國(guó)有企業(yè)思政工作的人性化管理措施分析

齊培琴

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）03-106-01

摘 要 在國(guó)有企業(yè)思政工作中采用人性化管理手段，有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使其實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，故而需予以高度重視。在此之上，本文簡(jiǎn)要分析了國(guó)有企業(yè)思政工作管理的現(xiàn)狀，并通過(guò)實(shí)行員工激勵(lì)機(jī)制、制定職業(yè)規(guī)劃方案、提高政工人員素質(zhì)、創(chuàng)新思政管理理念等措施，以此全面提高企業(yè)思政工作管理水平。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 思政工作 人性化管理

國(guó)有企業(yè)思政工作管理質(zhì)量將直接影響企業(yè)發(fā)展水平。據(jù)了解，國(guó)有企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)占比可達(dá)到60%，故而實(shí)施人性化管理可為其儲(chǔ)備人才力量、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，使其繼續(xù)為我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提高起到重要作用。國(guó)企負(fù)責(zé)人應(yīng)意識(shí)到人性化管理在思政工作中的重要性，由此推動(dòng)國(guó)企的高效發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)思政工作管理的現(xiàn)狀

目前，國(guó)有企業(yè)思政工作主要存在以下問(wèn)題：1.思政工作流于形式。部分國(guó)有企業(yè)在開展思政工作時(shí)只是簡(jiǎn)單的傳遞理論知識(shí)，而忽視了對(duì)員工實(shí)際需求的關(guān)注，導(dǎo)致思政工作效果較差；2.工作方法較單一。國(guó)有企業(yè)的員工存在明顯的個(gè)體差異性。然而，在思政工作中并沒(méi)有為員工提供個(gè)性化發(fā)展方案，導(dǎo)致思政工作與員工基本訴求相脫離；3.思政工作人員素質(zhì)不高。思政工作中人員素質(zhì)與工作質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)，故而只有對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，才能踐行思政工作目標(biāo)；4.思政工作理念較落后。常規(guī)國(guó)有企業(yè)思政工作側(cè)重于理論知識(shí)的正確傳遞，并沒(méi)有形成與時(shí)俱進(jìn)理念，導(dǎo)致思政工作開展不順利。

二、國(guó)有企業(yè)思政工作人性化管理措施

（一）實(shí)行員工激勵(lì)機(jī)制

國(guó)有企業(yè)員工是企業(yè)實(shí)現(xiàn)興旺發(fā)展的重要力量。因此，在思政工作中應(yīng)用人性化管理模式時(shí)應(yīng)當(dāng)為員工提供一個(gè)良好的工作氛圍，使其有信心留在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施力度，確保每個(gè)員工都能感受到來(lái)自企業(yè)的溫暖與關(guān)注，進(jìn)而增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度，使其為企業(yè)建設(shè)做出卓越的貢獻(xiàn)。

首先，國(guó)有企業(yè)在思政工作中應(yīng)秉承著“實(shí)心實(shí)意為員工服務(wù)”的原則，提高員工思想覺(jué)悟，確保人性化思政管理工作得到有效落實(shí)。同時(shí)，還需在工作期間明確工作職責(zé)。

其次，國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予物質(zhì)或其他類型的獎(jiǎng)勵(lì)，使其深知“回報(bào)與付出等同”的內(nèi)涵，并以此喚起其他員工的工作熱情。

最后，國(guó)有企業(yè)應(yīng)設(shè)置“員工扶持機(jī)構(gòu)”，對(duì)企業(yè)員工的家庭情況進(jìn)行全面調(diào)查，并且積極幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，以此安心為企業(yè)發(fā)展提供助力[1]。

（二）制定職業(yè)規(guī)劃方案

在思政工作中實(shí)施人性化管理還需要充分尊重每個(gè)員工的個(gè)體差異性，并結(jié)合員工基礎(chǔ)水平為其制定適合的專屬職業(yè)規(guī)劃方案。事實(shí)上，國(guó)有企業(yè)并不是完全缺乏優(yōu)質(zhì)人才，只是尚未發(fā)掘出員工潛在價(jià)值。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)為員工提供明確的晉升方向，并以員工優(yōu)勢(shì)為依托，使其有機(jī)會(huì)為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)更大的力量，尤其在國(guó)有企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)階段。

比如在信息化時(shí)代，煤炭企業(yè)需要緊跟時(shí)代潮流，將煤炭產(chǎn)品投入到線上線下結(jié)合式營(yíng)銷模式中。此時(shí)，煤炭企業(yè)可在思政工作中對(duì)員工信息化操作能力進(jìn)行調(diào)查，并優(yōu)選出卓越員工加入企業(yè)新項(xiàng)目的建設(shè)中，以便員工在發(fā)揮真正才能的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。因此，在人性化思政管理工作中應(yīng)注重個(gè)人職業(yè)規(guī)劃效果。

（三）提高政工人員素質(zhì)

要想保證國(guó)有企業(yè)思政人性化管理工作順利進(jìn)行，應(yīng)適當(dāng)提高政工人員的綜合素質(zhì)，使其為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。一方面，在思政工作中應(yīng)為員工創(chuàng)造充足的交流空間，使其形成較強(qiáng)的默契度，這樣可保證后期在工作崗位中能夠高效完成各自的工作任務(wù)。另一方面，在思政工作中，管理人員應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)欲與員工共同進(jìn)步的決心。

同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)打造以人為本的企業(yè)文化，并在黨課活動(dòng)中讓員工感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，促使國(guó)有企業(yè)擁有更廣闊的發(fā)展前景[2]。

（四）創(chuàng)新思政管理理念

國(guó)有企業(yè)在思政工作中應(yīng)當(dāng)積極融入人性化管理理念，確保所采用的工作模式符合員工實(shí)際要求。比如可在信息化時(shí)代背景下，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)與員工之間建立一個(gè)有效互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)而掌握員工思想動(dòng)態(tài)變化。另外，還應(yīng)及時(shí)捕捉政治敏感信息，緊抓住國(guó)家政治思想動(dòng)向，并在思政工作準(zhǔn)確地將當(dāng)前最新政治思想傳遞給企業(yè)員工，以免影響企業(yè)發(fā)展效率。同時(shí)，還可定期組織員工觀看新聞時(shí)事，收集員工對(duì)熱點(diǎn)話題的看法，從而深入了解員工真實(shí)想法，保證在思政工作中做到“人性化管理”，這樣才能促使國(guó)有企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)久性提供活力，并且也有利于強(qiáng)化思政宣傳效果，降低國(guó)企員工的流失率。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在國(guó)有企業(yè)開展思政工作時(shí)若能應(yīng)用人性化管理方法，有助于國(guó)有企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)成果。因此，應(yīng)當(dāng)從激勵(lì)機(jī)制、職業(yè)規(guī)劃方案、人員素質(zhì)、管理理念等方面加以創(chuàng)新，確保思政工作的順利進(jìn)行，使其為國(guó)有企業(yè)員工未來(lái)的發(fā)展提供重要助力，進(jìn)而加快國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代背景下的改革速度。

參考文獻(xiàn)：

[1]王玨.國(guó)有企業(yè)思政工作的人性化管理分析[J].南方農(nóng)機(jī)，2020，51（02）：240.

[2]路國(guó)偉.國(guó)有企業(yè)思政工作的人性化管理措施研究[J].管理觀察，2018（14）：37-38.