經濟收支進行預測。具體而言，資金運作分析主要負責對企業現金流及資金出入的預測和監督，而財務政策分析主要負責對企業財務收益及財務風險的預測及分析，以上兩個環節能夠有效幫助企業制定合理的經營決策。除此之外，其還有助于企業管理層對未來的發展路徑進行合理的預測，提高企業的生產經營效益[2]。

三、中小企業財務分析的現存問題

（一）企業領導忽視財務分析

隨著我國市場經濟體制的改革創新，中小企業在創新發展的過程中過于重視經濟收益，導致企業管理層無法保證經營決策的合理性、可靠性及可行性。在中小企業實際決策過程中，企業領導大多只關注最終的生產經營收益，相對忽視了財務分析，因此企業最終的經營效益遠低于預期。由此可見，當前中小企業存在忽視財務分析的問題。

（二）企業嚴重缺少技術人員

專業技術人才是保證我國中小企業創新發展質量的基礎條件之一。結合對我國現階段中小企業經營決策狀況的分析，其嚴重缺乏專業技術人員的參與。簡而言之，企業的經營決策缺乏技術人員，導致該問題出現的原因眾多，主要包括教育體制存在缺陷、企業缺乏吸引力、技術人員的專業性不足等。現階段，缺少技術人才已逐漸成為中小企業經營決策方面的主要問題，影響了企業自身的發展質量[3]。

（三）企業管理缺乏穩定的基礎

傳統背景下的企業管理較為松散，導致部分管理者的專業能力以及業務水平大幅度下降，中小企業經營決策的合理性與可行性也降低。結合財務分析現狀，企業管理者不僅缺乏對財務分析的重視，而且日益下降的專業水平使其制定的經營決策難以幫助企業實現經濟效益最大化，同時也降低了企業的階段性生產經營效益，不利于企業在行業市場中地位的提升。

（四）企業政策方針的隨意性強

國內多數中小企業在制定經營決策的過程中略顯隨意，降低了企業發展政策與經營方針的實施質量。隨意性較強的發展政策無法保證企業自身創新發展的最終質量，而隨意性較強的經營方針則會在很大程度上降低企業整體的生產經營效益。尤其是近些年來，企業政策方針的隨意性增強，阻礙了企業實現經濟效益最大化的階段性發展目標。

四、中小企業財務分析現存問題的對應策略

（一）建立健全財務機制

針對企業領導忽視財務分析等問題，中小型企業應當重視財務分析的運用及落實，將財務分析貫穿在生產經營及經營決策的過程中，提升財務分析報告的真實性及可靠性。如此一來，財務分析報告才能為企業的經營決策提供有利的數據參考。此外，還需要建立健全財務機制，或者完善現存財務機制，取其精華、去其糟粕，建立功能齊全、作用積極的財務機制[4]。

（二）提升財務人員的素質

針對企業嚴重缺少技術人員以及專業人員素質較低等問題，中小企業應當重視對財務分析技術人員專業能力的培養與提高。基于此，中小企業應當定期組織財務分析工作人員開展專業性較強的培訓活動，并促使其將所學內容具體應用到實際的財務分析報告產出過程中，幫助企業有效制定可靠的經營決策，并推動企業盡快實現經濟效益最大化的階段性發展目標。

（三）提高財務報表質量

針對企業管理者缺乏基礎知識等問題，中小企業應當重視對管理者基礎知識的鞏固與應用。除了對財務分析技術人員的專業素質培養之外，管理者的基礎知識鞏固也異常重要。基于此，中小企業應當努力提升管理者對基礎知識的運用熟練度，進一步鞏固相關基礎知識，牢記財務分析過程與積極作用，從而提高財務報表的最終質量。

（四）創新財務分析模式

針對中小企業經營決策及發展方針隨意性較強等問題，企業應當重視自身經營決策及發展方針的合理性、真實性及可行性。在健全財務機制、提升人員素質以及提高財務報表質量等基礎上，創新財務分析模式，才是中小企業在全新經濟市場中實現穩定發展的主要措施。創新財務分析模式是整體性較強的持續性改進措施，能夠有效提升中小企業的生產經營效益[5]。

五、結語

企業生產經營過程中，財務分析是不可或缺的關鍵組成部分，因此管理層必須重視財務分析對自身創新發展的重要性。財務分析首先能夠為經營決策提供數據參考，其次能為經營決策進行合理的預測，有助于企業實現經濟效益最大化的階段性發展目標。針對領導不重視、缺少技術人員、基礎不扎實以及政策方針隨意等問題，企業應當提升全員素質，提高財務報表質量，進一步完善現存財務機制，同時創新財務分析手段及模式，以提升自身的財務分析效率與質量。希望本文能夠為相關人員提供參考，為我國中小企業的創新發展貢獻一份力量。

（作者單位為杭州建德自來水有限公司）

參考文獻

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