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關(guān)于五年制高職輔導(dǎo)員的工作思考與建議

2020-07-12 12:47:34劉帥北京交通運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院
消費(fèi)導(dǎo)刊 2020年23期
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員高職管理

劉帥 北京交通運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院

一、五年制學(xué)生特點(diǎn)分析

要想能夠真正幫助學(xué)生塑造健身品格,需要深入挖掘?qū)W生的特點(diǎn),走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,因材施教,適時給予指導(dǎo)才能夠改變他們的主觀能動性,影響他們的人生觀、價值觀,進(jìn)而影響學(xué)生一生。本文總結(jié)五年制學(xué)生特點(diǎn)如下:一、從學(xué)生年齡特點(diǎn)來看,五年制學(xué)生總體年齡大概在14-18歲之間,此階段學(xué)生處于從未成年到成年的過度階段,學(xué)生處于叛逆期,心理還不夠成熟也是人生觀價值觀養(yǎng)成的重要時期,他們對事物有自己的見解,但是對于一些事物的判斷能力較弱,對自己的管理能力較差。二、從學(xué)生性格特點(diǎn)來看,對于自己的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有特別好的把控能力,學(xué)生整體自我管理行為較差、學(xué)習(xí)積極性不高、叛逆心理強(qiáng)、不服從管理、情緒管理能力差。尤其剛?cè)雽W(xué)學(xué)生容易出現(xiàn)遲到、早退、睡覺、說臟話、打架等各類違反校規(guī)校紀(jì)的行為,在面對這樣的問題本文本著想從根源解決問題的思路著手,讓學(xué)生自身認(rèn)識問題自律自己行為的理念開展教育。在很多關(guān)于心理學(xué)的書中談到一位心理學(xué)家做過一個這樣的實(shí)驗(yàn),他將一條狗放在一個籠子里,籠子底面是金屬的,籠子中間豎著一塊隔板。當(dāng)狗在隔板左邊時,籠子底面接通電流,給狗相當(dāng)痛的電擊,狗便會本能的跳過隔板,越到右邊,如此反復(fù)多次后,狗便會不再主動跳躍,而是放棄所有的努力,絕望地忍受痛苦。這就是心理學(xué)的“習(xí)得性無助”。面對很多這樣學(xué)生情況下就不能簡單用粗暴、制度去教育,更需要用真心的關(guān)愛打動,無聲的細(xì)雨滋潤的方式教育學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生,鼓勵學(xué)生。

二、五年制高職輔導(dǎo)員管理存在的問題

(一)對學(xué)生的認(rèn)識不夠充分

五年制輔導(dǎo)員在擔(dān)任管理工作中,經(jīng)常遇到學(xué)生打架、遲到等各類學(xué)生的學(xué)業(yè)、生活的問題,往往存在“差生”的觀念,缺乏對學(xué)生的信任感,這樣阻礙和與學(xué)生的情感交流,為后期的有效管理帶來了很大阻礙。在實(shí)際管理工作中,輔導(dǎo)員一方面在處理問題中容易用簡單、粗暴的方式解決,這樣會讓學(xué)生以更加叛逆的行為來反抗,造成惡性循環(huán);另一方面輔導(dǎo)員容易產(chǎn)生懈怠心理,會理所當(dāng)然認(rèn)為學(xué)生的不可再塑性,對于學(xué)生管理工作缺乏熱情與工作的積極態(tài)度,形成學(xué)生管理渙散的現(xiàn)象。

(二)學(xué)生管理的工作中溝通方式有待提高

輔導(dǎo)員在學(xué)生管理中,容易出現(xiàn)居高臨下的工作姿態(tài),忽視以學(xué)生為主體的健康情緒,很難真正走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心,傾聽學(xué)生的困惑,無法把握學(xué)生不良行為背后的真正原因,這樣在管理種會出現(xiàn)信任的問題,上海學(xué)生的自信心,學(xué)生更不會發(fā)現(xiàn)自身的不足,達(dá)不到提升學(xué)生素養(yǎng)的目的。

