宋鋒森,陳 潔
(上海交通大學 安泰經濟與管理學院,上海 200030)
在渠道合作情境中,角色外利他行為指的是渠道成員超出正式合同約定的,或是共識、規范所形成的角色定位或角色預設,主動積極、自覺自愿地幫助渠道合作伙伴解決問題的行為[1]。它能增大合作伙伴的專有資產投入,降低合作伙伴的投機行為[2],提高渠道關系質量[3]以及合作績效[4]。在營銷渠道中,渠道成員間的角色外利他行為普遍存在,例如分銷商在供應商遇到資金缺口時,主動提供融資,又如分銷商積極為供應商的商品在店內提供最好的陳列位置[5]。然而營銷渠道過往的研究主要集中在對渠道成員消極的角色外行為——渠道投機行為的探索,而缺乏對其積極的角色外行為——利他行為的相關研究。近年來,隨著理論研究的推進,營銷學界開始日益重視渠道成員角色外利他行為的研究,對之普遍持積極觀點,認為應當在渠道合作中激發合作伙伴的角色外利他行為,以加強合作、增進關系,這是當前的渠道管理亟須考慮的一個重要問題[6]。
近年來,學者們對營銷渠道中角色外利他行為作用(后果)研究較多,且大部分研究發現營銷渠道中角色外利他行為具有重要的積極作用[1,4-5,7],這些研究結論為研究營銷渠道角色外行為的激發因素(前因)提供了重要依據。在角色外行為的研究中,學術界首先研究了激勵因素中最常見的正式治理機制——合同治理對渠道成員角色外利他行為的影響[1,4,6];……