網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新研究

彭君禧

摘 要：在市場經(jīng)濟時代，得益于國家政策和社會科技支持，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展迎來了前所未有的機遇。創(chuàng)新作為驅(qū)動發(fā)展的核心動力之一，顯得尤其重要。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，人們的生產(chǎn)生活發(fā)生了極大變化，出現(xiàn)了新型工作模式。企業(yè)財務(wù)會計管理是提高工作效率和質(zhì)量的有效路徑，基于對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀的分析，探究了企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)時代;企業(yè)發(fā)展;財務(wù)會計管理;創(chuàng)新

在新的發(fā)展格局中，企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新勢在必行。會計管理模式創(chuàng)新是提升綜合管理水平的有效手段，對企業(yè)應(yīng)對更加激烈的經(jīng)濟市場競爭有積極意義。就現(xiàn)實而言，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)會計管理仍舊存在不少問題，相關(guān)課題研究備受關(guān)注。

1? 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀

在以往的企業(yè)工作模式下，財務(wù)會計管理過度強調(diào)穩(wěn)定性，設(shè)定了固定的流程，數(shù)據(jù)處理和計算方式單一，以人工操作為主，工作效率和質(zhì)量大打折扣，受人為因素的影響嚴重，可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、遺漏、失真等問題，限制了財務(wù)工作效率。在企業(yè)財務(wù)會計管理中引入網(wǎng)絡(luò)后有效解決了上述問題，工作實效性大幅提升。更加強大、智能的數(shù)據(jù)信息處理優(yōu)勢實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管，輸出的結(jié)果更加精準，提高了企業(yè)的整體運行效率，是企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟市場挑戰(zhàn)的有效手段。但是，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理還面臨著重重挑戰(zhàn)。企業(yè)財務(wù)會計主要負責財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、審核等工作，將之暴露在高度開放的網(wǎng)絡(luò)空間中，可能會增加信息泄露的風險。同時，很多企業(yè)財務(wù)會計管理信息化尚處于初探階段，相關(guān)制度不完善，沒有引起員工的重視，相關(guān)崗位從業(yè)人員應(yīng)用信息化的意識薄弱、能力較低，影響了信息化優(yōu)勢的發(fā)揮，這是企業(yè)必須要解決的重點問題[1]。

2? 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新的對策

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新是推動企業(yè)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對提升工作效率和質(zhì)量有顯著作用。作為一項系統(tǒng)化工程，企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新對各環(huán)節(jié)提出了更多、更高的要求。

2.1? 強化風險控制能力

在高度開放、自由的網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，正確審視財務(wù)會計管理工作至關(guān)重要。財務(wù)會計管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分，是落實經(jīng)營決策的先決條件，能提供必要的數(shù)據(jù)信息支持。

網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用進一步提升了相關(guān)數(shù)據(jù)信息的處理效率和質(zhì)量，但財務(wù)工作暴露在開放的環(huán)境中，面臨著更大安全威脅。對此，企業(yè)應(yīng)重視自身的財務(wù)會計管理信息化建設(shè)，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，結(jié)合自身實際情況，適度加大相關(guān)的投入支出，積極引進先進技術(shù)裝備，使工作效能得到最大程度的釋放。樹立信息安全意識，加強企業(yè)財務(wù)會計管理安全，認真分析財務(wù)會計管理在新時代的特點，結(jié)合專業(yè)人員的反饋，全面總結(jié)其中可能存在的各種風險。建立相應(yīng)的規(guī)范制度，設(shè)計完善的預(yù)演方案，最大限度降低損失。

在此過程中，企業(yè)財務(wù)會計管理人員要加大支持力度，不斷提升技能水平與風險意識，參與整個過程，確保財務(wù)會計數(shù)據(jù)輸出的專業(yè)性和精準性，更好地支持領(lǐng)導(dǎo)層的決策。同時，緊密關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，及時更新網(wǎng)絡(luò)安全防護軟件，安裝病毒查殺程序，降低非法攻擊風險，保證企業(yè)財務(wù)會計管理始終處在安全的環(huán)境中[2-3]。

