王波
摘 要:在建筑行業中,工程造價管理是非常重要的內容,其和施工企業的經濟效益有著直接的聯系,與此同時,還關系著建筑施工質量。想要使工程順利進行下去,需要在各個環節中貫徹落實工程造價管理。下文針對建筑施工造價管理工作創新發展策略進行深入分析,希望可以有效提升工程質量,降低施工成本,提升企業的經濟效益和社會效益。
關鍵詞:建筑施工;造價管理;創新發展
1 引言
在新時代背景下,我國各個領域都得到了良好的發展,其中發展最為激烈的就是建筑行業。在建筑行業中,建筑施工造價和企業的利益存在直接的聯系。受到該層面的影響,我國建筑施工造價管理存在一些問題,且發展速度相對較為緩慢。現階段,我國建筑施工造價管理體系有待完善、不夠成熟,這直接影響著市場經濟。因此,企業應結合自身的實際情況,注重對建筑施工造價管理工作的創新發展,通過科學合理的手段,對造價管理進行創新,進而有效提升工程質量和控制工程成本。
2 建筑施工造價管理工作創新發展的意義
建筑施工工程造價管理,主要是指通過管理手段,科學合理的控制和調節工程各個階段的造價,在對工程質量與使用功能進行保證的基礎上,盡量對不必要的花費進行減少,進而實現對工程建設資金節約的目的[1]。從微觀層面上來看,工程造價管理是施工企業結合市場價格信息,根據自身實際情況,為了達到效益目標而進行的管理活動,如成本控制、定價、計價等。從宏觀層面上來看,工程造價管理,主要是政府在對社會經濟發展趨勢進行認清后,為了對社會經濟發展需求進行滿足,利用多種手段來調控和管理造價,進而通過有效管理市場,對市場主體價格進行干預的過程。建筑施工工程造價管理,可以對不必要的浪費進行有效控制,可以在保證施工質量和安全以及進度的基礎上,對工程造價進行控制,給企業帶來更多的經濟效益。但是,受到多種因素的影響,傳統的造價管理已經無法滿足社會經濟發展去求。因此,建筑施工造價管理工作的創新發展是非常重要的。
3 建筑施工造價管理工作創新發展策略
3.1 在工程設計中創新造價管理工作
針對建筑工程來講,工程設計是非常關鍵的,不僅關系著工程的整體規劃,并且還關系著工程的具體實施。若想要在工程設計中有效控制工程造價,需要不斷優化工程建設,利用科學合理的措施,進行造價管理創新。首先,應做到限額設計。限額設計,可以有效控制工程的造價,相關人員應利用工程量和分解投資的方法,加強管理力度。可以先分解投資金額和工程施工任務,緊接著分給各個相關部門,通過逐層分解,可以更好的控制資金,還可以對預算指標進行完成。其次,應有效實施合同管理。施工企業應給予合同法足夠的重視,充分理解合同中的內容,在實際施工過程中應嚴格根據相關法律規定實施,進而提升實施合同的科學性和合理性。在施工過程中,不管是施工企業,還是建設企業,都需要對合同進行嚴肅對待,合同只要簽訂成功,無法隨意進行更改。
3.2 在施工過程中創新造價管理工作
首先,在招標環節中可以利用工程量清單的形式。因為受到設計人員能力和圖紙深度等因素的影響,在計算工程量時會出現一些問題,所以我國很多地區都設有專業咨詢機構,專門負責工程造價方面的工作。在實際施工過程中,業主若想要對工程造價進行嚴格控制,可以充分依賴于工程方面管理[2]。若想要對工程中有可能存在的費用偏差進行徹底解決,可以在招標文件中提出可以復核工程。在工程設計沒有發生改變的基礎上,很難調整工程造價,并且還可以防止計算偏差,降低后續合同造價索賠,以便于工程結算工作。
其次,嚴格控制費用支出。首先,應加強對材料費的造價控制,相關管理人員可以深入到人民群眾中,了解市場中材料的價格情況。緊接著,在保證質量的基礎上,挑選價格格式、性價比高的供應商。然后,應科學合理的食用設備,使機械效率可以得到顯著提升,還可以有效控制機械成本。此外,還可以利用非生產性費用,來控制造價,若想要有效控制非生產性,還需要對具有較高專業水平和技能的管理人員進行聘請,使其可以更好的服務于工程企業,促進企業長期穩定發展。