(三)學(xué)生管理的方法有待提升

五年制高職輔導(dǎo)員隊伍大部分來自專業(yè)課教師,未接受系統(tǒng)的教育和學(xué)習(xí),從而導(dǎo)致在解決學(xué)生問題的時候缺乏應(yīng)對能力,學(xué)生中的問題和班級建設(shè)會慢慢積累各類問題不能及時解決,往往造成班級向心力不足,埋下不良事件隱患,甚至?xí)斐蓢?yán)重后果,,從事教育管理的方法不足。所以,五年制輔導(dǎo)員的工作中需要具備基本理論和科學(xué)的理論做指導(dǎo),提升自身的管理水平,才能夠讓管理實(shí)現(xiàn)有效性。

三、對五年制高職輔導(dǎo)員工作履行的建議

(一)培養(yǎng)自身政治素顏,具備高尚的道德情操

黨的十九大報告指出:“要全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,推進(jìn)教育公平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。”五年制高校輔導(dǎo)員需要具有加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí),對黨的路線、方針、政策有個深刻的認(rèn)識和理解是開展思想政治教育工作的基礎(chǔ),也是做好學(xué)生管理工作的前提。只有輔導(dǎo)員具備過硬的政治素養(yǎng)才能更好的幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。這關(guān)系到國家的命運(yùn),影響學(xué)生一生的理想信念,輔導(dǎo)員在思想上需要不斷追求進(jìn)步,堅持學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨和國家的一些重要的思想。

(二)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提升管理水平

第一,高職院校輔導(dǎo)員一般多為專業(yè)課老師,工作相對繁瑣復(fù)雜,既要承擔(dān)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)工作,又要承擔(dān)輔導(dǎo)員管理工作。這樣要提升管理學(xué)生的有效性就必須要通過各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),本著“以學(xué)生為主體”的管理理念,在生活和學(xué)習(xí)上給予一定的、及時的指導(dǎo)或者引導(dǎo),幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,并做好學(xué)生的思想教育和引導(dǎo)工作,管理好班級,從未成為學(xué)生人生道路上的一個指路人。

第二,高職學(xué)生更注重學(xué)生的創(chuàng)新意識培養(yǎng),并鼓勵大學(xué)生開展自主創(chuàng)業(yè),參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,在這就需要輔導(dǎo)員具備更高的管理水平,提升自身管理學(xué)生水平,能夠真正在生活、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、就業(yè)各環(huán)節(jié)幫助學(xué)生,增強(qiáng)對學(xué)生的感召力和吸引力,能夠?yàn)閷W(xué)生提供服務(wù)和指導(dǎo)。

輔導(dǎo)員在工作中還應(yīng)該注意善于觀察、勇于創(chuàng)新、勤于總結(jié),具有一定的科研能力。另外,擁有良好的健康素質(zhì)對于輔導(dǎo)員而言也是非常重要的。健康素質(zhì)包括心理健康和身體健康兩個方面。這就要求其具備良好的心理素質(zhì)及健康的身體,保持在工作上的積極樂觀的心。

(三)實(shí)施“愛心管理”,體現(xiàn)人本管理意識

五年制高職學(xué)生自身有可能承擔(dān)了很多的壓力,第一來自中考失敗的心理壓力,第二來自家長“望子成龍,望女成鳳”的壓力,來自社會環(huán)境的壓力。這些壓力對于學(xué)生而言如果沒有一個合理的疏通渠道,容易讓學(xué)生形成自暴自棄,遲到、頂撞老師等各項不良的外在表現(xiàn),但是從學(xué)生內(nèi)心而言,他們很渴望成功,渴望被接納,更渴望被信任,強(qiáng)烈的自我價值感,只是他們沒有勇氣證明自己害怕失敗讓他們失去信心,不敢嘗試積極爭取成為更好的自己。所以對于五年制輔導(dǎo)員把握學(xué)生的內(nèi)心世界非常重要,在呵護(hù)和愛的陪伴下,他們會慢慢愿意從根本上改變自身不良習(xí)慣,甚至更積極主動追求成為優(yōu)秀的學(xué)生。實(shí)施“愛心管理”,尊重和理解學(xué)生是解決學(xué)生各類問題的有效方法,很多時候會事半功倍,能夠引導(dǎo)學(xué)生盡快找到自己定位,增強(qiáng)學(xué)生自身的榮譽(yù)感。

