基于大數據下的我國醫院財務管理創新研究

馬健 單縣中心醫院

一、我國醫院財務管理面臨的創新發展問題

（一）財務管理人員數據處理能力差。醫院的經濟流通是保證醫院正常運作的基礎，做好財務管理工作，為醫院發揮救人的職能打好基礎，目前，醫院人流量密集，財務管理壓力日益繁重，但財務管理人員的管理能力卻不能支撐管理工作。財務管理人員的數據處理能力較差是目前醫院管理中存在的問題，數據處理效率過低，不利于及時發現財務風險，財務管理工作的開展形同虛設。同時，財務管理人員在日常工作的開展中耗費大量時間，不利于財務人員在工作之余思考創新管理的方案。此外，醫院和財務工作人員對財務數據進行分析時，沒有帶著發展性的眼光看待數據，對數據背后的價值不予重視，導致財務管理工作始終只能平淡無奇地開展，從管理源頭上與創新觀念相悖。

（二）財務管理工作的片面開展。醫院財務管理工作目前的開展較片面，不能推動整個醫院的運作，目前財務工作的開展只是對財務賬目進行簡單的管理，簡單地制定計劃管理財務，但卻不對醫院的經濟流向進行管理，使整個財務管理浮于表面，醫院的經濟脈絡并不能完全掌握在財務人員手中。財務人員對醫院經濟流向的不經手，容易造成醫院資金的濫用甚至會增加盜用概率，資金的安全不能在管理工作中得到保障。財務管理工作的片面開展將會給醫院帶來負面影響，對醫院醫療工作的正常開展也會產生影響，必須加以重視并改進工作方案。其次，醫院對經濟流向的關注度不如對醫院物資的關注度，醫院過于重視醫院現有的物資資源，而忽視經濟管理，重視程度的失衡對財務管理的創新工作開展存在負面影響。

（三）醫院財務管理人員管理素質較低。在大數據環境下，財務管理人員缺乏創新管理的直接意識，管理素質較低。每天接受傳統的財務管理工作、核對醫院的賬目，對大數據發展背景毫不關注，導致工作思維的禁錮。在大數據背景下，財務管理工作的基礎能力雖然較差，但利用大數據技術，利用財務發展創新的可能性，積極探究新的管理方案，并沿用至醫院財務管理中，實現資金流向的嚴格把控。若管理人員的管理素質較高，其便會主動地在創新的管理環境中，更新自己的創新管理觀念，并且結合大數據背景，有意識地挖掘可用于財務管理的創新技術，并用在工作中增強自己的管理效率。

二、基于大數據下我國醫院財務管理創新策略

（一）完善醫院信息整合機制。在大數據背景下，利用大數據技術可以輕松地實現信息的整合，目前，我國醫院財務管理工作存在片面化的問題，與財務管理沒有全面管理途徑有直接的聯系，完善醫院的信息整合機制能將財務信息、經濟流向等內容整合在一起，財務管理人員只需要利用信息系統，便可以將醫院經濟流向一網打盡。這樣的整合機制將數據完整地顯現在系統中，便于管理人員的經濟查詢和經濟管理。因此，醫院需要將整合機制作為目標，聘請信息技術人才專門為醫院量身定做整合機制，同時強調經濟系統的安全性，實現安全的財務管理是醫院目前需要重視的工作內容，切實圍繞該內容制定創新方案，才有利于信息技術與財務管理的有效結合，充分發揮數據時代價值。

（二）增強醫院財務管理人員的管理素質。管理素質較低將直接影響財務管理的效率，管理人員從不會用創新的角度思考財務管理與信息技術結合的方案，導致管理工作的開展始終差強人意，管理人員只注重財務管理的片面工作，而忽略站在財務管理的發展角度，為行業的發展出謀劃策，為醫院穩定的經濟環境創作貢獻自己的力量。在實際工作中，醫院應該重視管理人員管理素質的培養，不僅應該增強管理人員的經濟敏感度，讓其有意識地精進個人專業水平，提升其數據處理能力，另一方面，重視管理人員創新思維的培養，聘請數學研究專家或經濟研究專家，專門為財務管理人員開展大數據背景下的醫院財務管理內容的講座，讓管理人員接受創新觀念，在專家的講座中增強對整合機制的理解，有利于管理人員在實際管理中明確運用整合機制的目的，積極地配合醫院創新管理工作，不僅增強個人管理素質，其積極配合也為醫院的創新發展尋找新的機遇。

（三）兼容財務管理。兼容財務管理是目前可嘗試的創新財務管理方案，與整合機制的管理形式不同，兼容的管理方式強調慢慢融合的過程，整合機制是直接將財務管理內容結合在一起，缺少靈活性。兼容管理講究財務管理內容的有機融合，主要通過管理工作的開展，將可融合在一起的內容有機地結合在一起，打破財務管理工作中的界限，有機地融合能實現財務管理的人性化。整合機制的財務追蹤能力較強，而本管理模式的管理滲透能力較強。在各項管理工作有機融合的同時，管理效率較低的問題被受到重視，為實現管理水平的平均，醫院會妥善分配財務管理資源，增強兼容管理中各部門的管理效率。作為醫院，應該根據醫院目前每天的經濟流出量、醫院的規模出發，選擇合適的創新管理模式運用至財管中，在大數據時代牢牢把握財務創新管理的機會，實現醫院的創新管理。

三、結束語

將目前我國醫院在財務管理時存在的發展問題，與大數據技術結合，從增強管理效率、減少管理風險的角度，增強財務管理的有效性，配置最佳的財務管理方案，同時為醫院創設安全的運作環境。在大數據時代，醫院不能保持傳統的管理觀念穩步不前，而應該接受新時代帶來的管理挑戰，規避管理風險，在大數據時代找到管理突破口，實現管理的創新和醫院的安全運作。