新時期加強國有企業基層黨建工作的對策及長效機制研究

于琨

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-056-02

摘 要 國有企業是在黨的帶領下發展和成長起來的，因此國有企業的基層黨建工作受到了高度的重視。本文筆者將結合自身多年的黨建工作經驗，從闡述抓好國有企業基層黨建工作的必要性出發，分析目前國有企業基層黨建工作面臨的問題，然后針對性地提出幾點強化國有企業基層黨建工作的對策，以期為國有企業基層做好黨建工作提供一些參考和借鑒。

關鍵詞 國有企業 黨建工作 問題 對策

基層黨建工作重點在實踐上，因此基層黨組織和干部應該在黨委的領導下安排和部署工作，深入貫徹黨的各項會議精神，堅持習近平總書記的領導，樹立中國特色社會主義思想，堅持全面從嚴治黨的理念，按照醫藥集團黨委部署，緊緊圍繞企業高質量升級發展這一中心任務，明確黨員的主體責任，黨委書記是第一責任人，應該有力發揮領導核心和組織保障作用。目前不少國有企業在基層黨建工作中仍然存在一些問題，本文筆者將重點探討如何加強國有企業基層黨建工作。

一、重視國有企業基層黨建工作的原因

之所以要重視國有企業的基層黨建工作，是因為一方面，基層黨建工作是共產黨的執政基礎所在，地基打好了，建筑才會更加穩固，這就對基層黨組織和干部提出了更高的要求。另一方面，由于基層黨組織直接面對的是廣大人民群眾，更加了解他們的意愿和需求，也將黨和人民群眾聯系得更加緊密，基層黨建工作完成得好不好，將會對全黨的工作效率產生直接的影響。做好基層黨建工作，要求每位黨員都具備強烈的宗旨意識和責任意識，始終著眼于人民群眾的利益，只有這樣，我們國家才會更加強大，黨的基礎才會更加堅固，才能有效提升國家的核心競爭力，展現社會主義制度的優越性[1]。

二、國有企業基層黨建工作面臨的問題分析

（一）干部工作水平有待提高

基層黨員干部的工作水平會對黨建工作成效產生直接的影響，目前國有企業基層黨員干部的問題首先在人員配備上，多數為業務干部轉入，從事黨務工作時間較短，專業基礎不扎實，經驗不足，對政策文件理解還不深不透，工作以落實為主，標準還不夠高；其次，雖然開展了一系列培訓，但提升工作能力的速度不夠快，還不能完全適應全面從嚴治黨各項工作的需要[2]。究其原因是對新形勢下適應黨建工作需要，建設什么樣的黨務人員隊伍、如何建設黨務人員隊伍，還缺乏深入研究，專業教育培訓方法比較傳統簡單，培訓內容沒有跟上時代發展的步伐，具有滯后性，因此培訓效果不夠理想，沒有形成有效的激勵約束機制。

（二）黨建工作的創新性不足

黨建工作缺乏創新主要表現在，一方面落實“三會一課”制度標準不高，因為不少基層黨支部的文件材料在規范性和嚴謹性上還有待提升；二是“五好黨支部”創建工作不平衡，有的黨支部與生產經營聯系不緊密，日常工作多數滿足于按時完成上級要求的規定內容，工作停留在比較機械的表面；三是隨著時代的發展，從嚴治黨有了新的含義，但是基層黨建缺乏有效招法措施，特色亮點不足，黨建工作與經濟發展的聯系還應更加緊密。存在以上問題的原因，是有的領導干部對全面從嚴治黨重要性的認識不足，沒有認識到國有企業基層黨建的緊迫性，主體責任壓得還不夠實，沒有把黨建工作作為一切工作成績的基礎和前提，依然存在黨建與經濟工作兩個領域、兩條線的思想潛意識[3]。

（三）國企基層黨建工作體制不健全

目前國有企業基層黨建工作的問題還體現在體制不健全上面，良好的制度是開展工作的有效前提，當前基層黨建工作的制度還存在諸多不足，特別是在責任制的落實上需要進一步梳理和修訂。