最后,給予施工簽證足夠的重視。在施工過程中,施工簽證是非常重要的,其和工程的順利實施有著緊密的聯系。在施工過程中,相關人員應及時辦理簽證手續,若施工地質與前期勘探存在一定差異,需要及時改變施工方案,及時修改圖紙。在簽訂合同過程中,需要對標注進行明確,使其可以滿足工程規定,若出現問題應及時投保,有效轉移風險,進而提升工程投資收益與經濟效益。
3.3 在施工完成中創新造價管理工作
首先,需要加強整理竣工資料。在建筑施工中,竣工資料涉及到的內容相對較多,如竣工圖紙、各種簽證、單價等等。竣工圖,又被稱作是式樣圖,針對施工中小的變化可以直接在圖紙上進行標注,針對施工中大的裱花應重新繪制圖紙,并由監理人員對繪制完的圖紙進行簽字和蓋章[3]。在改變工程設計時,還需要獲得原設計單位的同意。簽證,實際上表示工程的承包形式和質量方面獎懲,尤其是針對隱蔽工程,簽證是非常重要的,因為核對隱蔽工程具有較大的困難,所以一定要保證隱蔽圖紙的質量。在施工結束時,相關人員應進行驗收簽字。
其次,編制工程結算書。工程結束后,應把一份完成的工程結算書進行上交,如果合同價發生了變化,造價工作人員需要對合同進行熟悉,以便于其調整合同價款。想要對結算進行有效控制,施工企業需要保證中間索賠和中間結算,進而有效提升工程造價管理質量。
最后,避免出現拖欠工程款情況。現階段,部分施工企業為了對項目進行承包,在對合同進行簽訂時沒有針對資金問題和業主進行落實,以至于投入資金和收入資金存在差異。因此,應注重對工程款的管理,盡可能的降低施工企業墊資情況。
3.4 在施工安全中創新造價管理工作
針對建筑施工來講,安全管理和施工的各個環節有著直接的聯系,如安全管理質量直接影響著施工進度、施工成本等等。如果發生安全事故,不僅會給施工企業帶來較大的經濟壓力,還會威脅到施工人員的生命安全,甚至還會給予社會帶來不良影響[4]。因此,在造價管理工作中,應結合實際情況,加強安全管理,盡量消滅不安全因素,保證施工人員人身安全,保證企業的經濟效益和社會效益。首先,針對高位施工場所,應布置安全保護設施,如給施工人員配以安全裝備,設置消防栓等。其次,提升工作人員安全意識,在日常施工中融入安全精神。最后,不應過于追求施工進度而出現施工人員疲勞作業情況,避免施工人員由于疲勞作業出現安全事故。
4 結語
總而言之,在新時代背景下,注重建筑施工造價管理工作的創新發展是非常重要的,不僅可以在保證工程質量的同時,控制工程成本,還可以給施工企業帶來更多的經濟效益。因此,在實際工作中,企業應給予施工造價管理足夠的重視,并根據實際情況,不斷完善工程造價管理體系。實際上,工程造價和施工過程的各個環節都有著緊密的聯系,因此企業在施工過程中,還需要從各個環節入手,注重建筑工程造價管理創新,進而有效提升工程質量,有效控制工程成本,促進企業長期穩定發展。
參考文獻:
[1]裴利劍,代秀,李鶴松.建筑施工造價管理工作創新發展策略[J].科技風,2020(04):125.
[2]吳計強.新形勢下建筑工程造價管理創新策略研究[J].建材與裝飾,2020(01):184-185.
[3]潘麗君.建筑工程施工造價的動態管理控制分析[J].建材與裝飾,2019(35):176-177.
[4]張丙麗.強化建筑工程造價管理提高工程經濟效益的思考[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2019(11):5-6.