工程造價(jià)應(yīng)用在建筑工程管理技術(shù)中的具體策略分析

劉春艷

摘 要：此文詳細(xì)分析了工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的具體應(yīng)用情況，并提出了相應(yīng)的提高措施。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);建筑工程管理技術(shù);應(yīng)用

隨著城市化的推進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目每年都在增加。要保障工程能夠有效完成，必須要加強(qiáng)工程造價(jià)管理與控制工作，工程造價(jià)作為工程管理技術(shù)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其作用突出，對(duì)于建筑單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益有著極大的作用。因此，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，提升其管理水平，是建筑單位必須要做好的工作。

1 工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的具體應(yīng)用

1.1 決策管理控制中應(yīng)用工程造價(jià)

在建筑工程項(xiàng)目中，涉及到的所有決策工作都會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。根據(jù)相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，建筑工程項(xiàng)目決策工作會(huì)影響工程造價(jià)的程度高達(dá)75%，其中包括施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備的使用等決策工作都會(huì)影響工程造價(jià)。因此，做好工程造價(jià)的決策管理是非常有必要的，具體而言：①在進(jìn)行工程項(xiàng)目決策之前，應(yīng)要收集相關(guān)資料信息，對(duì)決策信息進(jìn)行全面分析。②能夠根據(jù)市場和工程發(fā)展需求，制定科學(xué)合理建筑工程建設(shè)準(zhǔn)則。③在建筑工程建設(shè)準(zhǔn)則制定完成之后，應(yīng)要提高分析工作的質(zhì)量，確保能夠制定合理的預(yù)算投資方案，使用合理的評(píng)估方法，加之相關(guān)資料信息的研究，保障造價(jià)估算工作的順利進(jìn)行，可以有效的控制工程造價(jià)，從而能夠根據(jù)項(xiàng)目投資準(zhǔn)則制定合理的造價(jià)控制任務(wù)，有效杜絕不必要的項(xiàng)目投入^[1]。

1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理控制中應(yīng)用工程造價(jià)

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，對(duì)建筑工程的質(zhì)量發(fā)揮著十分重要的作用。只有保障建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的科學(xué)合理性，才可以為工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。所以，應(yīng)要提高對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的關(guān)注力度，加強(qiáng)對(duì)其的管理，從而可以通過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，達(dá)到理想的效果，促進(jìn)企業(yè)可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)師收益。如果想要做好建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：①應(yīng)要通過造價(jià)研究制定建筑工程總體設(shè)計(jì)目標(biāo)，可以從工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程設(shè)計(jì)功能兩個(gè)方面入手，做好相關(guān)造價(jià)管理。另外，應(yīng)要保障總價(jià)總費(fèi)用設(shè)計(jì)的合理性，保障各項(xiàng)造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。②應(yīng)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)建筑項(xiàng)目工程投資情況根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。③應(yīng)要做好招標(biāo)和管理工作的設(shè)計(jì)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)理想的預(yù)期項(xiàng)目要求。④嚴(yán)格監(jiān)督管理審核預(yù)算管理工作，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)審核預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整，確保審核預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，保障各項(xiàng)內(nèi)容的連貫性。⑤對(duì)影響市場價(jià)格變化的原因進(jìn)行深入分析，通過合理的預(yù)算審核工作，對(duì)其進(jìn)行合理的管理，保障概算，促使施工預(yù)算的合理性。只有這樣，才可以保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量，才可以促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施^[2]。

1.3 項(xiàng)目管理控制中應(yīng)用工程造價(jià)

