淺談如何加強國有企業的資產管理

丁立航 中車長春軌道客車股份有限公司

一、當前國有企業資產管理存在的問題

（一）固定資產管理存在的問題

企業的固定資產是企業資產組成的重要部分，是企業生產經營，資產運轉、資產分配的重要保障。在我國國有企業在做企業資產分配的時候，會加大固定資產的占比，同時對于資產的管理也在所有管理中占比較大。那么加大固定資產的占比，實施更有效的資產管理會穩固企業資產的完成性、安全性，降低風險。國有企業在資產管理中主要有兩方面問題：固定資產閑置會降低使用有效率；再就是固定資產管理制度還不完善。

（二）庫存管理存在的問題

庫存管理是指對企業進行資產和成本的管理控制，很多企業的成敗都是源于庫存管理的失控。庫存管理是需要衡量生產經營所需的物資與儲存庫是否達到合理的比例和利用率，確保最大限度的保持平衡而不造成資金和空間的浪費。如果庫存出現閑置，會浪費儲存資源；如果庫存過多，會占用更多的企業周轉資金，長時間出現失控管理會拖垮企業的資金鏈，從而導致破產。

（三）應收賬款管理存在的問題

對于企業的資金流來說，應收賬款是也是其中重要的組成部分。那么目前對于企業資產管理來說存在這三個問題：一是，對于應收賬目的管理缺少風險意識，未考慮到該筆資產的重要性、不確定性，為企業帶來的風險和利益；二是管理體制不健全，這屬于資產管理的一部分，不完善的制度就會引起風險和漏洞；三是對賬目統計的不及時性、不準確性會影響債權的準確性和有效性。

（四）貨幣資金管理存在的問題

保證貨幣資金均衡是國有企業資金有效流動和發展的源頭，同時作為國有企業現代管理理念的重要部分。當前國有企業資金管理中主要存在2個問題急需解決。目前，企業在資金管理中主要存在以下幾個問題: 一方面，企業的對于資金管理的意識較為淡薄；管理體系不健全，缺乏合理性、科學性；另一方面，工作人員違背企業財務制度的規定，執行不到位的情況。

二、加強國有企業資產管理的對策措施

（一）推新管理理念 強化資產管理意識

在企業的生產經營管理中，會存在很多影響因素，尤其是國有企業，資產管理的強弱是影響企業生產經營的直接因素。在我國的企業生產經營管理中，資產管理情況會直接影響企業的生產經營。很多國有企業者都是重生產輕管理，所以要加大企業的管理力度，尤其是資產管理作為企業管理的其中一部分。有部分國有企業不具備完善、科學的資產管理制度，這需要從企業管理者提高管理意識，聘用資產管理專家來執行專業性工作，并開展資產管理的培訓，整體提升管理團隊的管理能力，提高相關從業者的專業素養，保證企業的資產管理水平穩步提高，從而確保企業整體經營效益得到提升。

（二）完善資產管理制度，確保規范化執行

目前國有企業的資產管理基礎工作還存在著諸多問題，企業應根據自身經營管理的特點、存在的問題，制定適合企業的資產管理制度。首先，應制定企業內部經營管理的組織架構，明確各部門的職責，明確具體的業務流程，把資產管理的責任細分到每個部門中去，讓各個部門能夠各司其職地做好資產管理。其次，資產管理工作還應形成財務、銷售、生產、設備等各管理部門、資產使用部門密切協作，相互制約的有力監管機制，共同保障國有企業資產的安全完整。

（三）貫徹發揮財務管理的作用

國有企業的通用問題是，技能落后，那么如何加強國有企業的財務人員的專業技能，國有企業財務人員應不斷提高自身的專業技能，對企業 資產的購置、領用、處置等應嚴格依據企業會計制度的規定進行準確的財務核算，同時在日常工作中還應加強會計監督，重視企業資產的日常管理，對各種違反財經紀律的現象，要加強辦理業務的程序化和規范化的管理； 另外，財務部門應加強與各部門的聯系和溝通，及時向各部門反饋相關資產的財務信息，協助相關部門制定和落實各項資產管理制度。

（四）推進信息化系統建設，保障資產管理科學化

資產管理是企業管理中十分重要的部分，由于數據信息龐大需要信息化系統來實現存儲、核算、分類、共享以及數據分析等。企業需要逐步完善信息化設備、手段以及科學的管理，同時要普及工作人員的科學技能，引用先進的科技手段，采用專業型資產管理的人才來進行管理，從而提高辦事效率、降低生產成本、明確獎懲職責、實現資產明細動態管理等確保企業的資產實現保值增值，完善企業管理，使企業管理更加合理化、科學化、標準化。

三、結束語

綜上所述，可以了解到資產管理工作是國有企業一切管理工作的基礎，同時也是支撐，那么制定合理的、科學的資產管理制度是國有企業的提高資產管理的源頭，也是直接因素；也可以更有效的提高企業資產的利用率；也可以減少企業的資金浪費；更有效的優化了企業的各方面資源配置。資產是企業生產經營的基礎也是根本，同時可以保證企業資金鏈的平穩運行，如果資金管理制度不完善，企業未嚴格按照制度執行，那會為企業帶來巨大的風險。將企業資產管理作為企業重點工作來抓，從企業各層次、各角度來提高企業資產管理水平，從而實現對企業資產的有效管理，提高企業的經濟收益，促進企業持續、穩定、快速發展。