2.2? 重構(gòu)工作生態(tài)

從根本上講，企業(yè)財務(wù)會計管理是一個數(shù)據(jù)整理和分析的過程，并由此作出相應(yīng)預(yù)算。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，計算機、大數(shù)據(jù)等先進科技的應(yīng)用使上述過程更為簡便。應(yīng)當進一步完善企業(yè)預(yù)算機制，結(jié)合自身實際需求建立專業(yè)技術(shù)團隊，提升工作效率和質(zhì)量，獲得更多經(jīng)濟收益。在此過程中，企業(yè)可充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在數(shù)據(jù)處理方面的優(yōu)勢，不斷調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算方案，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化，有效應(yīng)對激烈的市場競爭。同時，企業(yè)需緊緊依托網(wǎng)絡(luò)，推動整個財務(wù)會計管理工作流程的創(chuàng)新變革，發(fā)揮良好的交互優(yōu)勢，有效協(xié)調(diào)各部門之間的工作，明確各部門在財務(wù)會計管理中的責任，提升協(xié)同參與意識，進而創(chuàng)造良好的財務(wù)會計管理環(huán)境，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的高度整合。通過深入統(tǒng)計分析，支持企業(yè)經(jīng)營決策，提升自身發(fā)展水平。

傳統(tǒng)紙質(zhì)化模式既浪費空間和時間，又容易發(fā)生損壞。因此，對企業(yè)財務(wù)會計的大數(shù)據(jù)處理勢在必行。要加速推進財務(wù)工作電子化、數(shù)據(jù)化發(fā)展，重視信息存儲的研發(fā)創(chuàng)新，提高信息安全性。基于上述考量，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當建立更完善的財務(wù)會計管理制度，重視優(yōu)化頂層設(shè)計，指導(dǎo)員工有效實踐[4]。

2.3? 扎實人才保障

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)競爭發(fā)展的核心資本是人才，人才在整個戰(zhàn)略規(guī)劃中有十分重要的地位。推進企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新，依賴于人才的智力保障。這對企業(yè)財務(wù)會計管理人員提出了更多、更高的要求，提高其專業(yè)化水平至關(guān)重要。

因此，企業(yè)應(yīng)當樹立人才戰(zhàn)略意識，深入分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)會計管理新要求，精準定位從業(yè)人員的崗位職能，細化對知識與技能的要求，并有機融入到日常績效考核項目中。樹立榜樣典范，在內(nèi)部形成良好的競爭氛圍。鼓勵員工進行自主創(chuàng)新，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題或短板。針對性地組織多樣化的培訓(xùn)活動，更好地支持企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新，保證實際產(chǎn)出價值[5-6]。

在此過程中，企業(yè)可聘請專業(yè)機構(gòu)進行培訓(xùn)，幫助員工了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)會計管理發(fā)展動態(tài)，及時更新相關(guān)人員的思想理念，強化應(yīng)用信息化的意識，共享實踐工作經(jīng)驗，提升從業(yè)隊伍的技能水平。企業(yè)還可以邀請軟件供應(yīng)商進行培訓(xùn)，全面解析財務(wù)會計信息化管理軟件的功能，明確操作規(guī)范，提高相關(guān)崗位員工的應(yīng)用水平。

除此之外，為了更好地適應(yīng)崗位需求，企業(yè)財務(wù)會計管理人員要努力實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和價值追求，加強自主學習，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善自己的學識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗，實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展共贏。

3? 結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新十分重要。作為一項相對復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，在具體的組織實踐中應(yīng)當充分認識其雙面性，緊抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，加強風險控制能力建設(shè)，依托高素質(zhì)人才隊伍構(gòu)建工作，最大程度發(fā)揮企業(yè)財務(wù)會計管理的價值。

參考文獻：

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[4]張麗湘.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新對策分析[J].農(nóng)家參謀，2019（23）：163.

[5]易賀.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新探討[J].營銷界，2019（46）：105-106.

[6]張超.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2019（11）：97-98.