企業政工工作與人力資源管理工作的難點和對策研究

李春秀 十一冶建設集團有限責任公司

企業要想實現健康、穩定發展，就需要對政工工作和人力資源工作進行科學管理。企業政工工作的有效開展可以實現員工思想政治素質的全面提升，保證企業和員工在工作目標和發展方向上始終保持一致性。而人力資源管理工作的開展可以為企業發展提供持久動力，在此種背景下，相關部門可以實現對企業員工的資源合理配置，實現工作質量和效率的最優化發展，由此可見，企業政工和人力資源管理之間的重要性不容忽視。

一、企業政工工作概述

每個企業在發展中都需要構建起獨特的企業文化和工作理念，這也是一個企業長久發展下形成的靈魂，對于企業健全和穩定發展有著十分重要的幫助。而企業要想保證自身理念實現健全發展和傳播，就要依賴政工工作，企業政工工作通過對員工思想政治工作的有效開展，可以引導員工實現思想方向上和企業發展的一致性，只有這樣才能保證企業擁有自己獨特的靈魂優勢，并在激烈的市場競爭下占據不可動搖的位置[1]。

二、人力資源管理工作概述

人力資源管理工作的開展實際上就是企業管理者和分配者角色的下分，人力資源工作主要對象是企業員工，在企業員工合理資源配置下，能夠引導員工積極發揮自身優勢和價值，最終更好的實現企業經濟效益的最大化發展。在招聘員工、考核和培訓工作中，都能全面體現人力資源管理工作的重要性。

三、當前企業政工和人力資源管理之間的主要難點

通過對現階段我國企業發展情況的研究可知，基于多方面因素的思想制約，很多企業在開展政工工作和人力資源管理中都出現了較大困難，企業政工工作和人力資源工作無法實現緊密結合，此種情況的出現造成企業整體工作效率出現下問題。在研究中發現，企業政工工作和人力資源結合中的主要難點在于：首先，企業政工工作的開展受到社會環境和群眾思想的影響較為顯著，企業在實際發展中將重點放在了經濟效益提升上，沒有對思想教育工作的開展進行關注，缺乏對員工思想的正確引導和幫助[2]。其次，傳統管理思想存在較強的落后性，此種情況下，人力資源管理工作和企業政工活動無法有效融合，因此企業發展中工作效率的提升也會受到不同程度的限制和影響，在此種情況下，企業管理者更需要對問題引起關注和重視。

四、對企業政工和人力資源管理進行優化的主要策略

（一）強化對企業政工工作的關注程度

當前很多企業在工作中強調的是服從性，也就是需要工作人員無條件聽從領導安排，當前企業更注重人力資源工作的管理，此種情況下，企業政工工作的開展就很難發揮有效性。所以，為全面提升員工工作積極性，在提升企業經濟效益和發展動力的基礎上，就需要認識到政工工作改革的重要性。只有對政工工作重視程度不斷提升，才能保證政工活動和企業人力資源管理工作的有效融合，在推動社會發展的基礎上，實現企業管理水平和工作質量的全面提升[3]。

（二）在企業人力資源管理中加強對政工思想的滲透

企業人力資源管理工作在某種程度而言其實是制度化工作的表現，換言之，企業員工在企業發展中的行為需要在制度約束下進行，但是這種情況的出現很可能直接損害員工的利益。并且在工作中不能對員工進行正確的思想引導和幫助，很容易出現員工消極怠工的問題，不利于企業的長遠發展。為全面推進企業人力資源工作效率提升，更應該加強對人力資源管理工作和企業政工工作的融合，為企業的競爭力提升奠定良好基礎。總而言之，在企業人力資源管理中加強對政工工作的融合對于企業長久發展有著顯著的積極影響。

（三）優化企業政工工作效率的基礎上，推進企業文化的構建

一個企業良好文化的構建，可以幫助企業的長遠和穩定發展提供強勁動力，保證企業文化在企業發展中的全面滲透，從而構建起“兩手抓，兩手都要硬”的全新發展局面。在此種情況下，企業政工工作也可以對企業發展提供科學性幫助。良好的企業文化，是企業政工工作的核心基礎，可以幫助企業發展實現凝聚力提升，所以企業政工部門也要始終圍繞這項主題開展工作，推進企業人力資源管理工作的融合，在構建健全企業文化的基礎上，實現政工工作價值的穩定發揮[4]。只有在健康的文化背景下進行跨越式發展，才能幫助企業在激烈的市場競爭下構建自身經濟發展目標，并且幫助人力資源管理部門解決發展中的后顧之憂，此種方式不僅能保證企業決策的順利執行，還能切實幫助企業實現經濟效益的全面提升。

結束語：總而言之，企業的發展直接受到企業政工工作和人力資源管理工作的影響，所以二者發展對于企業的重要性更需要引起關注。只有在工作中推進二者的結合，才能保證二者在企業發展中發揮相輔相成的優勢作用，實現二者融合后對企業經濟效益和社會效益最優化發展。所以，企業在發展中更應該正確認識到工作難點，通過合理性解決方案的制定，為企業長遠和健康發展提供必要幫助。