（四）政治和經濟融合程度不夠

從國家整體發展的需要來看，經濟是第一要義，但是政治和文化的作用不容忽視，只有經濟政治達到一個比較和諧的狀態，對國有企業乃至國家的發展都會產生積極的影響。國有企業在發展過程中必然會面臨經濟發展和思想政治方面的平衡，而如何選擇則會直接影響基層黨建工作的實施效果，國有企業除了要承擔經濟發展的責任以外，還應履行相應的社會責任，因此在政治工作方面應該發揮帶頭領導作用。特別是基層黨建，在工作執行過程中，對于政治和經濟兩個領域的融合做得不夠，導致工作開展容易出現問題，黨建工作和生產經營割離開來，加之領導干部沒有引起足夠的重視，進而影響工作進程[4]。

三、強化國有企業基層黨建工作的對策

（一）加強黨組織思想建設

提高國有企業基層黨建工作水平，應從扎實推進“五好”黨支部創建、落實“三會一課”、組織生活會等方面入手，嚴肅組織生活，豐富活動形式，全面激發黨支部的戰斗力；然后是加強對黨員的教育管理，利用多種途徑開展經常性的思想教育，著重提高黨員隊伍的綜合素養。除此之外，還應注重從一線的青年職工骨干中發展黨員，為黨內注入一些新鮮的血液，適當加強對黨務干部的培訓和鍛煉，全方位提高黨務干部政治素質和業務水平。

（二）優化領導班子結構

要想有效提升國有企業基層黨建工作質量，要不斷優化領導班子結構，將人才作用最大化，定期考核測評，重視年輕干部的發展，及時提拔有潛力的黨員干部，充分增強團隊力量。定期或者不定期開展主體性的、針對性的培訓，不僅能夠豐富理論知識，還能提升現代管理能力，使得基層領導干部在新時代的洪流中更新觀念，發揮創新精神和引領帶動作用，豐盈人才庫，加大交流鍛煉的力度，并進行動態跟蹤考察。拓展開拓選才引才途徑，運用市場機制引才借智，加大對高端人才的引進力度，完善人才激勵機制，更好地滿足集團戰略發展對高端人才的需求[5]。

（三）發揚年輕干部的擔當精神，增強群眾工作能力

時代的更迭是由一代又一代的年輕人完成的，他們是社會發展的主力，在新時期，基層黨員干部也需要充分發揮帶頭作用，既然直接面對群眾，那就要切實為人民群眾謀福利 。對于工作積極的年輕干部需要多給予關心和關懷，在物質和精神層面送去相應的溫暖。通過多種方式培育和提升年輕黨員干部的群眾工作能力，不僅要強化理論上的認知，在實踐上也不能放松，還應貫徹老帶新的原則，老干部多傳授經驗，讓年輕人能夠盡快成長起來，為基層黨建工作貢獻更大的力量。

（四）找準黨建工作的著力點，加強素質建設

加強國有企業的基層黨建工作，需要張弛有度，分清主次，從當前的情況來看，強化素質建設是很有必要的，以金耀集團為例，通過開展“六型”班組建設，推進班組管理標準化，著力打造一批工作有創新、管理有招法、團隊有特色的班組，19個班組被評為“金耀好班組”。二是表彰TWI優秀項目，舉辦“金耀好項目”頒獎盛典，展示TWI工作改善推行以來取得的突出成果，進一步激發全員創新創效熱情。

四、結語

綜上所述，對于國有企業來說，基層黨建工作永遠在路上，各級黨組織和黨員干部們要增強自身思想意識，積極貫徹新時期下黨的建設要求，珍惜時光，不負韶華，踏踏實實做好本職工作。發揚創新精神，為健全基層黨組織體系以及提升黨建工作效率和水平貢獻更大的力量，促使新時期的基層黨建工作踏上新征程。

參考文獻：

[1]衛建宏.基層國企黨的政治建設實現路徑分析[J].陜西煤炭，2020（02）：179-182.

[2]張晉虎.加強國企基層黨支部建設的研究與思考[J].城市建設理論研究（電子版），2018（14）：190+160.

[3]蔣勤杰.新形勢下深化國企黨建工作的思考[J].中國集體經濟，2018（09）：46-47.

[4]熊偉.國企改革視角下企業文化的建設研究[J].中國商論，2019（23）：217-218.

[5]范鵬濤.企業文化建設對國企改革的促進作用及其路徑探討[J].企業改革與管理，2018（24）：198-199.