近年來,湖南省郴州市積極探索“123”模式,著力破解村集體經濟發展難題,村集體經濟呈現出百花齊放、蓬勃發展之勢。年經營性收入30萬元以上的行政村28個,50萬至100萬元的行政村12個,100萬元以上的行政村5個。
緊緊圍繞村集體經濟起點低、起步難問題,充分發揮基層黨組織核心引領作用和黨員先鋒模范作用,探索推行“黨支部+新型經濟合作組織”“經濟能人+農戶”等多種模式,促進全市村集體經濟發展。一是村“兩委”領先干。嘉禾縣普滿鄉石角塘村村“兩委”堅持先行先試,主動作為,以村集體名義將村組閑置的1000余畝荒山全部轉租至村土地股份合作社,種植艾葉300畝,再統一發包外租種植淮山700畝,預計今年帶動村集體增收120多萬元。據統計,全市由村“兩委”牽頭組建的農民合作社、土地股份合作社、林業股份合作社1000多個,為村組集體增收3800多萬元。二是經濟能人帶著干。村“兩委”在干部選配上,堅持把政治堅定、思維活躍、能帶領群眾致富的經濟能人選拔到村級基層組織中來。安仁縣平背鄉坎下村村支書張楊紅是一名私營企業主,為發展村集體經濟、幫助村民脫貧致富,自費到江蘇、浙江考察學習小龍蝦養殖技術,回村后更是帶頭養殖小龍蝦150多畝,為村集體每年增收30多萬元。三是支部農場示范干。資興市湯溪鎮坪子村黨支部書記王愛卿帶領3名黨員干部先行先試,由黨支部帶頭租賃、集中流轉村里閑置土地,發展黃桃、茶葉、蔬菜種植和黑山羊、藏香豬養殖等產業,邀請村民到“農場”務工,帶動村民就業增收。同時,還引進農產品銷售企業資興鑫鑫農業有限公司,實行市場化、公司化運營模式,種養產業呈現出產銷兩旺的良好態勢,村集體年收益達12萬元。

振興中的蘇仙區和平村
針對村集體經濟發展投入不多、發展要素不強、發展后勁不足等問題,創新經營和金融模式,切實解決村集體“增長難”問題。一是進一步深化體制改革,加快經營模式創新。以改革釋放新動能,激發村集體經濟發展內生動力。創新土地股份合作模式,引導村集體加入土地股份合作社,由土地股份合作社向村集體組織成員配發股權,通過組建土地股份合作社,農民分散的承包地實現“定量不定位”,極大地促進土地整治和土地流轉。安仁縣源田村組成立土地股份合作社,將全村909畝耕地流轉至合作社統一經營,通過土地股份合作,實現連片產業1156畝,2019年實現村集體經濟收入20余萬元。創新專業合作社發展模式,實行村戶入社(入股),年終分成,利益共享、風險共擔。汝城縣旱塘村由村委會牽頭與企業合作打造茶葉專業村,引導本村建檔立卡貧困戶種植茶葉1300畝,成功脫貧貧困戶114戶,村集體經濟收入突破8萬元。二是進一步優化服務,加快創新金融模式創新。開展農信系統“黨建共創金融普惠”行動,建立了銀行等金融行業與村集體常態聯系模式,通過為村集體派駐“金融村官”、提供融資擔保、小額貸款等多種金融服務,助力村集體經濟發展。資興農商銀行以資興市東江街道栗腳村為試點,為40個村派駐了“金融村官”,同時,給栗腳村授信1000萬元,扶持該村集體經濟發展,以人才和信貸支持助推“東江美食小鎮”發展。
因地制宜、因村施策,做活現有資源文章,圍繞鄉村旅游、物業經濟、服務經濟等途徑,探索出了一條行之有效的多元化發展路徑。一是大力推進資源融合之路。依托得天獨厚的地域文化優勢,鼓勵村集體充分利用和挖掘紅色、綠色等資源,深化文旅融合。汝城縣沙洲村以“半條被子”故事為主線,依托紅色優勢資源,打造沙洲紅色旅游景區,推動沙洲文旅融合發展,通過興辦農家樂、建設光伏電站、服務景區等,2019年,沙洲村集體經濟增收30萬元。宜章縣臘元村積極利用自身省級歷史文化名村和傳統村落優勢,主動融入“大莽山”旅游生態系統,創建國家3A級旅游景區,僅土特產品年銷售額就達200余萬元,為本村農戶戶均增收1萬余元,實現村級集體經濟收入20余萬元。二是大力推進資產轉化之路。通過產權制度改革激活農村資產資源,大力發展物業經濟,將失地農民變股民,實現“資產管理”向“資本運營”轉化。北湖區三里田村作為典型的城中村帶頭發展商圈經濟,用活返回生產安置用地,建成了天潤天成商業綜合體,并通過招商引資打造了以“人人樂”為核心的便民商業圈,村組集體經濟、資產市場估值總額超3億元,實現了“億元村”的突破。三是大力推進管理提升之路。鼓勵支持村集體經濟提質增效,不斷引進現代化企業管理思維、管理制度,促進村集體經濟從“粗放型管理”向“現代化管理”轉變。資興市唐洞街道辦事處大王寨村按照“統一旗幟、統一接待標準、統一標識標牌、統一收費標準、統一管理服務”的原則,對已注冊的40個民宿進行培訓和規范,全力促進宜居、宜業、宜游的現代化生態新村建設。目前,該村已初步形成了以休閑旅游為主,民俗產業為特色的現代化鄉村產業體系,村級集體經濟收入達25萬元,2020年成功入選全國鄉村治理示范村。