如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

鄭曉軍

摘 要：社會經濟迅猛發展，企業競爭壓力越來越大，提升管理效率，增強企業凝聚力，是企業長足發展的前提保證。企業管理過程中，政工工作是不可或缺的重要組成，在一定程度上影響企業管理的效果，在新時期的背景之下，怎樣對政工工作進行優化，提升企業的管理水平已經成為發展過程中需要重點考慮的課題，本文就怎樣做好政工工作，促進企業的發展提出了建設性意見和建議，希望能夠為企業的發展提供重要的推動作用。

關鍵詞：企業;政工工作;企業管理;共同發展

1 引言

企業在發展過程中，開始對精神文明的建設予以關注，政工人員在企業發展過程中起到了重要作用，在當今的形式背景之下，企業政工工作的開展需要和時代發展緊密的聯系，科學有效的做好政治思想工作，政工和企業發展緊密的聯系起來是提升企業工作效率的重要途徑。

2 政工工作在企業管理中的作用

2.1 員工關系得以改善

企業管理中，人數比較多，很難全面的開展管理，在加上一些企業一線的工作人員整體水平比較低，這在某種程度上給管理工作增加了難度;日常工作中，員工和員工之間可能會存在認知上的差異，存在有矛盾，關系也很難協調。針對上述的情況，作為企業的政工人員可以定期的組織思想教育工作，轉變員工的思想，建立起積極向上正確的人生價值觀，減少員工之間的矛盾，更好的促進企業健康發展。

2.2 提升員工的思想素養

企業在管理過程中，做好企業政工工作能夠最大限度的調動員工的主動性和積極性，激起員工的主人翁意識，更加積極主動的投身到各項工作中。企業如果發展比較快，需要定期組織政工工作，這樣能夠幫助員工建立起正確的思維確定企業的發展目標。企業未來的發展可能會遭遇到各種各類的問題，當企業處于發展的困難期，通過政工工作可以提升員工的信心，要堅信在大家的通力合作之下，企業必將度過困難，將員工之間的凝聚力充分發揮出來，困難終將得到有效解決。與此同時，企業員工的思想道德水平會對企業的發展起到重要的推動作用，企業能否得到長足的發展，政工工作在其中發揮著重要作用。政工工作的開展可以加強員工的思想道德教育，實現企業的創新，更好的促進企業文化建設;轉變員工的思想認識，建立起良好的企業形象;讓員工加深對企業經營管理的認識，增強企業的凝聚力和向心力，更好的推動企業的健康發展。

2.3 創建優秀的企業文化

企業在展示對外形象中，好的企業文化在某個層面上能夠給企業加分。一個企業的企業文化不僅僅表現在外部形象上，而且還和企業未來的發展與建設有著緊密的聯系。企業在不斷的摸索之后，形成的企業文化不能只是為了滿足企業領導者的需要，同時還需要滿足企業員工的根本利益，作為管理者需要將企業的文化滲透到企業工作中的方方面面，要加強企業文化的宣傳，建立起以人為本的創新理念。

2.4 團隊凝聚力得以增強

企業在發展過程中，只將關注的重心放在業務上，企業是很難獲得持續穩定的發展的，所以，需要對政工工作的開展加以重視。很多企業尚未建立專門的政工部門，所以政工工作并不能全方位的落實下去，很多企業員工也沒有進行必要的思想教育工作。通過思政工作的開展，員工之間的聯系會更加的緊密，工作效率也會明顯的提升，為了能夠提升效率，需要讓政工的工作人員對部門甚至是公司的具體情況有一個深入的了解，并對員工的工作情況進行分析，指導政工工作的開展，加強合作，這樣團隊的凝聚力才能在真正意義上得到提升。

3 企業政工工作和企業管理間的關系

3.1 政工是企業管理不可或缺的組成

政工工作的開展對企業的可持續發展具有重要意義，企業在構建現代化管理制度的基礎上，開始產生了兩種企業管理模式。硬管理簡單來說就是通過詳細的規章制度，將信息化和計算機等部分緊密聯系起來，加強企業和人員管理的一種模式;軟管理則是建立在政工工作的基礎之上，加強員工的思政教育，將員工和企業未來的發展緊密聯系起來，促進企業和政工工作的共同發展。

3.2 企業管理是加強政工工作的重要途徑

企業管理工作的開展是要在相應的政策制度之下進行的，需要有紀律性和強制性，可以借助企業管理來構建完善的企業文化氛圍，企業文化建設和管理工作放在同等重要的位置，進而更好的指導企業政工工作的有序開展。