由于建筑工程項(xiàng)目會(huì)涉及到諸多內(nèi)容，從而導(dǎo)致管理工作的增多。在建筑工程招標(biāo)期間，應(yīng)要做好建筑工程招標(biāo)管理工作;在建筑工程施工過程中，應(yīng)要做好施工管理工作;在施工設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度等過程中，應(yīng)要做好監(jiān)督管理工作。如果在施工過程中出現(xiàn)突發(fā)情況，這就需要及時(shí)進(jìn)行解決，同時(shí)也應(yīng)要做好審查管理工作，有效防止由于操作失誤亦或者設(shè)計(jì)問題，影響施工質(zhì)量現(xiàn)象的出現(xiàn)。除此之外，還定要做好施工質(zhì)量檢查工作，對(duì)施工過程中的原材料和機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行管理，可以邀請(qǐng)資質(zhì)較高的質(zhì)量檢測單位，有效防止原材料不合格、設(shè)備損壞現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備和原材料也應(yīng)要做好保護(hù)工作，保障機(jī)械設(shè)備、原材料在實(shí)際建筑工程施工過程中充分發(fā)揮其自身作用。同時(shí)也需要做好原材料和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的造價(jià)管理工作。提高安全管理力度，保障施工質(zhì)量，做好相關(guān)造價(jià)管理工作。如果想要做好施工進(jìn)度管理工作，需要對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。做好項(xiàng)目計(jì)劃控制管理，應(yīng)要以工程總目標(biāo)為依據(jù)，做好工期設(shè)計(jì)工作，從而可以有效防止由于工期延誤，帶來不必要的費(fèi)用支出問題的發(fā)生。除此之外，還應(yīng)做好項(xiàng)目年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，設(shè)置科學(xué)合理的工程變動(dòng)計(jì)劃方案，能夠以此作為依據(jù)，進(jìn)行施工主要部分管理工作，其中包括人員、原材料和設(shè)備等管理工作，并要做好相關(guān)的造價(jià)控制。對(duì)于不能夠按照相關(guān)規(guī)定的施工隊(duì)伍而言，應(yīng)要督促其提高進(jìn)度，從而防止工期延誤帶來不必要經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。做好工程款項(xiàng)投入管理工作，能夠依托工程進(jìn)度合理控制工程款項(xiàng)的支付工作。施工單位應(yīng)要根據(jù)相關(guān)規(guī)定填寫驗(yàn)工報(bào)表，并及時(shí)上交，同時(shí)還應(yīng)做好審查核算工作，杜絕存在多報(bào)、漏報(bào)等情況。工程造價(jià)項(xiàng)目管理工作，需要控制好工程項(xiàng)目總費(fèi)用，有效杜絕費(fèi)用超支現(xiàn)象的出現(xiàn)，即相關(guān)工作人員應(yīng)要加強(qiáng)撥款管理工作，應(yīng)要根據(jù)合同的條例進(jìn)行撥款，同時(shí)要記錄好每一筆撥款的信息，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，需要停止放款。另外，造價(jià)工程師也要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，應(yīng)要對(duì)各種付款單據(jù)進(jìn)行負(fù)責(zé)。在所有施工沒有問題的情況下，才可以付清尾款，并且根據(jù)合同具體需求留下質(zhì)量保障金，避免不必要的問題發(fā)生^[3]。

2 提高工程造價(jià)管理的方法

2.1 完善工程造價(jià)管理制度

如果想要貫徹落實(shí)工程造價(jià)管理制度，這就需要建立完善的管理制度，并且需要使用規(guī)范性、合理的政策為建立完善的工程造價(jià)管理制度提供保障。在現(xiàn)如今，隨著我國內(nèi)地工程造價(jià)制度的缺失，這就需要相關(guān)管理人員不斷完善管理制度，建立專門的管理機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)，國家也應(yīng)要加大法律、法規(guī)制度的約束，優(yōu)化招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理制度，使得建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)施限額管理，促使市場價(jià)格的合理調(diào)整，使得各項(xiàng)工程造價(jià)管理工作順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化提供幫助^[4]。

2.2 加強(qiáng)工程造價(jià)的監(jiān)督力度

在工程造價(jià)管理過程中，往往會(huì)受到諸多因素的影響，導(dǎo)致造價(jià)信息不準(zhǔn)確現(xiàn)象的發(fā)生。所以，這就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，具體而言：①相關(guān)工作人員應(yīng)要確保施工項(xiàng)目的預(yù)算，從而可以科學(xué)合理計(jì)算施工成本。②相關(guān)工作人員應(yīng)要在施工決策過程中，對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的分析，從而保障資金預(yù)算的準(zhǔn)確性。在整個(gè)建筑項(xiàng)目完成之后，應(yīng)要對(duì)施工過程中涉及的所有成本進(jìn)行評(píng)估，使得工程造價(jià)更加科學(xué)合理，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)工作向著更好的方向發(fā)展。另外，相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)要對(duì)各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較、分析，從而實(shí)現(xiàn)以最小的資金獲得優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案的目的，促進(jìn)工程造價(jià)工作的順利開展^[5]。

3 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，如果想要提高企業(yè)之間的競爭力，這就需要成本管控。因此，在建筑工程中融入工程造價(jià)技術(shù)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，通過工程造價(jià)在決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施中的應(yīng)用，可以使得工程造價(jià)技術(shù)越來越趨于完善，促使企業(yè)可以更好地完成造價(jià)管理，為企業(yè)獲得更多的利潤和經(jīng)濟(jì)收益。

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