企業工商管理的未來發展方向及管理模式探索研究

龐皓羽 黃志濱 馬鳴泰

摘要：隨著我國市場經濟的快速發展，企業工商管理的作用逐漸增強。工商管理不僅僅涉及到經濟學、管理學知識，還具備統計學、會計學、財務管理等多類理論知識，融合了企業日常發展的多個項目。因此本文從理論的角度來分析企業工商管理存在的問題，并針對現階段存在的問題分析未來企業工商管理的未來發展方向及管理模式，希望能夠立足于現實角度來有效探討，并對相關文獻的研究以及企業工商管理發展有一定的促進作用。

關鍵詞：工商管理;未來;發展方向;管理模式

1.現階段企業工商管理存在的問題

1.1理念陳舊不足以應對市場風險

目前，我國市場發展已經處于知識經濟時代，工商管理的理論研究已經逐漸延伸至知識資本的管理上了。知識資本將逐漸延伸出技術資本、無形資產，形成向經濟利益的轉化。然而目前大部分的工商管理人員并沒有充分意識到知識資本給企業未來發展將會帶來龐大的利潤，針對知識資本該如何管理、如何延伸出更多經濟利益目前大多數工商管理人員也意識不到，因此并不足以應對市場競爭帶來的各種風險。

1.2工商管理的應用缺乏向導作用

企業工商管理在傳統概念中是輔助企業生產經營的管理手段，然而近年來工商管理的應用逐漸從“輔助作用”轉為“向導作用”，能夠清晰的傳達出企業的管理質量、企業生產經營各個環節的情況。然而現階段工商管理模式下缺乏清晰的管理目標，對于企業長遠發展缺乏考慮與規劃，難以形成向導作用。

1.3工商管理各項目協調應用不足

目前，我國市場經濟的參與主體大多是私營企業，應用的工商管理模式缺乏部門協調帶動，上文中提到工商管理處于多學科交融下產生的理論，因此工商管理模式運行應該從企業生產、經營、管理、銷售、售后等多個項目中。然而我國大多企業目前只是讓工商管理的范疇停留在經營、管理上，缺乏對生產、銷售、售后等其他環節的融入，因此讓工商管理人員無法清晰知道企業的生產效率、產品市場接受情況，從而無法有效預判企業市場開拓領域。

2.企業工商管理未來發展方向及模式分析

2.1企業工商管理未來發展方向

2.1.1引進與適用工商管理新型理念

隨著市場發展變化，傳統的工商管理理論并不適用于當下發展，企業將會持續引進先進理論供工作人員學習，這些理念將會涉及到企業生產經營特點，對于知識資本、技術資本的管理、從資本轉化經濟利益等方面。從而適應企業市場競爭帶來的風險，做到對企業市場發展的預判，能夠給企業發展帶來引導作用，為應對新資本的“誕生”做好準備。

2.1.2充分優化工商管理人員配置

充分優化人員配置也是企業工商管理的未來發展方向。從信息化、網絡化、數字化技術角度加快工商管理人員技術培訓工作，培訓的內容將不僅僅是理論上的深入學習，也是從技術上能夠更快的適應大數據帶來的機遇。方便工商管理人員抓住先機，為企業發展提供更多有效建議，并展現工商管理的專業向導作用。

2.2企業工商管理模式的創新

2.2.1豐富企業工商管理組織結構

為了進一步推動工商管理各個部門協調統一，企業將會在現有的工商管理“單一”模式主動向“多元”模式豐富。從傳統的“經營、管理”流程到“生產、銷售、售后”其他環節持續推行，各部門提升信息收集、處理、上傳效率，優化內部環境與操作流程，實現工商管理組織結構上的豐富。當工商管理融入到企業生產經營各個部門中，從而更好、更方便的搜集企業信息，結合大數據技術對比同行業的其他同類型、同規模企業的相關數據，從而給企業現階段發展進行判斷是否落后于同行業，同時還需要根據行業領軍企業的生產經營最新情況來綜合判斷企業未來發展方向，為企業發展提供更深層次的參考作用。

2.2.2推行工商管理績效考核制度

企業將會在“多元化”工商管理模式中，推出績效考核制度配合工商管理的快速、持續推行。工商管理融入到企業生產經營各個環節，還可以有效促進企業的內部環境優化，因此，從企業管理角度上推出人員績效考核，重點針對是否配合信息審查、抽查工作，是否有效配合工商管理程序、是否能夠快速完成有關工商管理的相關工作等角度進行績效考核工作。這對于促進企業長遠發展有一定的幫助，也能夠幫助企業更好、更完善內部結構的統一完整。工商管理的績效考核也將從管理角度進一步幫助企業實現內部控制工作的實施。

3.結論：

隨著市場經濟的快速發展，市場參與主體復雜，參與形式的逐漸豐富，企業在開展工商管理也會面臨一定的挑戰。工商管理模式是否能夠應對市場競爭帶來的各項問題成為了國內外學者研究的關鍵。然而當前企業還沒有充分發揮工商管理的作用，因此本人針對現階段工商管理在企業應用中存在的問題，判斷未來工商管理模式的創新方向，探討未來工商管理的發展方向。

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