4 企業政工工作存在的不足

近幾年來社會經濟迅猛發展，人們的生活水平也得到了明顯的提升，企業如果能夠做好思政工作，就能最大限度的調動起員工工作的主動性和積極性，統一思想，積極的引導員工朝著目標奮斗，與此同時還應該建立起科學的協調管控機制，建立起具有企業特色的文化，確保企業在發展過程中一直保持著生命力。但是從目前的發展來看，我國很多企業在管理過程中取得了突出成就，但是還是有一些問題需要引起關注，具體問題主要表現在以下幾方面：

4.1 制度不健全

現代化企業建設中，人才是企業發展的前提保障，員工的能力得到提升，企業的核心競爭力才能得到提升。但是從目前我國政工工作開展的情況來看，管理者不夠重視之外，制度上也存在有明顯的不足，形式主義比較明顯，工作制度也不完善，這些都造成了企業的執行力存在有明顯的不足，政工工作的重要性不能充分發揮出來，也極大的制約了企業的發展。

4.2 人員素質亟待提升

企業政工工作的開展需要有實踐能力強的人員擔任，但是在之前，企業一直都沒有對這項工作予以足夠的重視，很多企業管理者都沒有對這項工作予以足夠的重視，很多員工同時擔負著幾個崗位的工作，缺少經驗之余，精力也比較有限，不能全身心的投入到政工工作中。

4.3 穩定性不夠

企業政工工作建設過程中，工作人員需要具備一定的專業素養，同時在實際的工作中還要有著自信心。從目前的情況來看，很多企業從事政工工作的人員工作時間比較短，實踐經驗上明顯不足，也沒有建立起正確的職業觀，所以企業政工工作在開展的過程中穩定性不夠。而從政工工作的方式來看，長時間的受到了傳統政工工作的影響，在計算機網絡、法律以及教育等方面的認識上還存在有一定的偏差，知識組成上較為片面，缺乏法律意識，還沒有建立起科學的政工精神，對企業的發展而言是極為不利的。

5 促進政工工作和企業管理共同發展的重要舉措

5.1 加強隊伍建設

企業在發展的過程中，還要加強政工隊伍的建設，最近幾年，人員的整體素質較低，也極大的限制了政工隊伍的發展，對此作為企業的領導者，需要從全局把握，部門領導不只是要對部門負責，還要加強政工人員的思想教育，建立起科學的觀念，提升素養，調動人員的主動性和積極性，將科學管理以及思政教育的工作緊密的聯系起來，同時提升企業的經濟和社會效益。作為企業的領導者在思政教育的工作中發揮著重要作用，其整體素養和政工工作的開展效果產生了較為直接的影響，對此干部需要從多個層面上來提升素養，首先需要對國家相關的法律法規有一定的了解，其次要對企業本身的情況進行深層次的剖析，制定出符合企業發展需要的政工工作方案。企業干部單純的掌握基礎性的思政知識是遠遠不夠的，還需要了解企業的生產和經營情況，并盡量和員工打成一片，了解他們現有的工作狀態和目前的想法，只有這樣在開展政工工作時，才會更具針對性，找到合適的機會，做好政工的教育工作。

5.2 對政工工作的內容進行創新

要想在管理上實現創新，企業的思政工作者需要在企業的管理過程中發揮出先鋒模范作用。思想指導著行動的開展，思政工作人員只有從思想、觀念以及方法上進行創新，才能將管理創新過程中的思政工作落實下去，進而聯系企業的特點，形成完善的企業管理體系，促進其現代化的進程，最終實現了管理人才的現代化。要重視政工干部以及管理人員業務能力上的提升，提高知識儲備，要在企業員工之間建立起積極向上的時間觀和效益觀等，進而聯系企業自身的特點形成獨具特色的企業管理機制，并推動其現代化的進程和積極促進管理人才的現代化。在積極推進管理方法和管理人才的現代化的同時，要充分的認識到加強企業的思政工作只是其中的一個組成，要將思政工作和其他的業務管理工作緊密的聯系起來，進而確保各項業務管理都能得到有效控制，不會讓思政工作流于形式，浮于表面，更多的是會和企業其他的生產管理一樣滲透到生產的各個方面。

