建筑工程造價預算超標的原因及控制對策研究

楊易霖

摘 要：經濟的快速發展，對我國諸多領域都可以起到良好的帶動作用，尤其是建筑行業的整體發展形勢普遍比較良好。建筑行業可以推動國民經濟的增長，同時還可以滿足人們日常生活、工作、學習等對不同建筑類型提出的個性化需求。對于建筑行業而言，要想實現可持續發展，就必須要實現經濟效益的最大化。但是現階段，很多建筑工程項目在規劃和建設時，都會出現不同程度的預算超標問題。如果無法實現對預算的有效控制，那么不僅會導致預算超支現象愈演愈烈，而且還會導致建設單位自身的經濟效益遭受到嚴重的損失影響。

關鍵詞：建筑工程造價預算;超標原因;控制對策

1導言

建筑工程造價控制可以說是整個工程的重要環節之一，預算的準確度直接影響整個工程的利益，因此工程造價的重要性可想而知，對于此我們應重點關注造價問題，并且合理有效地控制造價預算，確保建設工程的經濟效益。

2建筑工程造價預算超標的原因

2.1工程設計的變動

在建筑施工中，很多時候設計這忽略了施工現場的一些因素，這也就導致了施工設計需要根據施工的實際情況做出合理改動，只要項目的施工設計發生了改動，就會對項目的工程造價產生十分大的影響。如果在項目施工中發生了巨大的設計變動，會極大的增加項目的施工成本，這樣的情況極容易造成工程造價超預算的情況，進行施工預算時如果預算人員沒有將施工設計的變更考慮進去，也會發生工程造價超預算的情況。

2.2造價預算編制存在問題

建筑工程項目在規劃和建設時，除了要保證最基本的施工質量之外，要實現對各個施工環節造價成本的有效控制，避免出現超標的問題。但是在與現階段建筑工程造價預算控制情況進行結合分析時，發現很多工程造價人員在針對建筑工程項目進行調查時，并沒有深入調查，導致造價預算出現問題。造價預算編制的問題，不僅無法保證數據的真實性和有效性，而且還會影響到支出成本的預測和統計。很多建筑企業針對這一情況，為了保證建筑工程項目的順利施工，基本上都會選擇先保證材料等方面的質量，這樣需要在其中投入的成本就會有所增加，進而導致預算超標。

2.3材料市場價格的波動

建筑施工是一個需要長時間進行的工程，在施工的過程中需要使用的材料十分的多，每一個施工環節都十分的復雜，由于建筑工程的規模較大，使用的材料需要在施工的過程中不斷的購進，而建筑材料的價格受材料市場的影響其價格也是在不斷的波動的，在進行工程造價時需要將這一問題考慮到造價中，但是很多建筑企業在進行工程造價時往往會忽略這一點，因此導致了工程造價超預算問題的產生。

3建筑工程造價預算超標控制對策分析

3.1提高工程造價預算編制初期的準確性

由于工程造價預算是在工程實施之前進行，就已經決定了后期進程中會出現浮動，所以企業能做到的就是編制預算的過程盡可能的準確。在施工的進程中會出現變更情況，例如業主的變更意愿、市場環境的變更要求等。項目一旦發生變更，必定會增加工程項目的支出成本，因此，作為編制預算人員來說，怎樣減少變更情況對造價的影響是至關重要的問題。編制預算人員要對變更情況進行深入研究、可借鑒其他已完工項目出現過的問題、確定變更情況的危害范圍大小，盡量縮小或避免變更情況產生的超支現象。在調查研究施工造價預算過程中偏向節約造價的方向、發揮各項影響造價因素的增效作用，實現一加一大于二的效果。加強造價預算監督和完工檢查，從嚴控制預算項目，減少變更情況的影響，提高工程造價預算編制的準確性。

3.2對于工程的原材料進行價格管理

在進行工程的造價預算時，必須要充分的考慮原材料的價格管理。因為原材料的價格管理是工程的價格管理中最為重要的一個環節，因此必須引起足夠的重視。具體的方法為在施工的過程中重視對于成本管理的精細化處理，嚴格控制施工材料的價格，所選取的施工材料，首先必須要在保證安全性的基礎上開展經濟上的研究，工程建設所需要材料，要按照施工進度的要求實施采購和運輸，降低因為材料浪費帶來的資金損耗，所使用材料的利用率必須達到最高，對材料使用情況予以管理，確保其與設計要求相符，避免超量情況的發生。并且在保證安全性的基礎上，選取性價比最高的材料來進行施工，施工的造價管理人員可以建立一個數據庫來，對于各種材料的情況進行綜合比對，在經過一系列的計算之后，最終選取最為合理有效并且性價比最高的一組材料來進行施工。在施工的過程中避免浪費現象的發生，避免因為自然環境因素導致施工中出現不可控的情況，進而導致預算超支。

3.3對建筑施工過程中的造價預算進行實時有效的監測

為了實現對建筑工程造價預算超標問題的有效控制，必須要針對施工過程的資金出入情況進行有針對性的監督和控制，同時這也是整個預算編制時的基礎。在施工環節，由于會涉及到的內容比較多，所以任何一個因素都有可能會導致造價預算超標的問題發生。比如自然災害等一些不可抗力因素的影響，還有建筑企業自身的管理、施工技術等。所以，在施工環節，施工工作人員必須要根據造價預算編制的內容進行成本控制，與此同時，施工人員還要在現場根據實際情況展開有針對性的控制措施，將技術、合同以及業主等各個方面提出的要求進行整合，并且落實到實處。另外，還要保證建筑工程項目完工之后的匯總效果，針對建筑工程施工合同中的價格、支出等各個因素條件進行仔細的計算分析，對各個環節的費用支出情況進行確認和記錄，避免出現超標問題。

3.4加強預算審核

在工程造價管理中，造價預算審計工作是工程造價管理中重要的環節之一。在實際工程造價管理中，由于整個建設項目比較復雜，必須充分整合項目建設中的關鍵問題，選擇科學合理的評審模式，然后根據實際施工環境，建立科學有效的預算管理體系。在預算審查過程中，重點放在以下幾個方面：第一，在實際施工中，工程建設的具體內容，如施工設備的安裝費用，維修費用和后續設備維修費用等，無法在圖紙中反映，需要根據實際工程的實施情況合理收集;第二，建設項目的重點應當集中工程量的預算和審計上，以確保整個項目的施工成本符合工程建設標準。因此，要把工程量數據作為建設工程工程量評審工作的重點，嚴格按照施工預算表進行計算;最后，材料的單價也需嚴格把關，根據有關規定進行有效的調整。

3.5加強從業人員的專業能力

首先，系統地了解并學習建筑工程中所涉及到的造價、施工、管理等各類專業知識，接受相關培訓、指導，明確工程造價工作的專業性，減少個人經驗所造成的錯誤參考，最大限度的從根源上，對工程造價超預算進行妥善的解決。其次，除了關注個人專業能力的提升以外，還需要在團隊建設上不斷地努力。團隊建設是核心的組成部分，相互保持信任感，加強信息共享，不同崗位或相同崗位默契配合，齊頭并進才能更全面而細致地對工程造價超預算進行管控。

4結束語

總之，建筑工程項目在施工時，施工質量是基礎，同時工程造價預算控制也是整個施工過程中非常重要的內容。所以編制人員必須要提前對施工項目有所了解，保證造價預算方案編制的合理性和準確性，同時還要加強對施工變更情況的關注。這樣可以及時提出調整措施，而且還能夠實現對造價預算的有效控制。

參考文獻：

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