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電力企業民主管理工作探討

2020-07-09 10:31:31平措旺堆
錦繡·下旬刊 2020年2期
關鍵詞:民主管理電力企業策略

平措旺堆

摘 要:民主管理在電力企業中發揮著十分重要的作用。在新時代背景下,民主思想已經深入人心,電力企業的管理工作中亦是如此。為了推動電力企業的長遠健康發展,必須重視電力企業的民主管理工作。因此,在這種情況下,本文首先簡要介紹了電力企業民主管理工作的重要作用,其次提出了電力企業民主管理工作創新的具體策略。

關鍵詞:電力企業;民主管理;重要作用;策略

1 電力企業民主管理工作的重要作用

我國社會制度的一大優越性便是民主,它主要遵循以人為本的原則,進而實現人與人之間的和諧相處。民主管理是一種管理模式,它的主要功能是提高個體工作的積極性,進而推動大集體的和諧統一發展。現階段,民主管理堅持公平、公正、公開的原則。因而,有必要充分考慮在管理過程中各企業員工各個方面的感受和想法以及獲得的利益。然而,在現階段,所實施的民主管理是以人為本的。準確而言,它關注的是人的管理,它始終強調以人為本,關注企業員工的權益,這對電力企業提升員工的凝聚力以及自身的競爭力發揮著十分重要的作用。

2 電力企業民主管理工作創新的具體策略

2.1 加強維護企業員工的合法權益

電力企業的長遠發展中,企業員工的穩定與和諧發揮著決定性的作用。在當今的新時代下,隨著科技發展理念對社會產生的深入影響,人們在交流時也應該注重和諧。因此,確保電力企業的和諧氛圍就顯得更加重要。因此,在這種狀況下,有必要不斷加強電力企業的民主管理。要把維護企業員工利益作為工作重點,這樣才能夠確保電力企業各種活動可以有序正常開展。如果電力企業員工得到的福利不公平,那么員工可能會因為利益性的問題而產生一定的隔閡。如果長期如此,肯定會對電力企業的生產造成不同程度的負面影響。由此可見,合理保護電力企業員工合法權益對于企業的可持續發展有著十分重要的現實意義和作用。優秀的員工應該得到一定的獎勵,這將形成員工之間的良性競爭,這種情況對于電力企業的發展也是必要的。此外,這種狀況也將優化電力企業的勞動關系,因此,電力企業在正常的管理工作中應當從這一角度出發,切實維護電力企業全體工作人員的合法權益,從而保證電力企業在更長遠的方向上持續發展。

2.2 在電力企業中營造民主和諧工作氛圍

企業工會的重要作用是聯系黨和員工,是黨和員工溝通交流的橋梁,肩負著維護電力企業全部員工權益的責任。新時期,工會應當和電力企業的實際狀況相結合,服務大局,強化電力企業的民主管理工作,進而有效促進電力企業的可持續發展。電力企業的發展以及創新首先必須有一個安全穩定的環境,進而有所保障。在這個過程中,應當堅持企業民主管理的重點,與此同時,還應當嚴格遵守我國的有關法律法規,將電力企業管理的原則。這樣,電力企業的民主管理工作就能夠有效地進行。電力企業的民主管理工作可以通過多種方式實施,從而保證企業員工的決策權和參與權可以充分的發揮,保證員工在電力企業中的主導地位,逐步提升企業員工的企業認同感以及責任感。運用這種方式,可以及時處理電力企業經營管理中的各種矛盾,將電力企業的員工勞動關系維護好,最大限度地確保電力企業和員工之間建立良好的共享關系。此外,電力企業在日常管理的過程中,應當充分關注每個員工的具體需求,這是電力企業民主管理工作創新的一個重要內容。準確而言,電力企業不僅要重視企業工作人員的物質需求,還應當重視工作人員的文化需求。不但需要為工作人員提供物質保障,還要為他們提供相應的精神和文化營養。

2.3 更好地服務于電力企業

在新時期社會發展中,電力企業發揮著非常重要的作用,是創建和諧社會的重要載體。然而,要想建立一個和諧的企業就需要有足夠的物質為其提供支持。為了實現和諧,電力企業必須強化工作組織的職能。在工會進行工作過程中,必須始終堅持科學發展觀,把握全局,并且較好地運用可持續發展戰略。電力企業工會在開展工作時,應當著眼于企業的整體發展大局,以企業的實際生產經營為中心。加強電力企業的民主管理工作,確保電力企業每個員工的思想均得到升華,進而提升電力企業的服務質量,進而促進電力企業和諧穩定發展。除此之外,應當注重提高電力企業的整體競爭力,吸引工作人員專注于自己的工作,為建立和諧企業奠定基礎。電力企業在進行民主管理工作的過程中,應當一直把服務創新活動以及服務生產活動作為工作重點。不斷進行技術創新,經常組織和開展技術比賽活動,促進工作人員的自身綜合技能水平提高。不斷創新電力企業工作人員活動的方式以及內容,在提升企業生產效率、減小企業生產成本、確保電力企業服務質量以及安全方面發揮著積極的作用。

2.4 充分發揮職代會的民主管理作用

在企業做出重大決策之前,事先召開企業職工代表大會,使職工能夠參與到企業經營與管理中,及時地了解、掌握企業的最新理念以及決策,充分發揮職代會的民主管理作用。就電力企業而言,通過職代會能夠聽取一些職工關于企業實際工作問題以及解決對策的聲音。通過與職工的及時溝通,進而研究出解決對策,這樣不僅可以優化電力企業內部結構,還可以提升工作效率,避免企業決策的重大失誤。更加透明化的管理能夠加深職工對企業信息以及文化的了解。就職工而言,能夠極大地調動其工作積極性,確保職工能夠全身心地投入到工作中。

3 結語

綜上所述,電力企業要想做好民主管理工作,就應當充分發揮工會自身的職能以及作用。從電力企業政策發展入手,推動員工的積極參與。與此同時,提升員工的民主意識,從而營造企業的民主氛圍。企業民主管理工作應當在維護職工權益的前提條件下,堅持公平、公正、透明的原則,最大限度地保障電力企業工作人員的合法權益,調動工作人員的積極性,讓員工更加積極地參與到企業管理中,推動電力企業的可持續發展。

參考文獻

[1]孫艷華.如何加強電力企業工會的民主管理工作[J].赤子,2016,000(010):15.

[2]陳菲.電力企業基層工會民主管理中的工作創新研究[J].經貿實踐,2015(10):188.

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