淡電力企業基層黨組織如何抓好黨建工作

孫利華

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）2- 026- 02

摘 要 目前，電力企業的基層黨組織建設還存在很多問題，不利于電力企業的長遠發展。本文就對電力企業基層黨組織建設進行了研究，通過分析電力企業基層黨組織建設中存在的問題，提出電力企業需要采取怎樣的策略提升黨組織建設水平。

關鍵詞 電力企業 基層黨建 黨組織工作

電力企業在近些年取得了快速的發展，但是電力企業黨組織建設還存在不完善的問題，對電力企業的發展十分不利，受外界思潮的影響，電力企業同樣需要做好黨建工作，提升電力企業的內部凝聚力。

一、電力企業做好基層黨建工作的必要性

基層黨建工作在電力企業中發揮著推動電力企業發展的巨大作用，在新時代背景下，人們的思想受到外界的影響，發生了很大的轉變，社會的變化也對黨員的沖擊很大，所以必須要做好電力企業基層黨建工作，以保證電力企業的穩定性。

（一）電力企業基層黨組織是黨建工作的基礎

電力企業的基層黨組織在日常工作中，主要負責對黨員的管理、教育、監督等，同時也負責督促黨員學習、發展黨員、維護黨組織等作用，因此基層黨組織是黨建工作的基礎，只有完善基層黨組織，才能穩定電力企業黨建工作，促進黨組織發展壯大，保證黨的方針得到貫徹和實施[1]。

（二）基層黨組織是保證政策、方針得到貫徹的關鍵

通過基層黨組織，可以和一線的黨員做好溝通，了解基層的黨建情況，基層黨組織也能將黨的理念、政策、方針及時傳達給黨員，創建通暢的政治環境。一線黨員在了解方針政策后，可以減少顧慮，不斷提升黨員隊伍的整體質量。

（三）聯系基層群眾

對于高層黨組織而言，通過黨組織可以更好地和群眾聯系。電力企業的基層黨組織有利于黨建深入到電力企業的基層職工，從而深入了解基層職工的需求，并且向上反饋。在制定新的政策和制度時，可以更加符合基層黨組織的需要，有利于黨獲得更多群眾的支持，推動各項工作的開展。

二、電力企業基層黨建工作存在的問題

（一）黨建隊伍存在邊緣化的發展趨勢

在過去的發展過程中，建設都朝著經濟看齊，導致電力企業對黨建工作存在一定的輕視，造成了黨建隊伍在電力企業內部朝著邊緣化的方向發展，很多企業的內部基層黨組織領導都是由企業的行政領導兼任，雖然這種方式能讓基層黨組織在企業的經營行為中參與度更高，卻也不利于推動基層黨員在民主決策中的參與，而基層黨組織在這種模式下也很難在工作中真正發揮作用。行政人員和黨建人員在工作專業度上還是有所不同，很多基層黨建工作的問題是行政人員能以解決的，會降低基層黨組織的工作效率[2]。同時，由于行政人員的專業性不足，也會降低基層黨務人員的工作熱情，很多黨建工作會給行政工作讓路，影響黨建工作的創新和發展。而且，很多電力企業不重視黨建，會將一些富余人員安置在黨建機構中，進一步降低了黨建機構的專業水平，尤其是富余人員多半年齡比較大，思想陳舊不能適應高強度的工作，會影響基層黨建工作的正常開展。

（二）黨建活動不吸引人

隨著國家逐漸開放，信息技術普及，國民素質提高等因素影響，年輕人接受一些想法的方式也有了很大的變化，黨建工作只有與時俱進，才能吸引年輕人的參與。但是目前，電力企業的黨建工作方法依然比較單調，十分缺乏靈活性，很難滿足年輕人的需求。比如很多企業都采用灌輸式的方法，只是不斷重復學習理論知識，缺乏深入的討論，而且學習的方式、學習時間、考核方式都十分固定，會造成黨員的學習熱情喪失。組織生活內容也比較單調，缺少趣味性，對黨員沒有足夠的吸引力，也沒有吸引普通員工積極參與，有很強完成任務的色彩。例如對一些內容的學習或者開展教育的時候，只是單純地對文件和報紙開展閱讀活動，對黨員的吸引力非常差，也不能保證學習效率。很多企業的基層黨組織都只是為了上報而敷衍，或者一些工作都是走個過場，并不能夠達到足夠的教育效果，影響了基層黨組織的形象。相關的活動不僅不能夠增進員工之間的感情，也不能推動企業的精神文明建設，造成黨員和企業的黨建工作仍然不受關注，很多政策也難以在電力企業中落實[3]。

（三）黨組織自身建設機制不完善

很多企業的基層黨組織在執行組織制度上還有一定的問題。由于企業管理的過程十分突出業務指標，所以在對黨建工作評價的時候也采用了相同的思路，比如會對黨建工作進行量化考核，不利于黨組織水平的提升。基層黨組織在會議、活動內容上比較單一，和黨組織自身機制的不完善有很大關系。同時，很多基層黨組織的監督工作不健全，工作在部署之后并沒有檢查，以及形式主義嚴重導致了相關政策難以落實。由于電力企業基層黨組織的職責范圍和職責旅行方式也沒有細化，以及缺少明確的考核標準，日常活動也缺少明確的規定，也影響了黨組織工作的開展，削弱了黨組織在企業中的作用。

（四）黨員干部素質不足

基層黨組織的工作需要有水平的黨員干部作為支撐，但是目前由于很多電力企業并不注重對黨員干部的隊伍建設，導致黨員干部存在整體素質不足。很多黨務工作人員都是電力企業的富余人員，并不能真正發揮作用，他們對當前的黨建業務并不是十分了解，導致黨建工作難以進行。其次，由于電力企業的不重視，導致黨建工作的待遇比較低，很多優秀人才并不愿意加入到基層黨組織中，于是就導致了后繼無人的問題。有些電力企業為了能夠有降低運營成本和提升經濟收益，往往在黨建人員待遇上極少提升，而且會裁剪黨建人員，這就導致基層黨組織沒有足夠的人手，并且造成了機構更為嚴重的邊緣化，不利于企業的長遠發展[4]。

三、電力企業改善基層黨組織建設的方法

（一）建立完善的責任制

電力基層黨組織的健全需要從建立完善的工作制度開始，首先需要建立完善的責任制，提升基層黨組織的組織水平。電力企業需要重視目前新時期基層黨組織的建設工作，了解當前全新的任務和發展要求，結合電力企業多年的發展經驗和企業的發展方向，構建更加完善的基層黨組織責任制度。企業通過結合自身的實際情況，明確基層黨組織日常各項工作責任，落實到人，并且要通過教育提升黨員的責任感。對于產生的新問題，也需要及時進行研究，從而采取措施進行解決，通過不斷改善管理制度，才能夠讓基層黨組織更有活力[5]。