5.3 建立起和現代企業制度相一致的管理制度

企業政工工作的開展應該是體現在企業發展的方方面面的，但是很多企業領導并沒有對政工工作給予足夠的重視，大多漠不關心的態度，思想認識也不深刻，互動以及保障制度的建立上也存在有各種問題。也就是說部門之間還存在有小團體主義，部門和部門之間的聯系不夠，所以企業政工工作在開展過程中會遭遇到各類困難。與此同時，企業沒有建立起完善的獎懲機制，員工在工作過程中主動性和積極性都不高，極大的限制了政工工作的順利進行。在企業發展過程中，建立起和企業制度相一致的政工管理制度就顯得尤為迫切，具體可以從以下幾方面出發：第一，作為企業需要滿足時代發展的需要，對政工工作的內容加以明確，每一個工作人員的職責權限要進行明確的劃分，要讓每一位工作人員都能夠深刻的認識到開展政工工作的重要意義，明確責任，只有這樣才能更好的促進企業的發展;第二，企業要完善管理制度，對工作標準加以規范，對政工工作的全過程進行管控，更好的促進企業的發展。第三，要定期組織考核，確定員工在實際的工作中是否有注意自身素養的提升，并建立起獎懲機制，這樣員工才能更加積極主動的提升自己的能力。

5.4 對企業政工工作的內容進行創新

要想在管理上實現創新，企業思政工作者需要將其重要作用充分發揮出來。將思想指導行動的重要作用充分發揮出來，要積極的鼓勵思政工作者在觀念、思想以及方法上不斷的創新，并將管理創新中的思政工作落實下去。對此，作為企業，需要積極的開展管理思想現代化，要在員工中間建立起正確的時間觀和創新觀念，進而形成獨具公司特色的管理體系，并進一步的促進其現代化建設，最終實現管理人才的現代化。為了能夠更進一步的提升政工干部以及管理人員的整體能力，需要做好相應的理論培訓工作，培養出一批優秀的在思政上和管理上都具有出眾能力的全能型人才。積極推進管理方式以及手段上的現代化。要深刻的認識到思政工作是企業管理中的一個重要組成，在實際的工作中，企業思政工作需要聯系企業的各項管理的開展情況同時進行，進而確保業務管理的全過程都能得到有效的控制，保證思政工作的各項服務都能配套，切忌不能存在思政工作浮于表面，流于形式，應該和企業其他類型的生產管理在生產過程中的方方面面都有所體現。

5.5 對思政工作加以重視

企業要想在激烈的市場競爭中生存和發展下去，就需要盡可能的優化管理工作，并在條件允許的情況下進行創新，在這之前的很長一段時間里，作為企業的管理層并沒有在思想深處認識到思政工作開展的重要意義。不管是隊伍的建設亦是制度的完善等方面，都存在有明顯缺失，這對政工工作的落實起到了極為不利的影響。對此，作為企業的管理者需要加強認識，要從思想深處意識到，政工工作開展的重要性。

5.6 優化工作機制

要聯系企業具體情況，有針對性的設置政工工作部門，并對人員進行合理配置。優化和創新政工工作的制度，完善流程，聯系企業本身的經營情況，提升政工工作的整體水平。在財政投入上予以傾斜，建立起科學的獎懲機制，工作過程中表現優秀的員工要進行獎勵，對于一些在工作中不認真的員工，需要適當懲處，這樣才能最大限度的激起員工的工作主動性和積極性，能夠更加熱情的參與到工作中。與此同時，要不斷優化政工的工作機制，要對現今企業比較常用的工作形式進行深層次的剖析，聯系企業員工的特點，有針對性的拓寬更多類型的政工工作方式。不同的員工，存在有不同的需要，對政工工作的開展需要不斷的優化和創新，組織各種類型的團建活動，完善流程，進而從根本上提升員工的整體素質。

6 結束語

企業在開展政工工作中，作為領導人需要對政工工作和管理之間的關系加以重視，促進其共同發展。這兩部分的發展是時代發展的必然趨勢，政工工作人員首先需要捋清兩者之間的關系，找到關鍵，針對其中可能存在的問題采取有效的措施，包括創新機制、加強人才隊伍建設等。企業的發展，需要將管理和政工工作聯系起來，落實政工工作進而提升企業的管理效率，需要部門之間通力合作，從多個方面入手，聯系企業的實際情況，采取針對性的措施，更好的推動企業政工工作以及企業管理的共同發展。

參考文獻

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