王茂伍 龍口市公共就業(人才)服務中心
前言:隨著我國經濟社會的不斷發展,企業之間的競爭力也越來越大,企業要想在市場中長久的發展下去,就要在競爭中占據主要的優勢,人力資源作為企業發展的核心部門,直接的影響著企業的核心競爭力,因此,加大對人力資源的管理能夠更好的提高企業的核心競爭力,促進企業的良好的發展,讓企業在發展的過程中創造更多的收益,進而能夠促進企業的發展和進步。
(一)核心競爭力的概念。企業的核心競爭力就是在發展的過程中獨特的,不被別人模仿的能力,核心競爭力能夠讓企業在發展的過程中始終保持著活力,從而能夠保證企業良好的經濟效益的產生。
(二)人力資源管理的概念。在現代的人力資源管理中常常會用到一些現代化的手段,使人力資源管理能夠更加具有人性化,人力資源的管理能夠針對每個人的特點進行有效的指導,讓每一個人能夠在工作的過程中積極的展現出自己的實力,從而能夠促進企業的發展和進步。人力資源管理部門對人才應當采用適當的人力和物力,使人們能夠更好地為企業創造經濟效益,同時也要對人力資源的管理模式進行不斷的優化,讓企業能夠采用先進的方式,充分的調動人們工作的積極性與主動性,提高人們工作的熱情,從而能夠促進企業的發展和進步。[1]
(一)企業發展的核心是人力資源。人力資源工作就是對企業人員進行合理的分配,進而能夠促進企業的長遠發展,人力資源是企業發展不可缺少的一部分,企業只有具有強大的人力資源的優勢,才能夠更好的為企業培養大量優秀的人才,讓他們能夠在企業發展中發揮出自己最大的力量,從而能夠促進企業核心競爭力的提升,讓企業能夠更好更快的發展。
(二)能夠促進企業核心競爭力的提升。一個企業的核心競爭力關系著企業的發展,只有提高了企業的核心競爭力才能夠讓企業始終保持著優勢,才能夠促進企業的長遠發展,所以,提高企業人力資源是企業發展過程中非常重要的工作,企業的核心競爭力就是企業的各種資源的整合,只有對人力資源進行合理的搭配,才能夠更好的提高企業的核心競爭力,才能夠讓企業朝向好的地方發展,所以企業應當不斷的進行創新,提高自身的核心競爭力。[2]
(三)能夠促進企業的發展和進步。企業在發展的過程中,加強人力資源的整合,能夠在很大程度上促進企業的發展,有利于企業員工更好的發揮自己的價值,從而能夠促進企業的發展。同時企業在人力資源管理的過程中應當加大對企業的宣傳,讓企業能夠更好的進步和發展。
(四)有利于充分的調動人們的積極性。良好的工作氛圍能夠提高人們工作的積極性,促進人們的工作熱情,從而能夠使人們更加高效的對工作進行完成,從而能夠提高企業的核心競爭力。因為每一個企業都有著自己獨特的規則和制度,只有充分的發揮人性的關懷,才能夠讓員工在工作的過程中充分的發揮出自己的能力,積極的投入到工作當中去,進而能夠實現自身的價值,同時,良好的人力資源的管理,才能夠讓企業始終保持著激情與活力,進而能夠促進企業的發展和進步。[3]
(一)樹立企業核心競爭力的觀念。企業的發展和未來取決于企業的科技人才,企業的工作效率的提升與企業發展有著密不可分的關系,所以不論是什么企業都離不開人力資源管理,人力資源的管理又能夠直接的促進企業核心競爭力的提升,所以,企業在注重發展的同時也要樹立核心競爭力的思想觀念,從而能夠為企業的發展培養更多優秀的人才,進而有利于企業的不斷發展和進步。
(二)建立完善的制度。企業要想讓自身的核心競爭力不斷地提高,就要建立完善的制度,讓每一位工作人員能夠根據企業的制度進行工作,從而能夠更好的提高員工的效率,進而能夠促進企業的發展。企業人力資源管理就是對企業人才的預測,只有充分的認識到企業缺乏的人才,才能夠更好的對人才進行選拔,進而能夠促進企業的發展。
(三)加大對人才的培訓。企業要想不斷的提高自己的核心競爭力,就應當在發展中不斷的進行創新,加大對人才的培訓,提高人們的才能,讓員工在工作的過程中能夠充分的認識到自己的價值,從而能夠更好的提高自己的技能,促進企業的發展和進步。同時,企業應當對員工進行不斷的引導,讓企業員工能夠在工作中不斷的學習,促進員工能夠更好的對自己的未來做出及時的規劃,從而能夠更好的提高員工的個人素質,促進企業的長遠發展。
(四)對員工進行人性化的管理。企業在發展的過程中應當不斷的提高自己的核心競爭力,充分的發揮以人為本的重要作用,在企業中充分的讓員工感受到企業的關懷,從而能夠激發員工的積極性,讓員工能夠積極的融入到工作當中去,并不斷的進行創新,從而能夠有利于良好的工作氛圍的形成。
結語:綜上所述,企業核心競爭力的提升與人力資源管理之間具有密不可分的關系,企業中有充分的認識到人力資源管理的重要作用,并不斷的對人力資源管理進行提升和創新,才能夠更好的促進企業的發展,同時,定期的對企業進行宣傳,能夠讓更多的人了解到企業的文化,進而能夠吸引更多優秀的人才,從而能夠促進企業的長遠發展。