(四)優(yōu)化班級管理制度,形成量化評定辦法

五年制高職學(xué)生的自我控制能力較差,已形成的不良習(xí)慣很難僅僅通過思想教育就能夠得到良好的效果,因此需要輔導(dǎo)員在班級建立班級管理制度和科學(xué)的量化考核評價體系,以學(xué)分累積為核心,第一,考勤部分,上課遲到扣5分、無故曠課、缺席扣10分,上課出勤抽查,提前的同學(xué)加5分,激勵一向優(yōu)秀的學(xué)生繼續(xù)保持,有過扣分的學(xué)生通過加分彌補(bǔ)缺憾,充分調(diào)到了學(xué)生出勤的積極性,保證了班級上課率;第二,班級衛(wèi)生,以小組為單位,排好值日表,發(fā)揮班委左右,監(jiān)督班級衛(wèi)生保持工作,主動留下打掃加5分,衛(wèi)生評優(yōu)的再加5分,激勵學(xué)生積極參與班級衛(wèi)生維護(hù),培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心和班級榮譽(yù)感。第三,課堂學(xué)習(xí),課下被任課老師點(diǎn)名表揚(yáng)的一次加5分,被任課老師點(diǎn)名批評一次扣5分,獎懲分明,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;第四,助人為樂,在班級中發(fā)揮積極帶頭作用,主動幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活困難、解決學(xué)生矛盾的一次加10分;第五,課外活動,依據(jù)參加活動的種類,加分頒發(fā)獎狀,鼓勵學(xué)生積極參加院系組織的各類活動,在各類競賽中爭優(yōu)爭先。制定期末全勤獎、進(jìn)步獎、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、綜合素養(yǎng)優(yōu)異獎等各項獎項,不斷發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn),并及時給予認(rèn)可和鼓勵,使學(xué)生意識到在人本管理和學(xué)生自我管理過程中,哪些因素是更具有分值和價值的,哪些是作為學(xué)生應(yīng)該具備的基本素養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生做一個積極向上,爭優(yōu)爭先,誠信而正直的人。

(五)嚴(yán)抓學(xué)干,完善班干部隊伍

良好的班級干部是班級有效管理的基礎(chǔ),也是班級班容班貌的風(fēng)向標(biāo),直接影響著班風(fēng)建設(shè),所以選拔班級干部,培養(yǎng)班級干部是輔導(dǎo)員對于學(xué)生開展有效思想教育的媒介。第一,結(jié)合民主選舉和任課老師推薦,輔導(dǎo)員的接觸和觀察后選出責(zé)任心強(qiáng)、管理能力強(qiáng)的學(xué)生進(jìn)入班干團(tuán)隊;第二,定期召開班干部會議,讓班委樹立“為學(xué)生服務(wù)”的觀念,分配好任務(wù)并給予有效指導(dǎo),讓班干部積極有序開展自己負(fù)責(zé)的工作,培養(yǎng)學(xué)生大局意識、服務(wù)意識、團(tuán)隊意識;第三,制定好班委獎懲制,有效引導(dǎo)班委發(fā)揮好的帶頭作用,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,是他們成為班級工作的脊梁,樹立班干部在班級中的威信,更好地為學(xué)生服務(wù),推動全體學(xué)生能夠積極實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)、自我教育和自我管理。

(六)成立互助小組,營造良性競爭環(huán)境

圍繞以學(xué)生為主體的活動參與、課堂學(xué)習(xí)、宿舍生活和班級衛(wèi)生四個環(huán)節(jié),組建了互幫互助小組,并制定了小組考核評價體系,小組以組長為團(tuán)隊核心,互相監(jiān)督互幫互助,激勵學(xué)生在學(xué)校的各環(huán)節(jié)能夠積極表現(xiàn),發(fā)揮自身特長,尋找到自己的自信心。

四、結(jié)語

綜上所述,本文在學(xué)生管理中需要做到以下第一,全面了解學(xué)生,重點(diǎn)做好“兩”頭。第二,施“愛心管理”,體現(xiàn)人本管理意識;第三,建立良好溝通途徑,與學(xué)生進(jìn)行溝通;第四多方法選拔優(yōu)秀班干部。隨著工作的開展,職院校在以后的教學(xué)中,輔導(dǎo)員的管理工作會不斷出現(xiàn)新的問題,仍然需要不斷結(jié)合實(shí)踐摸索工作方法。

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